Kaizen

ursuivis par le Kaizen sont nombreux et pourraient se résumer en trois mots :

Réduction

Optimisation

Amélioration

OBJECTIFS

CE QUE COUVRE LE KAIZEN DANS L’ENTREPRISE

Principes

Les principes Kaizen sont au nombre de quatre . Ils sont les piliers de la philosophie Kaizen.

Casser les paradigmes

Travailler les processus autant que les résultats

Évoluer dans un cadre global

Ne pas juger, ne pas

Les quatre principes énoncés précédemment sont accompagnés de sept concepts que l'on utilise comme outils.

Le cycle P.D.C.A.

Toujours considérer l'étape suivante du processus comme un client

La qualité en premier

Orientation marché

Gestion des problèmes en amont

Parler avec des données

Contrôler la variabilité

Concepts

Un chantier KAIZEN est un groupe de travail composé d'opérateurs et d'un encadrement, qui se réunit une ou plusieurs journées pour réfléchir sur un thème donné (sécurité sur ligne, changement rapide de format, auto-maintenance, etc.).

Ces chantiers suivent un cheminement assez semblable : après une phase de préparation (formation du groupe, préparation du matériel, balisage des étapes du chantier, etc.), le chantier proprement dit commence par une phase de formation en salle sur les concepts clés du chantier ; Suit alors une phase d'analyse de l'existant (relevés chronométrés, film vidéo, audit, etc.),

Chantiers KAIZEN

CONCLUSION

KAIZEN est avant tout un concept qui prône l'amélioration continue comme passage obligé du progrès, il propose un style de management original qui repose sur des principes de "bon sens". Les bénéfices de ses principes sont multiples ; les améliorations deviennent possibles et la dynamique est impulsée.

On constate que de plus en plus d’entreprises sont intéressées par cette approche et font appel à des sociétés de conseil spécialisées dans ce domaine.

C’est un mode de gestion qui a donc son importance et dont certaines de nos entreprises doivent impérativement s’y référer dans leur système de management.