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La flexibilité des installations du fait des progrès de l'automatisation rend désormais possible l'élargissement et l'enrichissement des tâches des salariés. Grâce à une certaine polyvalence des travailleurs, il devient de même envisageable d'organiser le travail en équipe, et non plus par poste (rotation et équipe semi-autonome). A cela s'ajoute le souci de l'ergonomie : les machines sont adaptées de plus en plus à la morphologie humaine et le travail physique devient moins pénible et moins dangereux.

Il ne faut pas se méprendre cependant sur l'attrait du travail dans l'entreprise : dans le secteur industriel, une large part des tâches de production reste déterminée par l'automatisation des chaînes. Le travail est jugé répétitif et déqualifiant par la plupart des ouvriers. De plus, le secteur des services n'est pas épargné par la monotonie des activités. Pensons aux téléacteurs des call centers, aux équipiers de la restauration rapide, etc., soumis aux cadences élevées. Les cadres sont aussi de plus en plus nombreux à pointer la répétitivité de leur travail, le stress associé aux objectifs qui leurs sont soumis, etc. Malgré les améliorations constatées, les nouvelles formes d'organisation du