Management
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SUJET N°3 : La commune de Briffour
3 heures
Présentation du sujet
Le changement de lieu : une décision stratégique risquée
4 pages d’annexes pour 3 documents :
▪ Compte rendu du conseil municipal (construction d’une nouvelle mairie)
▪ Changement de siège social d’une entreprise CLARDIS : déménagement Paris – Province
▪ Préparer ses troupes à un déménagement
5 questions
1. Caractérisez les organisations concernées.
2. Comparez le processus décisionnel de chacune des organisations.
3. Identifiez la décision prise + arguments
4. Repérez les risques chez Clardis.
5. Indiquez les moyens d’actions du dirigeant de Clardis pour assurer la GRH liée à la décision de déménagement.
Analyse du sujet
o PROGRAMME : Première (caractérisation + GRH) + Terminale (décision + stratégie)
o Nécessité de maîtriser les connaissances (par exemple le processus de décision) et de les transposer au cas présenté.
SUJET N°4 : Marché de la chaussure
3 heures
Présentation du sujet
Quel(s) choix stratégique(s) pour une entreprise de production de chaussures ?
3 pages d’annexes pour 5 documents :
▪ Le marché de la chaussure en France
▪ « Le Romans d’une décadence » (délocalisation des entreprises de chaussures)
▪ Les recettes de Robert Clergerie pour produire en France
← 2 Entreprises fictives :
▪ Elo lance une enseigne de chaussures à très bas prix
▪ Mac Govern, un savoir-faire qui date de la fin du dix-neuvième siècle
3 questions
1. Précisez les menaces et opportunités du marché de la chaussure pour les producteurs et les distributeurs.
2. Pour chacune des entreprises mentionnées :
a. Identifiez stratégies mises en œuvre et justifiez-les
b. Indiquez les avantages et risques associés aux choix exercés.
3. Pour chacune des entreprises mentionnées :
a. Précisez les catégories de salariés indispensables (savoir-faire)
b. Indiquez les leviers d’actions pour accroître la motivation de ces salariés.
Analyse du sujet
o PROGRAMME : Première (Motivation + GRH) + Terminale (stratégies)
o Nécessité de bien maîtriser les concepts (différentes stratégies) + les adapter au contexte des documents.
SUJET N°5 : France Peinture
3 heures
Présentation du sujet
Stratégie et animation des hommes
4 pages d’annexes pour 7 documents :
▪ Présentation de l’entreprise France PEINTURE
▪ Répartition des salariés par tranche d’âge
▪ Répartition des salariés par catégorie professionnelle
▪ Composition par catégorie et par âge du laboratoire de recherche
▪ Compte-rendu réunion CE
▪ Recours au CTT => rapport remis au CE
▪ Note d’information
6 questions
1. Présentez les caractéristiques de l’entreprise.
2. Distinguez ces caractéristiques de celles d’une organisation publique.
3. Présentez et explicitez les options stratégiques choisies + limites.
4. Analysez la pyramide des âges des salariés => avantages & limites de la situation + comment le dirigeant peut-il remédier aux inconvénients.
5. Identifiez le problème de management lié au recours au CTT.
6. Une démarche de gestion des compétences est-elle justifiée ?
Analyse du sujet
o PROGRAMME : Première (caractérisation + GRH + compétences) + Terminale (stratégie)
o Nécessité de maîtriser les connaissances et de les adapter au cas présenté.
SUJET N°6 : La commune de T.
3 heures
Présentation du sujet
Réalisation des objectifs et management dans une collectivité territoriale
4 pages d’annexes pour 4 documents :
▪ Carte d’identité de la ville de T. + fonctionnement
▪ Le Plan d’Action Municipale 2002-2007
▪ Le séminaire des cadres (16-17 avril 2002)
▪ Résultats de l’autoévaluation du management de la ville de T.
o Organisation de l’administration
o Animation et mobilisation des hommes
o La vie dans la Cité
o La conduite de projets
6 questions
1. Caractérisez la ville de T. et présentez son mode d’organisation.
2. Rappelez la finalité des organisations publiques.
3. Relevez les objectifs du Plan d’Action Municipale.
4. Montrez en quoi ces objectifs sont contradictoires et les solutions envisagées pour les résoudre.
5. Dégagez les faiblesses de la ville (à partir de l’autoévaluation).
6. En quoi une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, une amélioration du système de rémunération et une meilleure communication interne => accroître l’efficacité dans l’animation et la mobilisation des hommes.
Analyse du sujet
o PROGRAMME : Première connoté très GRH.
o Repérage d’informations (questions 3 et 5)
o Nécessité de maîtriser des connaissances (questions 1, 2 et 6)
ANALYSE DES ENTRAINEMENTS BAC SUR QUELQUES MANUELS TERMINALES STG
← Management des organisations Tle STG – Collection Xavier Chiron – Editions MAGNARD
Tous les sujets sont regroupés à la fin du manuel : 9 sujets
Présentation du sujet : BAC BLANC 1 (p. 126)
Valorisation du patrimoine de la ville d’Aix-en-Provence
2 pages d’annexes pour 7 documents :
o Aix-en-Provence ancienne ville romaine
o Une découverte antique et historique
o Conservation du théâtre
o Etat et archéologie
o Calendrier des fouilles
o Effet de taille
o Collaboration avec la DRAC
6 questions
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