Etude De Faisabilité

our objet la coupe et le polissage de marbre pour le rendre prêt pour être vendu au client particulier et entreprises.

Le marbre que nous allons vendre au départ est un marbre marocain qui est très demandé partout au Maroc et a l’étranger d’où nos perspectives d’exportation.

Notre projet d’investissement est basé sur une étude financière détaillée établie par le cabinet Dexpert comptable.

Cette étude, que nous présentons ci-après, consacre sa première partie à l’estimation du coût du projet et la détermination du montant global de l’investissement.

La seconde partie traite de l’évaluation de la viabilité financière du projet, la détermination des cash-flows et des résultats ainsi que le calcul de la rentabilité du projet.

Nous espérons que cette étude sera convaincante pour l’octroi du prêt demandé (pour toute information complémentaire nous serions a votre entière disposition).

PARTIE I

EVALUATION DU COÛT DU PROJET

1. MOYENS HUMAINS A METTRE EN ŒUVRE

Pour mener à bien la réalisation de notre projet nous aurons besoin de :

➢ Deux cadres supérieurs :

Un gérant et un directeur d’usine, leur salaire brut mensuel sera de 5000dhs chacun.

Le gérant : son rôle consiste à gérer toutes l’entreprise, chercher des commandes, approvisionnement en matière première, relation avec la banque, suivi des règlements …..

Le directeur d’usine : son rôle consiste à gérer tout ce qui se passe à l’intérieur de l’usine : suivi des commandes, leur délais de livraison, préparation des factures, faire les déclarations de TVA, IS, IGR, CNSS…, la tenue de la comptabilité, suivi des ouvriers...

➢ Deux techniciens :

Le premier technicien : sa tache consistera à veiller au maintien de la débiteuse et de la polissoire et éventuellement à les réparer en cas de pannes, aussi il sera l’intermédiaire entre la direction (directeur d’usine) et les ouvriers car c’est lui qui doit suivre les commandes de plus prés et veiller à ce que les ouvriers fassent leur travail. Ce dernier percevra un salaire brut de 3000dhs par mois.

Le second technicien : ce dernier s’occupera du taille bloc, son entretien, sa réparation en cas de panne, le suivi des commandes avec les ouvriers, et aussi de la coordination entre le directeur d’usine et les ouvriers son salaire sera de 3000 dhs.

➢ Six ouvriers :

Deux ouvriers par machine.

La débiteuse : le rôle des ouvriers consiste a ramener les tranches couper par le taille bloc jusqu'à la débiteuse, de les mètres sur cette dernière, de les couper, en morceau selon la commande. Leur salaire brut sera de 2200 dhs par ouvrier par mois.

La polissoire : le rôle des ouvriers consiste a ramener soit les morceaux couper par les ouvriers qui travaillent avec la débiteuse, ou les tranches couper par le taille bloc, ils mettent ces derniers sur un grand plateau et ils le polisse, le rôle de la polissoire consiste a rendre la tranche de marbre plus lisse et elles lui donne la brillance. Leur salaire brut sera de 2200 dhs par ouvrier par mois

Le taille bloc : comme son nom l’indique, ce dernier sert a tailler le bloc, le rôle des ouvriers consiste à faire entrer le bloc de marbre grâce a un chariot dans le taille bloc et de le couper en tranche. Leur salaire brut sera de 2200 dhs par ouvrier par mois

2. LOCAL

Notre entreprise a trouver un local adéquat, son loyer et de 2000 dhs.

3. MATERIELS ET EQUIPEMENTS

(Voir factures pro forma en annexes)

Le matériel que nous voulons acheter a été choisi après une consultation de plusieurs fournisseurs. Notre choix s’est porté sur des machines locales, ayant trouvé que leur prix est très intéressant.

NB : nous comptons obtenir une exonération de TVA sur ces machines puisque ce sont des biens d’investissements.

Le matériel que nous voulons acheter en cas d’octroi du crédit. :

o UN TAILLE BLOC : ce matériel sert à couper les blocs de marbres, directement venus de la carrière, en fines tranches.

Le coût de ce matériel est d’environ 200 000 dhs.

o UNE DEBITEUSE : cette machine sert à couper les tranches de marbres sorties du taille bloc pour des dimensions plus petites répondant aux besoins des clients.

Le coût de cette machine est de 60 000 dhs.

o UNE POLISSOIRE : son rôle sera de donner une finition et de la brillance au marbre

Le coût de cette dernière est de 60 000 dhs.

4. INSTALLATIONS

Pour installer les nouveaux matériels nous aurons besoin de :

➢ Installation Electrique : le prix de cette dernière se monte à 40 000TTC.

➢ Montage : pour monter les machines nous aurons besoin de 45 000 dhs TTC.

➢ Installation d’eau : cette installation va coûté dans les 30 000 dhs TTC

5. ESTIMATION DU COÛT DU PROJET

Le tableau ci-dessous chiffre le montant global de l’investissement.

|Désignation |Montant à payer en dhs |Montant HT en dhs |

|Matériel et équipement |320 000 dhs |266 667 dhs |

|installations |115 000 dhs |95 833 dhs |

|Divers imprévus |15 000 dhs |15 000 dhs |

|TOTAL |450 000 dhs |377 500 dhs |

PARTIE II

EVALUATION DE LA VIABILITE FINANCIERE DU PROJET

1. CHIFFRE D’AFFAIRES PREVISIONNEL

Pour la détermination du chiffre d’affaires prévisionnel, nous nous sommes basés sur notre expérience dans ce domaine.

Le CA prévu pour ce projet est de : 1 200 000 HT la première année avec une progression de 15% chaque année.

2. DETERMINATION DES CHARGES

Il est à noter qu’étant donné notre expérience dans le domaine et l’étude de marché que nous préparons depuis une année nous avons pris connaissance du marché et des charges nécessaires à l’exploitation.

2.1 charges d’exploitation

2-1-1 achats consommés de matières et fournitures

| |A1 |A2 |A3 |A4 |A5 |

|Electricité, Eau |120000 |138000 |158700 |182500 |209880 |

|TOTAL |520000 |598000 |687700 |790850 |909482 |

|Prime d’assurance |36000 |36000 |36000 |36000 |36000 |

|Frais du téléphone |24000 |24000 |24000 |24000 |24000 |

|total |84000 |

|Cadre sup. |2 |120000 |120000 |132000 |132000 |145200 |

|Technicien |2 |72000 |72000 |79200 |79200