L’afrique du sud : la nation arc-en-ciel

Chapitre 1 L’Afrique du Sud : la Nation Arc-en-ciel

Introduction

L’Afrique du Sud, le titan de l’Afrique.

Une des nations les plus peuplées d’Afrique avec 53 millions d’habitants. Première économie d’Afrique, elle représente 1/3 du PIB de l’Afrique subsaharienne.

Jusqu’aux années 90, le pays est en marge de la communauté internationale à cause des embargos et la discrimination raciale entre autres. Mais depuis 20 ans, l’Afrique du Sud est de retour sur la scène internationale et fait partie des BRICs depuis avril 2011.

La richesse du pays est concentrée dans la région du Gauteng (concentre 1/3 du PIB), c’est l’un des rares pays avec des entreprises internationales.

1er marché de consommateurs avec une population jeune : un tiers de la population a moins de 15 ans.

Johannesburg est le cœur économique.

A) Anatomie de l’Afrique du Sud

1) Présentation économique

a) Un pays atypique

« Le monde dans un seul pays ». Pauvres et riches coexistent.

Un pays industrialisé : PIB 410 milliards de $ 1er continent africain, 1/3 PIB/ en France.

5 millions de Sud-Africains (10%) ont le même niveau de vie que les Européens de l’Ouest, revenu moyen $11,000.

Les grandes entreprises présentes en Afrique du Sud sont principalement dans le secteur minier, ESKOM est le leader du marché, il fabrique la moitié de l’électricitdu continent africain> Capitalisme du conglomérat d’entreprise (ex : Bouygues, Yamaha)

Faiblesse des PME

Pour croitre les entreprises ne pouvaient que se développer nationalement car Apartheid.

Groupe anglo-américain

Jusqu’en 2012, contrôlé par la famille Oppenheimer, le groupe représente 40% de la bourse de Johannesburg.

Secteur du diamant, extractions de fer et de manganèse, extractions de cuivre.

1994 : arrivée au pouvoir de Nelson Mandela, majorité noire.

Beaucoup d’entreprises s’installent à l’étranger, les Blancs craignent d’être envahis.

Groupe Richemont (famille Rupert) filiale principal Vendôme (Cartier, Van Cleef & Appels,…)

Groupe Rembrandt (Remgro) secteur bancaire, téléphonie.

La quasi-totalité du secteur bancaire sud-africain est détenu par des entreprises étrangères.

Cinq banques : ASBA, Standard Bank, First National Bank, Nedcor investec, Old Mutual sont soit néerlandais, soit britannique.

Logiques d’investissements des groupes sud-africains :

Dans des Etats soumis à des sanctions (MTN en Syrie et Iran)

Dans le secteur minier

Economie à fort potentiel

Ex : installation de Mcdo après l’Apartheid, inspiré par le succès, lancement d’une chaine de restauration rapide sud-africaine (Nando’s).

Depuis la fin de l’Apartheid, la politique économique est prudente.

Refus de politique d’expropriation

Privatisation des entreprises publiques

Adhésion à l’OMC en 1995

Un pays en voie de développement

Retard économique cf les exportations, principalement des matières premières.

Ex : 10% des exportations sont le minerai d’or, ce qui signifie que si le cours baisse, l’économie baisse.

Structure de l’économie : productivité très basse, 10% de la population contribue à 3% du PIB.

10% de paysans en comparaison à 1% aux USA.

Un pays sous développé

Coefficient de Gini mesure le déséquilibre dans la répartition des richesses. Ex : 20% de la population concourt à 2% de la richesse nationale. > Grand écart entre le revenu des noirs et des blancs qui sont plus qualifiés.

IDH 121/162 10% population ont un revenu mensuel < 30 euros

L’espérance de vie baisse (51 ans) à cause du SIDA – 6 millions soit 13% sont porteur du VIH, taux de chômage officiel 40%.

b) Les fondements de la puissance

- les ressources minières : sous-sol extrêmement riche, le manganèse renforce l’acier. L’Afrique du Sud profite pleinement de la demande chinoise. Cependant, les matières premières sont dangereuses pour l’Occident, car ces pays sont restés silencieux lors de l’Apartheid.

- les axes de communication : la Mer est vital –représente 90% du commerce sud-africain car peu de commerce avec les autres pays africains. Les ressources halieutiques du pays sont de 1er plan (Atlantique Sud – supertankers), ports en eaux profondes : 60% du volume de fret de l’Afrique Subsaharienne. Délai de dédouanement rapide, accès à l’ensemble de l’Afrique Subsaharienne.

> L’Afrique australe doit passer par l’Afrique du Sud pour exporter car les liaisons ferroviaires sont inefficaces.

c) Le bilan

Environnement financier monétaire

Volatilité du rand : entre mars 2010 et mars 2014, dévaluation du rand de 30% de sa valeur par rapport à l’euro. Cela est dû aux incertitudes électorales, la politique monétaire et l’augmentation du prix des matières premières.

Le taux de croissance en 2007 de l’économie est de 5% mais la progression baisse (3,3% en 2014) car l’économie mondiale baisse, les Chinois achètent moins, problème de recrutement, personnel peu ou pas qualifié.

De 2000 à 2012, le PIB/habitant multiplié par 2.

L’Afrique du Sud 1ère destination pour investir ex : GB détient 50%.

Environnement commercial

1er exportateur mondial d’or et de platine

4 eme exportateur mondial de charbon

Grand fournisseur de l’Asie en ce qui concerne les matieres premieres

Paradoxe : jamais eu autant d’exportations à des prix aussi élevé sauf qu’il y a un déficit structurel. Le déficit commercial depuis 2014 s’explique par l’achat de machines (investissement), par la forte consommation de l’élite noire qui achète toute les nouvelles technologies. Beaucoup d’importations et de modernisation.

Les principaux points faibles : l’Afrique du Sud pénalisé car la main d’œuvre est chère. Rigidité des salaires et médiocrité du niveau