L'One

administrateurs élus par l'Assemblée générale des actionnaires.

-2 administrateurs désignés par arrêté en qualité de représentants de l'Etat. -3 administrateurs élus par les salariés.

-1 administrateur nommé par l'Assemblée générale des actionnaires sur proposition des actionnaires salariés.

Parmi ces 19 membres, on trouve:

-10 administrateurs indépendants.

Ses principales missions sont:

1°Arrêter les comptes annuels et semestriels.

2°Préparer l’Assemblée générale des actionnaires. 3°Déterminer la stratégie de Renault. 4°Contrôler la gestion de la société.

5°Veiller à la qualité de l’information fournie aux actionnaires, ainsi qu’aux marchés. 6° Fixer la rémunération des mandataires sociaux.

Le comité exécutif groupe (CGE):

Il est actuellement composé des membres suivants:

-Le Président-Directeur Général. -Le Directeur Général Délégué aux opérations de Renault. -Le Directeur des Ingénieries et de la Qualité Groupe. -Le Directeur Délégué à la Présidence. -Le Directeur Commercial Groupe et Véhicules Utilitaires & Directeur des Opérations de la Région Europe. -Le Directeur des Ressources Humaines Groupe. -Le Directeur Plan, Produit, Programmes Groupe. -Le Directeur Financier Groupe. -Le Directeur des Fabrications et de la Logistique Groupe. -Le Directeur des Opérations de la Région Asie-Afrique.

L’alliance Renault-Nissan

Objectifs. Résultats. Organisation.

Objectifs:

-Constituer un groupe automobile puissant et développer les synergies, tout en conservant la culture et l'identité de chaque marque.

-Se classer parmi les 3 premiers constructeurs d’automobiles dans le monde.

Résultats:

- Nissan pilote le développement des nouveaux moteurs à essence, Renault celui de moteurs diesel.

-Les ventes cumulées de véhicules sont passées de 4,9 millions d’unités en 1999 à plus de 7,27 millions d’unités en 2010.

-4ème producteur automobile mondial (pour l'année 2010).

-Une présence significative sur les grands marchés mondiaux.

-Le redressement financier de Nissan. Le renforcement des performances opérationnelles de Renault.

Organisation:

43,4%

RENAULT

Renault-Nissan BV 50%

Directoire de l’alliance

NISSAN

50%

RNPO

15%

Renault au

Numéro 1 d’un marché en progression. L’usine Renault-Nissan de Tanger.

Numéro 1 d’un marché en progression:

-Plus de 41 000 véhicules vendus en 2011.

-Les marques Dacia et Renault se positionnent respectivement à la première (19,9 % de part de marché) et à la deuxième place (17 %) du marché.

L’usine Renault-Nissan de Tanger:

-Un investissement d’un milliard d’euros.

-Une capacité maximale de 400 000 véhicules par an.

-C’est la plus grande usine automobile au sud de la Méditerranée avec plus de 6000 employés d’ici 2015.

-La première usine automobile au monde à avoir zéro émission de CO2 et zéro rejet d’eaux industrielles.

Bibliographie

www.renault.com

Merci de votre attention