Mathilde

piliers du contrôle interne et de la gestion des risques. Dans un environnement informatisé, séparation des tâches et droits d’accès sont intimement liés, avec des problématiques organisationnelles et techniques souvent complexes à gérer. Ce Bulletin présente les principaux concepts d’une gestion efficace de la séparation des tâches et propose une démarche de mise en place et de surveillance des droits d’accès respectant la politique de séparation des tâches élaborée au sein de l’entreprise. Il répond aux questions de la mise en œuvre et de la pérennité de la démarche

Une bonne organisation de la séparation des tâches constitue un des piliers du contrôle interne et de la gestion des risques. Dans un environnement informatisé, séparation des tâches et droits d’accès sont intimement liés, avec des problématiques organisationnelles et techniques souvent complexes à gérer. Ce Bulletin présente les principaux concepts d’une gestion efficace de la séparation des tâches et propose une démarche de mise en place et de surveillance des droits d’accès respectant la politique de séparation des tâches élaborée au sein de l’entreprise. Il répond aux questions de la mise en œuvre et de la pérennité de la démarche