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hes d'Afrique. La situation économique de la Libye est prometteuse et se traduit par des indicateurs favorables de son commerce extérieur : - Un important excédent commercial de plus de 14,5 Milliards en 2004 - le volume global est 25,75 Milliards de dollars US en 2004, en augmentation de plus de 38 % par rapport à 2003 (18,67 Mds $) - Importante augmentation des importations (fob) passées de 4,33 Mds $ US en 2003 à 5,6 Mds $ en 2004 (+24,7%), significative d’une reprise de l’économie - Forte augmentation des exportations passant de 14,34 Mds $ à 20,15 Mds $ US (40,5% en valeur en 2004 par rapport à 2003), grâce à l’augmentation des prix du pétrole exporté et compte tenu du niveau des ventes d’hydrocarbures. Dans le cadre de sa politique économique lancée depuis 2003, la Libye est devenue un grand chantier, avec d’importants projets de développement et de modernisation des infrastructures et des équipements estimés à plus de 5 Mrds USD. En outre, elle affiche une volonté pour le développement industriel et de l’exportation, l’exploitation et la valorisation des riches ressources halieutiques et de l’agriculture. La Libye opte également pour le développement du tourisme et ouvre la voix pour le développement de projets importants dans les différents secteurs notamment, le bâtiment, l’assainissement et le traitement d’eau, les NTIC, l’électricité, la formation et l’éduction, le consulting, l’expertise et la gestion des services financiers, … Par ailleurs, les investissements projetés jusqu’en 2010 dans le secteur des hydrocarbures à eux seuls sont évalués à 35 Mrds USD. Il est à noter que l’entrée en force des pays occidentaux, notamment les EtatsUnis d’Amérique, le Canada, la Grande Bretagne, l’Italie, l’Allemagne, la France, l’Espagne, la Turquie et la Chine. L’Egypte et la Tunisie, pays limitrophes et traditionnellement présents sur le marché, qui constatent leur position s’amenuiser, revoient leurs stratégies sur le marché. 3

La Libye qui entre dans une ère ‘’d’occidentalisation’’, avec des réformes structurelles audacieuses et une politique économique nouvelle n’entend plus, dans ses relations avec l’étranger, se limiter à de simples opérations de commerce, mais privilégie dorénavant le partenariat sous ses différentes formes en cherchant à s’industrialiser et acquérir de la technologie et du savoir-faire dans tous les secteurs de produits et de services. En outre, la Libye a fait le choix de s’orienter vers l’exportation, notamment vers les pays de l’Afrique, en appelant à des partenariats industriel et commercial dans ce sens. Un nouvel environnement des affaires en mutation Caractéristiques essentielles : - Retour de la Libye au sein de la communauté internationale, après l'embargo édicté en 1996 et les sanctions décidées par le Conseil de Sécurité de l'ONU et levé de l'embargo en septembre 2003 (ONU) et fin juin 2004 (USA) - Emergence fulgurante du secteur privé en instaurant des mesures incitatives dans tous les secteurs (coûts des facteurs encourageants, financement assuré de 50% par les banques, avantages fiscaux et incitations) - Montée de la concurrence et fort afflux des sociétés étrangères autorisées à ouvrir des bureaux de représentation - Suppression des licences d’importation ; une liste limitée de produits reste cependant interdite à l’importation - Suppression des droits de douanes et leur remplacement par une taxe dite de services portuaires de 4% et une taxe d’encouragement de la production locale de 1% pour certains produits désignés et une taxe à la production de 2%. Certains produits sont soumis à une taxe à la consommation de 25% (liste de produits ayant une production locale) et d’autres à 50% (produits de luxe) - Exigence pour l’importation à travers l’engagement d’une Agence commerciale locale obligatoire notamment pour une liste de produits arrêtée (loi n°6). Les autorités libyennes ont commencer à appliquer la loi relative aux agences commerciales depuis le17 Août 2006 et ce, conformément à la décision N°83 de l’année 2006 qui régit les agences commerciales de la Jamahiriya. - Encouragement de l’investissement des nationaux et de la production locale - Mise en œuvre d’un programme de privatisation de 360 entreprises publiques dont 41 sont ouvertes aux étrangers - Encouragement des Investissements Directs Etrangers, avec avantages et incitations fiscaux (loi n° 5) - Création récente d’une bourse des valeurs - Création d’un nouvel organisme chargé du développement des Exportations, cadrant avec la nouvelle orientation vers l’exportation 4

Secteurs porteurs du marché D’après l’analyse des importations et des projets d’investissement en cours et des projets programmés : Projets d’infrastructures et de BTP : - Infrastructures de base : routes, assainissement, travaux municipaux, environnement, adduction d’eau, projet de la Grande Rivière Artificielle - Energie : projets de 11 milliards de Dinars Libyens pour la production, le transport et la distribution de l`énergie électrique - Habitat : les besoins actuels en logements sont estimés à 500 000 et plus 50000 logements par an - Des opportunités d’investissements dans plusieurs secteurs : tourisme (hôtellerie), pêche (d`importantes ressources halieutiques), agriculture et agroalimentaire (production, irrigation, valorisation) Opportunités commerciales : - Matériaux de construction - Matériels électriques - Produits agroalimentaires (produits de la pêche, huile de table, fruits et légumes en conserves, boissons, fromages, etc). - Textile – habillement (prêt-à-porter, linge de maison, couvertures) - Cuir (chaussures, vêtements et articles en cuir) - Services (BTP, ingénierie, TIC, distribution…) BRecommandations pour la pénétration du marché :

1°) S’adapter aux nouvelles orientations libyennes en se présentant avec des projets de partenariat bien précis, à réaliser aussi bien au Maroc qu’en Libye 2°) Nécessité pour les entreprises marocaines d’adopter une stratégie à moyen terme, en maintenant des contacts permanents avec les prospects et les clients 3°) Entretenir des relations avec sérieux et plus d’égards aux opérateurs libyens 4°) Tirer profit du capital de sympathie toujours manifesté par les opérateurs libyens envers le Maroc 5°) Prendre en considération le fait que désormais le marché ne tient pas compte du prix, mais aussi de la qualité des produits, compte tenu de la concurrence vive qui sévit sur le marché 6°) Envisager des structures de commercialisation, de distribution et développer des franchises marocaines 7°) Rétablir la ligne maritime Maroc – Libye 8°) Impliquer le secteur bancaire marocain pour s’intéresser à ce marché et jouer un rôle actif dans le développement des affaires entre le Maroc et la Libye 9°) Réadapter le cadre juridique et le partenariat industriel ente le Maroc et la Libye, (accord commercial, paiement, fiscalité) 10°) Mener des actions promotionnelles intensives sur le marché. 5

Partie 1 :

ECONOMIE ET COMMERCE LIBYENS

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I- Les tendances récentes de l’économie libyenne

L’évolution de l’économie libyenne

L'année 2004 a été marquée par le retour de la Libye au sein de la communauté internationale puisque ce pays est resté à l'écart du commerce international après l'embargo américain édicté en 1996 et les sanctions décidées par le Conseil de Sécurité de l'ONU après l'attentat de Lockerbie en 1988. Les mesures prises par l'ONU ont été levées en septembre 2003 tandis que l'embargo américain n’a totalement pris fin qu’en juin 2004 Depuis 2003, l’économie libyenne se situe dans un sentier de croissance ; La croissance du PIB a été de 5,6 % en 2003, 3,9 % en 2004 et 4,3 % prévus en 2005, succédant à une quasi stagnation du PIB en 2001 et 2002. Ce qui permettra de compenser l'accroissement annuel de sa population qui se situe aujourd'hui à 3 % ainsi qu'à l'accueil de nouveaux travailleurs (taux annuel de près de 4 %). La bonne santé économique de la Libye provient essentiellement de sa richesse en pétrole. La vente d'hydrocarbures a représenté en 2004 près de 95% des exportations totales de la Libye qui a produit en moyenne 1,4 millions de barils par jour alors que son quota OPEP en 2004 était de 1,39 millions de barils par jour. La situation des finances publiques du pays est saine puisque l'excédent budgétaire a été porté récemment à 11,8 % du PIB. Le niveau des réserves monétaires en croissance de 37 % sur l'année a, quant à lui, atteint un record à la fin de 2003 avec 19,6 milliards de dollars, ce qui correspond à trente deux mois d'importation. Le montant de la dette extérieure est faible et représenterait de 4 à 5 milliards $ US. Sur le plan budgétaire, l'unification des taux de change réalisée en juin 2003 a entraîné une forte progression des recettes pétrolières et l'excédent budgétaire serait ainsi porté à 11,8 % du PIB. Le niveau des réserves en croissance de 37 % sur l'année a atteint un niveau record à la fin de 2003 avec 19,6 milliards USD. Le commerce extérieur est structurellement excédentaire. Les exportations seraient de 11,9 millions USD en 2003 et les importations de 6,8 milliards USD, dégageant un solde positif de la balance des paiements de 3,3 millions USD, soit 29,3 % du PIB. Cependant, dans cette économie dirigée, l'Etat