DissertationsEnLigne.com - Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche
Recherche

Exposé sur Décathlon

Fiche : Exposé sur Décathlon. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et Mémoires

Par   •  31 Décembre 2020  •  Fiche  •  916 Mots (4 Pages)  •  1 566 Vues

Page 1 sur 4

Décathlon et ses fournisseurs

Décathlon, leader de la distribution d'articles de sport en France (qui s’appelait Oxylane de 2008 à 2014) est une entreprise française de grande distribution de sport et de loisirs, créée en 1976 par Michel Leclercq, cousin de Gérard Mulliez, fondateur de Auchan. Le groupe Decathlon n'est pas coté en bourse mais détenu par un actionnariat familial: la famille de l'ex-président fondateur, des salariés et la famille Mulliez. Son siège se situe à Villeneuve-d'Ascq, près de Lille. Avec plus de 1 176 magasins répartis dans 69 pays. Le concept consiste à équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné. Le nom retenu, « Decathlon », rappelait les dix sports principaux présentés en magasin. Dès 1976, l'entreprise Leleu fournit les premiers vélos Decathlon. En 1986, « Decathlon Production » voit le jour, avec la mission d'assurer la conception et la fabrication d'articles signés Decathlon. La même année, l'entreprise ouvre son premier magasin en dehors du territoire français, à Dortmund, en Allemagne. Dès 1988, la production s'internationalise avec l'ouverture du premier bureau de production en Asie. En 1996, elle crée ses deux premières marques de distributeur Tribord, la marque des sports aquatiques, et Quechua pour la montagne. En 2005, Kalenji pour le running et Fouganza pour l’équitation font leur apparition. En 2006, c'est la création d'Artengo pour les sports de raquette. L'entreprise ferme quatre magasins (sur 18) et se retire du marché américain, ses résultats outre-Atlantique étant en forte dégradation. Le distributeur français indique qu’il n’a pas pu composer ces assortiments comme il le souhaitait. Les contraintes réglementaire rendant notamment difficile l’homologation de ces produits à marques propres (Quechua, Kalenji…) qui sont des éléments capitaux dans son modèle. La 2ème raison est d'ordre foncier. Décathlon n'a pas réussi à trouver les mètres carrés nécessaires pour agrandir ses magasins qui mesurent entre 1500 et 2000m². En 2009, de nouvelles marques se créent. Inesis pour le golf, Kipsta pour les sports collectifs. En 2010, la marque de vélos b’Twin. Le groupe a atteint un chiffre d’affaires global de 12,4 milliards d'euros sur l’année 2019. Le succès de Décathlon, présent dans 69 pays et qui touche 87 disciplines sportives distinctes et 40 marques.

Décathlon s'implique de plus en plus dans la fabrication des articles vendus sous sa marque. Décathlon conçoit 95% de ses produits et choisit les matières premières et les composants livrés ensuite à ses sous-traitants. La conception des produits se fait en lien étroit avec les magasins, qui font en permanence remonter des informations. Tous les sites Décathlon (magasins, entrepôts, bureaux d'études...) sont équipés d'une liaison numérique (transmission des informations). Les ordinateurs sont reliés au siège par le réseau Infonet sur le plan mondial. Chaque jour, le siège sait ce qui a été vendu la veille et ce qui doit être livré. Un dispositif qui permet de maintenir un niveau de stock minimal dans les magasins et de préparer les collections futures. A chaque retour d'articles pour un problème de qualité, le vendeur le signale en temps réel aux services de conception via une messagerie interne. Leur objectif est d’associer au maximum marché et conception. Le chef de marché rédige un "cahier des charges usage" qui définit les usages sportifs auxquels sera destiné le futur produit, son positionnement, sa couleur, son design,

...

Télécharger au format  txt (6 Kb)   pdf (41.3 Kb)   docx (9.1 Kb)  
Voir 3 pages de plus »
Uniquement disponible sur DissertationsEnLigne.com