Économie Des Médias

r l’un des marchés que Google couvre.

Liens sponsorisés

* Ils sont gérés par une régie de Google qui s’appelle Adwards. La commission s’inquiète par rapport aux scores de qualité.

Adwards est une sorte de place d’enchères (Air Caraïbes achète par exemple à Adwards les mots clés « voyage à la Martinique » aux enchères.

* Une fois, l’enchère gagnée, on a théoriquement, au début, la garantie d’être en haut des liens. L’annonceur paie Google au clic. Si les internautes ne cliquent pas, le score de qualité baisse et l’annonceur est dégradé. Et si le 4ème annonceur a beaucoup de clics, il passe en haut.

* La Commission Européenne s’inquiète de ça : Google trafiquerait les scores de qualité.

Adsense

* Ce sont les liens sponsorisés de Google sur les sites et pas sur le moteur de recherche. Google met des liens sponsorisés sur des sites en fonction du contenu/thème du site.

* La Commission craint qu’il n’existe des clauses d’exclusivités. Google a annoncé les avoir utilisées, mais a arrêté.

Restrictions

* Dispositif technique mis en place pour faire de la pub ne pouvant pas être utilisé pour repenser sa stratégie chez les concurrents (interdiction d’exporter son savoir faire).

La Commission a réalisé une enquête sur ces 4 points.

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Économie industrielle

Une entreprise qui se développe le fait dans le cadre d’un environnement : lois, clients, systèmes… C’est la stratégie des entreprises par rapport aux concurrents, au marché. On va s’attacher :

A la structure du marché

Qui est présent sur le marché ?

Par exemple, le marché des Télécoms. La structure du marché est simple : France télécom, SFR, Bouygues, Numéricable, Free.

Au comportement de l’entreprise

Comment se positionne l’entreprise par rapport aux concurrents ?

Sur le marché, y a t’il des barrières à l’entrée

Aux performances de l’entreprise

Compétitivité

Dans une entreprise, il y a deux types de coûts :

* les coûts fixes

* les coûts variables

Par exemple, pour les entreprises de presse, l’imprimerie est ce qui coûte le plus cher à un journal, avec beaucoup de coûts non proportionnels. Le portage est cher aussi.

Coût moyen = coût fixe + coût variable

Nombre d’exemplaires

Les coûts fixes ne bougent pas. S’il n’y a pas de coûts variables et qu’on augmente le nombre d’exemplaires, le coût moyen diminue.

Du coup, on essaie de réduire au maximum les coûts fixes (plans sociaux qui pénalisent les salariés, marché de l’immobilier). On retrouve plus de CDD, de contrat d’intérim dans les coûts variables.

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Facteurs d’environnement

* État

* Concurrents

* Fournisseurs

* Clients

* Capitaux

* Partenaires sociaux

Le facteur État est décisif. Il définit les normes entre les pays. Concernant la fiscalité, par exemple.

Ex : la presse papier dispose d’une fiscalité réduite à 2,5%

Il y a aussi un droit de la concurrence et des dispositifs. Les gros groupes de médias en France sont TF1, Lagardère et Vivendi. Les groupes de presse français ne sont pas intégrés au groupe des médias.

* Le rôle de l’État intervient aussi en terme de dispositif d’aides : sources gigantesques. L’État aide massivement la presse :

* aides indirectes : réductions d’impôt, TVA inférieure

* aides directes : aux quotidiens nationaux d’information avec des aides au partage, à l’imprimerie.

Sans ces aides, on mettrait en faillite la moitié de la presse française.

L’État est le plus grand groupe de média en France.

* Les concurrents : les autres entreprises de presse. Il existe différents segments de presse.

Ex : le Monde/le Figaro et Voici/Gala

* Les fournisseurs : c’est décisif quand on cherche à développer son activité.

* Les clients : en aval, il y a les clients. Ils permettent de financer l’activité.

B to B=> BUSINESS TO BUSINESS

B to C=> BUSINESS TO CONSUMER

* Capitaux propres : le créateur apporte ses propres fonds. Il possède au début 100% du capital.

Ex : Facebook, Google, Microsoft…

L’entreprise a besoin de sous, elle se développe. Elle fait appel à des capitaux risques. Ce sont des entreprises qui ont beaucoup d’argent et qui investissent dans de nouvelles entreprises pour faire de la plus value => business angels (particuliers aussi).

Sans capital risque, il est dur de se développer. Il existe un autre moyen de lever des fonds rapidement : la bourse. Mais il faut déjà avoir une assise financière.

* Partenaires sociaux : syndicats. De l’ambiance mise en place dans les entreprises avec les partenaires sociaux, dépendent les résultats de l’entreprise.

Les médias sont l’un des rares secteurs privés où les syndicats ont un poids très fort. Ils sont très impliqués dans la presse. Historiquement, les journalistes ont obtenu plein d’avantages par rapport à la liberté d’expression.

Ex : Clause de conscience, clause de cession = statut très particulier pour les journalistes.

Le Monde est particulier dans son mode de fonctionnement : tous les journalistes ont une part dans la société, un droit de regard sur tout et un droit de véto sur les décisions de la rédaction (ventes, comptes bancaires… )

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Éléments de stratégie

* économies d’échelle (stratégie globale)

* stratégie de marque : on s’appuie sur la marque pour se différencier des concurrents

* stratégie de diversification : c’est par exemple, un groupe de radio qui achète une chaîne tv ou qui crée une chaîne tv.

Ex : BFM radio/tv

* internationalisation : idée que l’entreprise va exporter

Ex : c’est la stratégie de beaucoup d’entreprises Internet : Meetic, le BonCoin, PriceMinister, Facebook…

* concentration : on rachète le concurrent

Ex : TF1 qui a racheté TMC et NT1, il s’agit d’une concentration horizontale, on reste sur le même secteur d’activité.

Et quand ce n’est pas le même secteur d’activité, TF1 qui rachète un studio de production par exemple, on parle de stratégie d’intégration.

BILAN : le marché des médias = vente aux consommateurs + pub

C’est le seul marché où on peut s’autofinancer : 50% par la vente et 50% par la pub. Il y a des secteurs où l’équilibre s’inverse. Certains médias deviennent de plus en plus payants. Leur financement est de plus en plus assuré par la vente (TV essentiellement).

La presse, elle, vend de moins en moins et a de plus en plus besoin de la pub pour se financer.

Média de masse : 1836, on invente la pub avec Émile de Girardin ; on propose de lire des journaux qu’on vend à grande échelle ; on vend moins cher que ce que ça coûte à produire, on finance