Mobilité des facteurs et logiques de la mondialisation productive

Module 3

La mondialisation

économique et financière

Chapitre 2

Mobilité des facteurs de prodcuction

et logiques de la mondialisation productive

- Direction de travail –

Introduction : Qu’est-ce qu’une firme transnationale ? 2

I. Evolution historique des investissements directs à l’étranger 4

A. Les IDE au cours du XIXeme siècle (1815-1914) 4

B. Les IDE pendant l’entre-deux-guerres 5

C. Les IDE pendant les Trente glorieuses 5

D. Les IDE dans la « seconde mondialisation » 6

II. Quelles stratégies pour les firmes transnationales ? 8

A. Des stratégies « banales » aux stratégies « globales » 8

B. Le développement des chaînes de valeur mondiales (CVM), le « commerce de tâches » et la « courbe du sourire » 9

C. Entre coordination globale et adaptation locale 12

D. Les « modes de présence » à l’étranger sans IDE 13

E. Le choix d’implantation : un processus de choix hiérarchisé ? 14

E. Firmes transnationales ou firmes régionales ? 15

III. Comment expliquer la transnationalisation des firmes ? 15

A. Les IDE : une alternative au commerce international ? 15

B. Coûts de transaction et internalisation 16

C. « Avantage spécifique » et imperfections des marchés 16

D. La transnationalisation des firmes : un comportement stratégique ? 17

E. Hétérogénéité des firmes, productivité et IDE 17

F. L’approche éclectique de la production internationale 17

IV. Impacts macroéconomiques de de la transnationalisation des firmes 18

A. FTN et commerce international 18

1. IDE et volume du commerce international 18

a) Les mécanismes de création et de destruction de flux commerciaux à travers les IDE 18

b) Création et de destruction de flux commerciaux par les IDE : quelles constatations empiriques ? 19

2. IDE et structure des échanges commerciaux 21

B. Ide et emploi 22

1. L’impact des IDE entrant sur l’emploi des pays d’accueil 22

2. L’impact des IDE sortant sur l’emploi des pays d’origine 22

V. Pouvoirs publics et FTN : Quelles politiques pour attirer les IDE ? 24

A. Quels sont les leviers d’action des pouvoirs publics pour attirer les IDE ? 24

B. Vers des politiques d’attractivité plus « équilibrées » ? 25

C. Quelle politique d’attractivité pour les pays développés face à la concurrence des PED ? 28

Introduction : Qu’est-ce qu’une firme transnationale ?

Mondialisation productive s’opère à travers les flux de facteurs de production (travail et capital) qui franchissent frontières nationales=> repose sur M à travers flux migratoires/ investissements directs à l’étranger (IDE) effectués par FTN.

1960 :expansion des transnationales américaines en Europe

Firme transnationale= D’après Jean-Louis Mucchielli1, c’est une « entreprise possédant au moins une unité de production à l’étranger ».

C’est dc la logique de la production qui domine. Une entreprise vraiment transnationale si elle produit produits à l’extérieur de son territoire NAT. L’unité de production en question est une « filiale ».

 investissement de portefeuille  = prise de participation inférieure à 10% du k social. Dans ce cas, la logique est celle d’un placement financier. Le seuil de 10% est celui retenu par la plupart des organisations internationales (ONU, OMC, FMI, OCDE).

Investissement transfrontalier pour dvper ENT transnationale. IDE si cet investissement conduit à la prise de contrôle de l’entreprise au sein de laquelle l’investissement est réalisé.

IDE 3 formes :

1) participation au k d’une société (qui devient une filiale) ;

2) réinvestissement sur place des profits d’une filiale installée à l’étranger ;

3) prêts réalisés entre société mère - filiale.

-investissement greenfield = ENT crée nvelle entité à l’étranger= ç interne.

-investissement brownfield= ENT rachète les actions d’une société existante=>fusion-acquisition (F&A)= ç externe. OBJ FTN suivant mvts F&A= ê assz gde pr absorber le poids de certaines charges fixes=> benef d’économie d’échelle (ex : RetD) ? « taille critique » => rentabilise I .

ç externe : -permet d’aller vite// ç interne

-donner accès à des actifs et des ressources d’autres pays et d’autres entreprises (brevets, savoir-faire).

-diversifier activités/ risques.

=>>limites : + risquée car nécessaire de réorganiser l’entreprise= personnes de cultures diff L ensemble.

IDE horizontal= filiale réplique dans un autre pays le processus de production de la maison mère.

IDE vertical= FTN peut diviser le processus de production en plusieurs segments et les confie à des filiales étrangères.

IDE difficiles à mesurer=> total mondial des IDE sortants devrait être égal au total des IDE entrants. Mais il n’en est rien : preuve que des différences et des difficultés d’enregistrement existent. Il faut prendre en compte les stocks( mesure difficile)=> valeur d’une filiale située dans un pays B peut s’accroître(IDE réalisés par la maison mère située dans le pays A). Mais la valeur de la filiale peut aussi s’accroître du fait du réinvestissement sur place des profits réalisés, voire du fait de l’ouverture d’une fraction minoritaire du capital aux épargnants du pays B.

I. Evolution historique des investissements directs à l’étranger

A. Les IDE au cours du XIXeme siècle (1815-1914)

XIXème=>investissements de portefeuille=>majeure partie des investissements internationaux. ( 60% 18702)). Internationalisation du système productif débuté pdt « première mondialisation » (1870-1914).

D’où viennent IDE? R-U, US,ALL,FRA = 90% IDE mondiaux.

>>>1914: R-U = 50 % IDE mdiaux. 1870 -1914, RU = moitié stock IDE

Où vont les IDE? Pays d’accueil=pays en développement de l’époque .1914 : principaux destinataires d'IDE=> US, RUS Amérique latine,Asie. Les flux de capitaux (IDE et investissement de portefeuille) s'orientaient pays ac cadre institutionnel favorable au recouvrement des créances3( I britanniques >>> US, AUSTRALIE, raison culrurelle et juridique)

stratégies IDE : stratégies d'approvisionnement des firmes(extraction de matières premières+extension des réseaux ferrés). FTN =>industrie lourde cherchent à maîtriser leur approvisionnement en matières première=> IDE se concentrent sur secteur primaire( NRJ), 55% des stocks d’IDE concernent secteur primaire4

B.Les IDE pendant l’entre-deux-guerres

1914- 1939 : stock d’IDE X, transnationales américaines s’imposent// R-U=> IDE s’accélère pendant Grande Dépression.

Où vont les IDE ? 1938 : PED = 66% du stock des IDE.

Quelles stratégies sous-tendent les IDE ?Reste celle de l'approvisionnement.

>>1930 : IDE concentrée sur secteurs agricoles, miniers5.

B. Les IDE pendant les Trente glorieuses

1950 -1960 : tx ç IDE<commerce mondial. ( exp concurrence mdiale)

1970 : tx ç IDE rejoint celui du commerce mondial (ralentissement rythme de ç des échgs)6.

1945-1970 : FTN originaires des Etats-Unis =place dominante ds relations économiques internationales(accroissement du niveau de vie aux Etats-Unis). 1960 : firmes américaines =moitié