Quentin

son pouvoir, il a plus pour habitude de se consacrer à la gestion comptable, le recrutement et pour finir le recrutement du personnel.

Les différents qualités nécessaires à son exercice, manager confirmé, bon gestionnaire comptable, dynamique et responsable, mais aussi rigoureux et à l’écoute. Ensuite il doit avoir une grande disponibilité, de la polyvalence dans de nombreux domaines, stratégique, organisé et pour finir il doit avoir de l’imagination et de l’expérience. Il a la passion du client et de son équipe, il doit savoir recruter les bonnes personnes puis les former et les motiver sans relâche.

Il doit avoir comme formation un bac+2 à +5 dans tout ce qui touche au management, marketing, au commerce, pour cela de nombreuses filières sont possibles, tout d’abord la filière STAPS comme je fréquente en ce moment mais aussi des écoles de commerces et des BTS assistant de manager où Management des unités commerciales par exemple. Suite à ses études il ne pourra pas devenir tout de suite directeur, il sera d’abord manager puis sous-directeur pour acquérir de l’expérience qui est très importante pour ce poste.

Documentations, recherches entretiens

Documentations, recherches entretiens

* Pour ce qui est des documentations il a fallu tout d’abord faire la part des choses entre les bonnes et mauvaises informations concernant mon sujet. J’ai donc gardé les informations fiables, pertinentes et exactes. Pour ces recherches documentaires il a fallu diversifier les ressources, c’est-à-dire internet mais aussi les livres concernant ce sujet où même le dictionnaire pour des définitions.

Les différents sites que j’ai pu utiliser pour mes recherches sur internet :

« Intersport.fr » avec comme axe de recherche : « Qui est le directeur d’un magasin de sport ? »

« Ecole-de-commerce-de-franche-compté.fr » pour trouver quelle est sa mission et pour finir « Cadresonline.com » pour trouver le montant de son salaire.

Ensuite j’ai utilisé une brochure que j’avais pu avoir lorsque j’étais en seconde « onisep », celle-ci m’a procuré le temps de travail moyen, les qualités à avoir et les études nécessaires.

Pour finir, pour varier j’ai décidé de prendre quelques définitions exactes sur le dictionnaire, comme par exemple « directeur ».

* Concernant maintenant les recherches des entretiens, j’ai voulu trouver deux types de magasin, un indépendant et un franchisé pour faire la différence entre les deux, les avantages et les inconvénients.

Pour le magasin indépendant j’ai tout de suite eu une idée, un magasin de foot placé dans Rouen « K2foot ». J’ai tout d’abord opté pour un Email, sans réponse j’ai donc choisi de me déplacer, en face à face. J’ai eu la chance de tomber immédiatement sur le dirigeant du magasin Camara Bakary, qui a su répondre à mes questions avec efficacité et avec une grande gentillesse.

Deuxièmement je devais trouver un magasin franchisé, mon choix s’est tourné aussitôt pour « Intersport » se trouvant à Yvetot. Connaissant le dirigeant ma rencontre avec lui a été simple et rapide.

Entretiens

Entretiens

Lors de mes différents entretiens j’ai dû mettre en place un questionnaire, voici quelques questions importantes que j’ai pu poser :

a. Quelles sont les qualités nécessaires ?

b. Quelle évolution de carrière possible ?

c. Pouvez-vous me décrire une journée « type de travail » ?

d. A combien s’élève le salaire en début et fin de carrière ? Les rémunérations varient-elles selon les résultats ?

e. Quels conseils pouvez-vous me donner pour la suite ?

Suite aux différentes réponses que j’ai pu avoir, j’ai tiré des conclusions et 2 points importants en sont ressorti, en premier temps la différence indépendant, franchisé : Avantages / Inconvénients puis ensuite faire la différence entre l’idée que j’avais du métier avant et après ces entretiens.

* Tout d’abord pour ouvrir son magasin il sera plus avantageux de choisir une franchise car des aides sont importantes pour l’ouverture, ensuite le magasin est déjà connu, il a une image de marque. La clientèle sera présente dès l’ouverture du magasin. Le directeur d’une franchise par contre est sous pression par sa direction il doit réaliser des chiffres, il ne choisira pas aussi de sa politique commerciale comparé à un indépendant. Un indépendant est libre de faire ce qu’il veut, des produits qu’il souhaite vendre. Autre avantage pour lui il n’aura pas une marge à remettre pour la franchise, payer pour utiliser la marque, l’image de marque.

* Pour ce qui est de l’idée que j’avais avant et après l’entretien elle reste un peu la même, je suis toujours intéressé par ce métier. Cependant elle m’a fait apprendre de nombreuses choses, comme par exemple le nombre d’heures, que je ne vais pas devoir en prendre en compte, c’est un travail qui nous suit du matin au soir. Ces entretiens m’ont renforcé l’idée aussi que les décisions sont très importantes en quelque sorte le magasin dépend de nous, de nos décisions, de nos choix.

Pour finir, j’ai pris goût à approfondir ce qui pourrait être mon futur travail plus tard. C’était avec plaisir de le réaliser.

Compte rendu de l’Interview

- Questions à Bakary Kamara, directeur de magasin, pour l'Entretien :

* 1/ Quelles formations as-tu suivi pour exercer ton métier ?

J'ai eu mon bac ES puis ensuite j'ai eu un BTS Management des unitès commerciales.

* 2/ As-tu rencontré des difficultés au début, pour «percer» dans le milieu ?

Oui ca a étais dur mais c'étais ce que je voulais faire, heuresement j'ai eu la chance gràce à une invention que j'ai réalisé de pouvoir ouvrir mon propre magasin.

* 3/ Avec qui travaille tu principalement ?

Je travaille avec mes collègues qui vende les produits de mon magasin.

* 4/ Quelles ont été les étapes de ta progression professionnelle ?

Les étapes de ma progression ont été d'une part la sortie de l'école ou j'ai réussi à avoir un travail, enfin la vrai étape a été l'ouverture de mon magasin.

* 5/ Quelles sont les principales difficultés que tu rencontres dans ce métier ?

Les principales difficultès sont le manque de temps privé il faut être constamment en train de tavailler, prendre des décisions qui peuvent faire fermer le magasin etparfois les creux d'activité .

* 6/ Peux-tu me décrire une de tes journées types ?

Je me lève vers 7heure, j'arrive au magasin a 7h30 je fais l'inventaire, un tour de contrôle j'ouvre le magasin à 8h je fais ma pause midi vers 12h jusqu'à 13h pour finir vers 20h et fermer le magasin. Toute la journée je conseille les clients, vend, m'occupe des finances et gère les commandes.

* 7/ Quel est ton rôle exact au sein d'une entreprise ?

Je contrôle le magasin, je gère les finances, je prend les décisions et j'encadrement: gestion comptable, recrutement si nécessaire, formation du personnel.

* 8/ Quelle est l'ambiance de travail ?

L'ambiance de travail est plutot sympathique je m'entend bien avec mes collègues.

* 9/ Quelles sont les qualités requises pour être directeur d'un magasin de sport ?

Les qualitès recquises pour être directeur de magasin de sport sont qu'il faut être acceuillant, aimable, avoir un bon sens de persuasion, ne pas succomber à la pression et prendre de bonnes décisions.

* 10/ Est-ce que tu es libre dans ton travail ou tu dois respecter certaines règles ?

C'est mon magasin alors je suis libre de prendre toute les décisions mais j'ai des limites concernant la perennité de l'entreprise.

* 11/ Doit-on être spécialisé dans le sport pour réussir en tant que directeur de magasin de sport ?

Non, pas du tout après j'ai eu la chance de pouvoir choisir