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s congés, la gestion des absences, la gestion de la fin de contrat. Gérer les rémunérations et accessoires de salaires Gérer les emplois et carrières ; gérer la formation professionnelle Le contexte conventionnel : possibilités d’action et limites.

• • •

Durée : 4 h Intervenant : Anne POULNOT

• • Conseil en Gestion des Ressources Humaines Formateur en formation continue

Anne POULNOT Conseil en Gestion des Ressources Humaines

Prestations

ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES SUR DES DOSSIERS SPECIFIQUES

• • • • • • • Tels que: Négociation et rédaction de contrats, accords d’entreprise etc. Aide à la définition de politiques: formation, rétribution Etude et mise en place de systèmes de rémunération. Gestion de dossiers disciplinaires. Mise en place et suivi des institutions représentatives du personnel. Etc.

ELABORATION ET MISE EN ŒUVRE D’UNE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ADAPTEE

• • • • Diagnostic spécifique, Mise en place d’outils RH, Structuration et organisation de la fonction RH Actions destinées à l’amélioration du climat social.

EXTERNALISATION DE LA FONCTION RH

• • Accompagnement pour la définition de politiques de gestion des ressources humaines, politique salariale et politique formation, Mise en œuvre: gestion du personnel, relations collectives et communication interne, gestion des ressources humaines, assistance en droit social.

CONCEPTION ET ANIMATION DE FORMATIONS

• • . Domaines d’intervention Développement des compétences managériales Mise en place et formation de l’équipe sociale

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES RELATIONS COLLECTIVES

GESTION ET ADMINISTRATION DU PERSONNEL

Anne POULNOT

• • • • Parcours professionnel Conseil en Gestion des Ressources Humaines Formateur en formation continue Chargée de cours à l’IAE de Bretagne Occidentale en Master Sciences du Management – Spécialité Gestion des Ressources Humaines Intervenant au CNAM

Depuis 2005 DRH à temps partagé

Activité salariée à temps partiel en PME (conjointement à l’activité libérale)

Depuis 2003 Conseil en gestion des Ressources Humaines

Activité libérale

1992–2002

Secteur Enseignes Effectif :

SOA – Groupe OMNIUM

:Distribution succursaliste :Bouchara, Burton, Devred, Eurodif, Léon and Co, Maxi Livres :6 000 salariés CA consolidé :4 500 000 KF

Brest

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Directrice des Ressources Humaines du Groupe Membre du Comité de Direction du Groupe, Gérante de l’école de formation du Groupe. Membre élu du Comité Directeur du Conseil National des Succursalistes de l’Habillement (CNSH). Membre de la Commission sociale du CNSH. Directrice du service juridique et contentieux social (1999 à 2000) Responsable du personnel - attachée de Direction (1992 à 1999) Co n d u ite d u cha ng emen t Mis e en œ u v re d es lev iers s tratég iqu es de GRH Ges tio n d e l’éq u ip e r esso ur ces h u maines Mise en œuvre opérationnelle des règles légales et conventionnelles Fonction opérationnelle et soutien aux hiérarchiques de proximité.

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1975 à 1992 Fédération Nationale des coopératives laitières Paris

Secteur :Industrie agro alimentaire Entreprises 400 entreprises dont 100 traitent plus d’un million de litres de lait Effectif : :20 000 salariés dans la branche professionnelle

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• • • • • Formation •

Responsable des Relations sociales