Rara

vous voulez faire connaissance et leur demanderez ce qu'il attendent d'un manager. Demandez-leur leurs points forts, ce qu'ils souhaitent améliorer, leur projet d'évolution et ce qu'ils comptent faire pour la mériter ?

Faîtes une réunion d'équipe et énoncez vos règles du jeu (pas de jugement de personnes, mais uniquement de comportements ou d'attitudes, un esprit collectif et solidaire, de la délégation responsable, de la confiance ce qui n'exclut pas le contrôle...).

Bref, soyez une main de fer dans un gant de velours !

Accompagnez-les sur leur terrain le plus souvent possible et pratiquez l'écoute active ! Soyez juste avec chacun de vos collaborateurs. Pratiquez l'assertivité (savoir recadrer comme il faut).

Faîtes-les grandir. Reconnaissez et valorisez sincèrement leurs performances. Fêtez les succès...Voilà c'est déjà pas mal pour l'instant....allez hop, au boulot...