Gemini

possède un chiffre d’affaire de 1 milliard de francs dont 50% réalisé à l’étranger. En 1985, Cap Gemini entre au Cac 40 en ouvrant son capital à raison de 10%. La demande porte sur 40 millions d’actions à 650 francs soit 123 fois l’offre disponible! En 1989, le groupe réalise 7 milliard de francs de CA et emploie 12000 collaborateurs.

C) Décennie 90 : le groupe face au contexte de crise

Le début des années 90 est marqué par la crise du domaine de l’informatique couplé à une concurrence croissante des grosses firmes américaines. En 1992,Le groupe lance un plan de relance baptisé Genesis coutant 150 millions de dollars, disposé à réorganiser l’entreprise à échelle mondiale. C’est après trois années de pertes, en 1995 que le groupe retrouve des bénéfices, fait de l’anglais la langue de l’entreprise et opte pour le nom Cap Gemini (Sogeti sonnant trop français).

D) De 2000 a aujourd’hui : une internationalisation toujours plus marquée.

En 2001, a lieu la fusion de Cap Gemini avec Gemini Consulting et Ernst & Young pour former Cap Gemini Ernst & Young (CGEY). Apres avoir abandonné Sogeti, CGEY relance la marque pour ses activités d’assistance technique et de services informatiques de proximité, et ce partout dans le monde. De plus, l’acquisition de Kanbay International, entreprise américaine dont la production se fait se fait principalement depuis l’Inde afin de proposer des systèmes d’informations dans les pays à bas coût.