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Scrum

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.........................................................................................................................................6 LES PRINCIPES CLES .............................................................................................................................................6 LES ROLES ...........................................................................................................................................................6 Les poules et les cochons...........................................................................................................................6 Les cochons ..................................................................................................................................................6

Le product owner................................................................................................................................................................. 7 Le scrummaster ................................................................................................................................................................... 7 L'équipe.................................................................................................................................................................................. 7

3. 4. E. 1. 2. 3.

a) b) c) d) e)

Les poules .....................................................................................................................................................8 Les certifications...........................................................................................................................................8 ORGANISATION DE LA PRODUCTION.....................................................................................................................8 Vue d’ensemble de Scrum..........................................................................................................................8 Backlog produit .............................................................................................................................................9 Le sprint .......................................................................................................................................................11

La réunion de planification du sprint ............................................................................................................................. 11 La réunion quotidienne..................................................................................................................................................... 12 Les outils du sprint ............................................................................................................................................................ 13 La revue de sprint.............................................................................................................................................................. 14 Post-mortem du sprint ...................................................................................................................................................... 14

F. 1. 2. G. 1. 2. 3. H. I. 1. 2. 3. 4.

PLANIFIER UN PROJET BASE SUR SCRUM ............................................................................................................15 Répartition en sprints et en releases .......................................................................................................15 Les indicateurs du projet ...........................................................................................................................16 ELEMENTS IMPORTANTS A PRENDRE EN CONSIDERATION ..................................................................................17 Définition de « fini »....................................................................................................................................17 La vélocité ...................................................................................................................................................18 Techniques d'estimation............................................................................................................................18 SCRUM ET EXTREME PROGRAMMING ...............................................................................................................19 SCRUM POUR DE GRANDES EQUIPES ..................................................................................................................20 Principes de base .......................................................................................................................................20 Adaptation du déroulement d'un sprint ...................................................................................................20 Travailler avec des équipes géographiquement dispersées................................................................21 Travailler avec des équipes off-shore......................................................................................................21

i

IV. LES OUTILS....................................................................................................................................... 22 A. 1.

a) b)

LES OUTILS STANDARDS ....................................................................................................................................22 Le tableau blanc et les post-its.................................................................................................................22

Avantages............................................................................................................................................................................ 22 Inconvénients ..................................................................................................................................................................... 22

B. 1.

a) b) c)

LES OUTILS DEDIES AU MANAGEMENT DE PROJETS AGILES ................................................................................22 Les outils commerciaux .............................................................................................................................23

V1 de VersionOne ............................................................................................................................................................. 23 Rally de Rally Software...............................................................................................................................24 ScrumWorks de Danube Software..............................................................................................................25

2.

a) b)

Les outils open source...............................................................................................................................27

XPlanner .....................................................................................................................................................27 IceScrum.....................................................................................................................................................27

C.

a) b)

LES AUTRES OUTILS ...........................................................................................................................................28

Ingénierie logicielle .....................................................................................................................................28 Outils de communication.............................................................................................................................28

D. V. A. B. C. D. 1. 2. E. F. G.

SYNTHESE ..........................................................................................................................................................29 PERSPECTIVES ................................................................................................................................ 30 EVOLUTIONS ET CRITIQUES DE LA METHODE .....................................................................................................30 UN PHENOMENE ANGLO-SAXON ? ......................................................................................................................31 ENJEUX DE LA METHODE....................................................................................................................................31 SCRUM ET LES CONTRATS ..................................................................................................................................31 Les contrats au forfait et en régie .............................................................................................. 31 Les contrats agiles.................................................................................................................... 32 SCRUM ET CMMI...............................................................................................................................................32 SCRUM ET ITIL ..................................................................................................................................................33 RECOMMANDATIONS .........................................................................................................................................33

VI.

...

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