Exemple De Plaidoyer

unes plants :

* PEPINIERES MINIER : situé dans le département 49.

* ANDRE BRIANT : situé dans le département 49.

* LE VA VASSEUR : situé dans le département 49.

* LES 3 CHENES : situé dans le département 45.

* BOUCHE-NOIRE : situé dans le département 49

* DUPONT : situé dans le département 45.

Ce sont des pépiniériste-éleveur, dans la multiplication de leurs variétés fruitières.

* PEPINIERES DU BOCAGE : situé dans le département 85.

* JEUNES PLANTS DE SOLOGNE : situé dans le département 41.

* Informatique :

* LA GRAINE INFORMATIQUE : leader en France.

* Contenants : 20 000 euros de dépenses

* SOPARCO

* HOTRILOIRE

ii) Partenaires

* F.N.P.H.P nationale et 37 : Fédération Nationale des Producteurs de l’Horticulture et des Pépinières.

* C.E.R et A.G.C.C : centre d’économie et de gestion.

* U.N.E.P : UNion des Entrepreneurs du Paysage.

* UDSEA : FNSEA

* CHAMBRE D’AGRICULTURE D’INDRE ET LOIRE

iii) Organismes de recherches

* C.D.H.R.C : recherche appliquée, développement recherchée à Orléans ; recherche sur le terrain : gain de productivité !!

* C.R.E.H.O.R : organisme de recherche.

Chez les fournisseurs :

+ Atouts | -Contraintes |

* Il fait jouer la concurrence pour limiter les risques culturaux. | AUCUNE |

iv) Diagnostic socio-économique

Fournisseurs

* L’entreprise possède beaucoup de fournisseurs, à qui elle fait la concurrence.

* Les fournisseurs de l’entreprise ne sont que des intrants (produire les végétaux ; terreaux ; conteneurs…).

* Chez les fournisseurs de jeunes plants, elle fait plus jouer la concurrence pour limiter les risques culturaux.

Organismes de recherches

* L’entreprise n’utilise aucuns organismes de recherches fondamentales car cela coûte trop cher.

* L’entreprise utilise que des organismes de recherches appliquée (gain de productivité).

b) Environnement horticole

i) Impact sur l’environnement

0 : Effet nul 3 : Assez bon

1 : Effet quasi nul 4 : Mauvais

2 : Bon 5 : Effet très lourd

Résumé écrit :

* Consommation d’eau : Assez importante car il arrose 40hectares en aspersion et en gouttes à gouttes. L’arrosage manuel gaspille beaucoup d’eau.

* Intégration dans le paysage : L’intégration dans le paysage est quasi nulle car il s’est installé à l’entrée de la ville. Les bords de l’entreprise sont dissimulés avec des haies et des arbres hauts.

* Bruit / Odeur : Il y a très d’odeur dans l’entreprise. En revanche, le bruit est très important avec tous les véhicules qui circulent au sein de l’entreprise.

* Déchets solides : Les employés gardent les cagettes en bois pour faciliter le transport des arbustes dans le champ.

* Produits phytosanitaires :

* Chauffages et combustibles : Les tunnels ne sont pas chauffés. L’utilisation de tracteurs et de transpalettes est importante.

* Fertilisation :

ANALYSE :

L’entreprise produit peu d’impacts sur l’environnement. L’utilisation de véhicules, transportant les plantes, est trop importante donc, le coût des combustibles est plus cher et le bruit est important pour les habitions aux alentours.

Grâce aux doubles parois des tunnels, qui sont en plastiques, la chaleur se garde facilement. Cela est très utile en cas de grands froids.

ii) Infrastructure de transport

Localisation

L’entreprise est située à l’entrée de la ville, entourée de plusieurs habitations.

Infrastructures de transport :

* Axes autoroutiers

* Axes NORD / SUD

Proche d’Amboise, Pocé-sur-Cisse et de St-Ouen-les-Vignes.

+Atouts | -Contraintes |

* Axes : beaucoup de clientèle. * Proche des habitations aux alentours. | AUCUNE |

II. Historique

* Pépinières crées en 1962 par Bernard CROSNIER à « La Pinière », commune de St-Ouen-les-Vignes. Les débouchés sont assurés par la vente au détail sur la pépinière et sur les marchés, et par l’entreprise de parcs et jardins.

* En1974, face à une demande croissante du fruitier, multiplication des surfaces de production et abandon de la partie parc et jardin. Orientation vers la vente de gros, tout en conservant la partie détail.

* 1er Octobre 1979, reprise de l’entreprise par Robert CROSNIER.

* 1er Septembre 1981, transfert du siège social à NAZELLES-NEGRON, pour des raisons commerciales et techniques.

* 1er Juin 1988, changement de structure juridique et constitution d’une E.A.R.L (Gérant : Robert CROSNIER, associée : Claudette CROSNIER, son épouse).

* 1er avril 1994, création d’une S.A.R.L à vocation de négoce de végétaux, et développement d’un secteur de services en jardins, espaces-verts.

* 1er Juillet 1995, arrivée d’Arnaud CROSNIER sur l’entreprise et développement des fruitiers en conteneurs.

* Août 2000, entrée d’Arnaud CROSNIER dans le capital social de l’E.A.R.L ; Arnaud devient gérant à part entière, à égalité avec Mr et Mme CROSNIER.

* De 2000 à 2005, développement de la production et glissement d’un marché régional vers un marché national.

* Printemps 2005, ils deviennent membre du réseau DECOROSIERS (Sté VERDIA), ce qui leurs permet de les repositionner sur le marché local et du paysage.

* 1er Juillet 2006, changement de structure juridique et de dénomination sociale :

* E.A.R.L Pépinières CROSNIER devient S.A.R.L CROSNIER PRODUCTION (gérants : Robert, Claudette et Arnaud CROSNIER).

* S.A.R.L Pépinières CROSNIER devient S.A.R.L devient S.A.R.L CROSNIER ESPACES VERTS (gérants : Robert et Claudette CROSNIER).

ANALYSE :

La S.A.R.L CROSNIER PRODUCTION est entreprise familiale, depuis sa création.

Lors de sa création, l’entreprise est basée sur la pépinière de fruitiers et s’est diversifiée dans le service « ESPACES VERTS », un service de plantation, de création et de taille à domicile. En 1974, elle a abandonnée ce service. Grâce à Robert CROSNIER, ce service est revenu en 1994 et s’est développé.

En 1995, avec l’arrivée d’Arnaud CROSNIER, il fait développer les arbres fruitiers en conteneurs.

Le fondateur a commencé avec 30 hectares, à son actif, sur le site de St-Ouen-les-Vignes. En 1981, lors du déplacement du siège social à Nazelles-Négron, l’entreprise a obtenu 10 hectares de plus.

Depuis, l’entreprise connaît une forte production d’arbres et arbustes sur le marché en détail et la vente professionnel.

III. Parcellaire, bâti, matériel

a) Parcellaire

b) Bâti / Construction

c) Matériels / Equipements

| +Atouts |