Logique parental bouygues

La logique parentale c'est lorsque le siège de l'entreprise va agir en tant que:

-Gestionnaire de portefeuille (alloue ressources aux DAS)

-Créateur de synergies (facilite coopération entre DAS)

-Développeur (met ses compétences au Service des DAS)

Le siège va donc agir sur les Das:

Pour les identifier, on utilise des critères de segmentation stratégique:

Nous avons identifiés 6 Das chez Bouygues mais une segmentation plus fine aurait pu faire apparaître d'autres Das

Chez bouygues construction nous avons identifier 3 Das:

1)BTP et électricité (construction de gros chantiers)

2) Immobilier ;(ppetits chantiers maison,immeubles etc)

3) Route ;(réseaux routiers et férrés)

Dans le métier de la construction,c'est le type de clientsqui a été utilisé comme critère.evidement lorsque l'on construit des routes ou des résidences pas le mm clients qui sont visés.

Chez Bouygues media et télécom:

1)communication(tf1)

2)télécommunication

Pour son métier télécom-médias, la segmentation repose en priorité sur un critère technologique.

Ensuite concernant son activité dans l'energie et le transport:

on a 1 Das qui est energie et transport.

Ses Das comportent des Fcs je vais vous en parler à la fin.

En tant que gestionnaire de portefeuille :

Le siège va allouer les ressources aux Das :

L'allocation des ressources c'est le fait d'arbitrer, comment je vais partager mes ressources parmis mes Das.

Le siege alloue les differentes ressources dans les domaines d'activités stratégiques,c'est cela la gestion du portefeuille. .

Qu'es ce que c'est que les ressources ?

Il existe deux types de ressources :

Les actifs tangibles qui sont les moyens financiers, humains, physiques.

Chez Bouygues le capital Humains en 2014 est de 128000 collaborateurs

on peut voir ke colas a un plus gros effectif, ensuite bouygue construction ce qui est tout a fait normal car ouvriers tecnicien etc

le plus petit effectif c holding et divers ki est le groupe alstom part plus petite dans ce groupe juste avant lui on a bouygue immobilier avec 1968 employés environ et tf1 avec un peu plus.

Les ressources technologiques :

- Le e-lab = équipes de recherches et de développements

Bouygues Construction possède une organisation autour d’un Comité et d’un cycle d’innovation

Bouygues Immobilier est tourné vers le marketing stratégique et l'élaboration de nouveaux produits 

La politique de Colas qui est anticiper et répondre aux exigences du clients.

Bouygues télécom: 2 centres de recherches (1 à tokyo)

Financiers :

-Martin & Olivier Bouygues: 20,9 % (27,3 % des droits de vote) du capital

-Autres actionnaires français : 19,2 % (13,9 % des droits de vote)du capital

-Autres actionnaires étrangers possèdent la plus grande part du capital avec 36,6 % (27,3 % des droits de vote comme Martin et Olivier Bouygues.)

-les collaborateurs du groupe possèdent 23,3% des titres pour cette raison Bouygues a la particularité d'être la première société par son actionnariat salarié:.Le Groupe arrive en tête du classement des sociétés du CAC40 pour l’actionnariat salarié. (Cette participation des salariés au capital a permis de contrer la tentative de raid de Vincent Bolloré en 1998. Les salariés, alors détenteurs de 6,5% du capital et avec le soutien des dirigeants, se sont opposés à cette prise de pouvoir hostile et ont ainsi participé à la protection du capital social.)

http://www.bouygues.com/finances-actionnaires/informations-financieres/chiffres-cles/

IMB Créé en 1999, l’Institut du Management Bouygues (IMB) est le dispositif de formation, d’information et d’animation des 500 cadres dirigeants du Groupe.

Les actifs intangibles qui résultent de combinaisons de facteurs non matériels : marque, carnet d’adresse, réseau d’influence.

Pour bouygues, les actifs intangibles se seraient la marque, Bouygues est un grand groupe reconnu , travail sur des gros marchés ( construction stade de France) et à travers le monde(implantation dans plus de 100 pays).De plus le fait que Bouygues a des parts dans des groupes reconnus comme Alstom, Colas ou Tf1 fais de Bouygues une référence.

On peut dire que Bouygues utilise sa marque et son influence comme ressource de plus bouygue possède un réseau d'entreprises assez large.