Ppt Cherry
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lundi 21 novembre 11
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Forces
• Déjà très interactif auprès de sa clientèle. • Site transactionnel déjà établi • Le produit bénéficie d’une notoriété internationale. • Programme de fidélisations (ICOKE) • Logo symbolique • Confusion du Cola avec le Coca.
Faiblesses
• Risque de manque d’innovation • Santé • Croissance de la concurrence via le rachat d’entreprise • Réticence de la population à acheter un produit retiré par santé Canada.
lundi 21 novembre 11
Opportunités
• Avoir un marché déjà conquit • Exploiter une marque parmi les plus puissantes dans le monde • Lancer une gamme de produits dérivés directement de Cherry Coke
Menace
• Autres produits à la cerise déjà présent sur le marché.
lundi 21 novembre 11
Âge: 12 ans- 25 ans
Sexe: Masculin Région: Québec Revenu personnel: 20 000$/années Ménage; 3 personnes et plus Niveau de scolarité: Secondaire, Collégial, Universitaire Mode de vie: Actif Vérité-consommateur:‘‘Rhum&Coke’’ Jeunes adultes consomment Coca-Cola avec de l’alcool. Profil: Julien,un jeune étudiant de 15 ans adore faire du sport durant ses temps libres. Il aime bien voir ses amis en dehors des heures de cours pour s’amuser avec eux. Julien est dynamique et très sociable. Il est très branché et reste toujours en contact avec ses amis via Facebook, Twitter, Courriel et SMS. Durant les pauses, Julien aime bien aller s’acheter un Cherry Coke à la cafétéria de son école secondaire.
Maxime a 23 ans, récemment déménagé en appartement avec deux amis, il étudie la publicité a l’Université de Montréal et travail à temps partiel dans un Pub étudiant. Il aime bien s’amuser les soirs de fin de semaine avec ses amis. Que ce soit pour: une partie des Canadiens de Montréal, une soirée d’étude, après une séance de sport ou tout autres activités, Maxime adore boire un Cherry Coke, car cette boisson s’identifie à tout type de soirée.
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Faire connaitre le produit.
Installer des bornes interactives à des endroits fréquentés par notre public cible. S’assurer d’une présence constante sur les médias sociaux et autres sites.
Fidélisation de la nouvelle clientèle.
Envoie de SMS, couponsrabais, concours et autres.
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Maximiser nos ventes
Partenariat avec Couche-Tard.
Stimuler les ventes de nos produits dérivés en ligne sur www.cherrycoke.ca
Programme de ‘‘Points Cerises’’
Implanter un programme de récompenses à l’achat.
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‘’ Cherry Coke est jeune et branché, parfait pour toutes activités! ‘’
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Vrak.Tv - 390 000 visiteurs uniques - Age: 12-18ans - Temps passé en ligne 12min30 Teletoon.com - 910 000 visiteurs uniques - Age: 12-17ans - Temps passé en ligne 15min40
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RDS.CA - 2 400 000 visiteurs uniques - Age: 18-34 ans - Temps passé en ligne 7 minutes 10 secondes TOU.TV - 1 500 000 visiteurs uniques - Age: 18-34 ans - Temps passé en ligne 11 minutes 50 secondes
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YOUTUBE.COM - 2 000 000 visiteurs uniques - Age: 25% - 24 ans et moins - Temps passé en ligne 25 minutes MINICLIP.COM - 4 560 000 visiteurs uniques - Age: 50% 24 ans et moins - Temps passé en ligne 14 minutes 10 secondes
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HOTMAIL.COM -
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Arborescence
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Afin de mesurer le niveau d’intérêt, nous tiendrons compte du nombre de ¨J’aime¨sur notre page Facebook. Sur notre Channel Youtube le nombre de ¨vues¨sera notre façon de mesurer l’efficacité. Pour mesurer l’efficacité sur notre borne interactive, il suffira de tenir compte du nombre de jeune qui auront envoyé un message texte au #1543 (Coke). Grâce à notre partenariat stratégique avec Couche-Tard, nous pourront facilement quantifier l’intérêt des consommateurs en tenant compte des coupon-rabais qui auront été récupéré par les caissiers/caissières. Le concours nous permettra de faire augmenter le nombre d’inscription sur le site de Cherry Coke, permettant ainsi de valider l’intérêt en voyant de façon clair les jeunes qui auront adhéré au site. Afin de mesurer l’efficacité des publicités en ligne nous
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