Strategie de domination par les couts

perd donc sa raison sociale et devient un produit du nouveau groupe.

L’entreprise qui rachète a des objectifs de croissance à atteindre et elle fait l’acquisition en général sur un marché porteur. C’est pour cela que beaucoup d’entreprises préfèrent les alliances stratégiques.

LES ALLIANCES STRATEGIQUES :

Elles représentent un mode de développement de l’entreprise ou une forme de leur croissance. Dans une alliance stratégique les entreprises concernées gardent leur autonomie et se mettent ensemble pour atteindre un objectif global commun. On pourrait résumer l’Alliance stratégique sous la forme mathématique (1+1=3). En général l’alliance stratégique est limitée dans le temps.

Ex : le téléphone cellulaire Sony-Ericsson. Le rapprochement Orange-Cote D’ivoire Telecom. Les alliances stratégiques permettent de régler les problèmes auxquels sont confrontées les acquisitions : la culture d’entreprise