Urbanisation2

ème 11

1.1.2.2 Le système informatique 12

1.1.2.3 Le système d'information 12

1.1.3 Bilan de l’évolution 13

1.1.3.1 Un système d'information sédimenté 13

1.1.3.2 Un besoin de cohérence 15

1.2 Les notions d’architectures 16

1.2.1 Analogies et parallélismes 16

1.2.1.1 Le projet informatique comme un chantier 16

1.2.1.2 L'architecte coordinateur 16

1.2.2 Définitions 17

1.2.2.1 L'architecture métier 18

1.2.2.2 L'architecture fonctionnelle 18

1.2.2.3 L'architecture applicative 18

1.2.2.4 L'architecture technique 19

1.2.3 Cohérence des architectures 19

1.3 Le concept d’urbanisation des systèmes d’information 20

1.3.1 La métaphore de la ville 20

1.3.2 Définition 21

1.3.2.1 Urbanisme de la cité 21

1.3.2.2 Urbanisme des systèmes d'information 21

1.3.2.3 Architecture et urbanisme 22

1.3.3 Les limites de l'urbanisme des SI 23

1.3.4 Démarches d'urbanisation et règles d'urbanisme 23

1.3.4.1 Présentations des démarches 23

1.3.4.2 Le Plan d'Occupation des Sols 24

1.3.4.3 La définition des sous-ensembles 25

1.3.4.4 L'élaboration de règles d'urbanisme 26

2 Cartographies des systèmes d’information 27

2.1 Modélisation du système d'information 27

2.1.1 Pourquoi modéliser ? 27

2.1.2 Que modéliser dans le cadre de l'urbanisation ? 28

2.1.3 Comment modéliser ? 29

2.2 Cartographies et démarches 30

2.2.1 Différents types de cartographies 30

2.2.1.1 Cartographier l’architecture métier 30

2.2.1.2 Cartographier l’architecture fonctionnelle 31

2.2.1.3 Cartographier l’architecture applicative 31

2.2.1.4 Cartographier l’architecture technique 32

2.2.2 Démarches 33

2.2.2.1 Première démarche : une action ponctuelle 33

2.2.2.2 Seconde démarche : une action récurrente 33

2.2.2.3 Faire vivre la cartographie 34

2.3 Intérêt des cartographies pour le pilotage de l'évolution du SI 35

2.3.1 Positionnement des cartographies dans le cadre de l’urbanisation 35

2.3.2 Avantages pour piloter l’évolution du système d’information 36

3 La cartographie de Natexis Banques Populaires 37

3.1 Contexte de la cartographie 37

3.1.1 Natexis Banques Populaires 37

3.1.1.1 Historique 37

3.1.1.2 Activités 37

3.1.2 Situation de départ 38

3.1.2.1 Motivation de la cartographie 38

3.1.2.2 Première version de cartographie 38

3.1.3 Problématique 40

3.2 Démarche et outils utilisés 41

3.2.1 La démarche de cartographie chez Natexis Banques Populaires 41

3.2.1.1 Une démarche itérative 41

3.2.1.2 Procédure de recensement des informations 41

3.2.1.3 La modélisation 42

3.2.2 Aspects quantitatifs et qualitatifs 42

3.3 La cartographie s’inscrit dans le cadre de l’urbanisation 43

3.3.1 L’accompagnement des projets chez NBP 43

3.3.2 Des projets d’urbanisation 44

3.3.3 Apports de la cartographie au niveau pratique pour les équipes 46

Conclusion 47

Glossaire 48

Bibliographie 51

Annexes 53

Annexe 01 : Présentation du logiciel MEGA 54

Annexe 02 : Les 7 règles d'urbanisme de Jacques Sassoon 56

Annexe 03 : Les diagrammes d'UML 61

Annexe 04 : Natexis Banques Populaires, profil 2002 62

Annexe 05 : Organigramme simplifié de NBP 65

Annexe 06 : La démarche d'urbanisation de Gérard Jean 67

Annexe 07 : La démarche d'urbanisation de Christophe Longépé 68

Annexe 08 : Description du référentiel BFD/4 69

Annexe 09 : Exemples de diagrammes issus de la cartographie de Natexis Banque Populaires 72

Annexe 10 : Informations recensées sur les applications NBP (fiche application) 77

Annexe 11 : Informations recensées sur les flux NBP (Fiche message) 78

Table des illustrations

Figure 01 - Informatique des années 1960 7

Figure 02 - Informatique des années 1970 8

Figure 03 - Le SI et ses acteurs dans les années 1980 9

Figure 04 - Le SI et ses acteurs dans les années 1990 10

Figure 05 - Evolution des systèmes d'information 14

Figure 06 - Zones du système d'information dans les banques [Sassoon 98] 25

Figure 07 - Exemple de cartographie des processus : le cas d'une SSII [Longépé 01 (1)] 30

Figure 08 - Exemple simplifié de cartographie applicative : le cas d'un tour opérateur[Longépé 01 (2)] 32

Figure 09 - Matrice du cadre général des travaux d'urbanisation 35

Figure 10 - Représentation matricielle des applications 39

Figure 11 - Les 5 programmes du Schéma Directeur NBP 45

Figure 12 - Illustration de la règle d'appartenance [Sassoon 98] 56

Figure 13 - Illustration de la règle d'autonomie [Sassoon 98] 56

Figure 14 - Illustration de la règle d'asynchronisme [Sassoon 98] 57

Figure 15 - Illustration de la règle des points d'ancrage [Sassoon 98] 58

Figure 16 - Le gestionnaire de flux [Sassoon 98] 59

Figure 17 - Plan d'ensemble du SI et situation du gestionnaire de flux [Sassoon 98] 60

Figure 18 - Démarche d'urbanisation de Gérard Jean 67

Figure 19 - Démarche d'urbanisation de Christophe Longépé 68

Figure 20 - Diagramme d'accès global à la cartographie urbanisée de Natexis Banques Populaires 72

Figure 21 - Diagramme du quartier "production moyens de paiements domestiques" 73

Figure 22 - Modèle d'architecture applicative d'une application de virements 74

Introduction

Cette étude a été réalisée dans le cadre du stage associé à la formation de mastère en management des systèmes d’information. Ce stage de six mois réalisé au sein de l’équipe architecture fonctionnelle de Natexis Banques Populaires avait pour objectif la participation à la réalisation d'une seconde version de la cartographie des applications