Intelligence Éco

et de société

aJusqu’en 1950 – 60 / il suffisait de produire pour vendre. Ce furent les années de l’offre.

/ cela signifie que vous devez comprendre parfaitement tout ce que

l’auteur veut vous dire, même quand ce n’est pas explicite !

b-

Après 1960, le marché se sature. D’autres méthodes s’imposent pour développer la demande. Par exemple le marketing de : - 1980 : masse, - 1990 : “ one to one”, - 2000 : « one to me », via INTERNET - 20XX : réseaux sociaux ; nouvelle forme de management ? 1973-79 : Chocs pétroliers : - Fin des « 30 Glorieuses », - Apparition des méthodologies américaines les « ING ».

c-

Quelques faits économiques et de société

d - La fin des années 80, début 90 a été marquée par :

La fin de la vision du monde organisé sur la maîtrise de l’avenir La fin de la logique industrielle, La nouvelle mondialisation, L’arrivée des financiers et du ROI rapide ; le « court-termisme »

e - Dés les années 90, le consommateur est adulte, il veut choisir. Il devient fidèle dans son infidélité. On parle de consom’acteur, et même aujourd’hui de prodconsoms’acteur. Pour l’attirer, les méthodes employées sont toutes les mêmes! Il faut trouver une autre méthode pour se démarquer de la concurrence. C’est à vous de la trouver !

Quelques faits économiques et de société

f - La crise de 2008-2010 a véritablement : - redonnée aux Etats leur rôle de régulateur et de protecteur, - refait prendre conscience, que la croissance n’appartenait plus aux pays riches, - fait reprendre conscience aux entreprises du rôle central de L’HOMME et de ses nouveaux besoins.

g - De nos jours, c’est l’intelligence économique et stratégique qui permet de dépasser le cycle de l’OFFRE/DEMANDE pour :

Découvrir la prépondérance de l’information.

COMMENT EN EST- ON ARRIVE A AUJOURD’HUI ?

0- La fin de la 2 ème Guerre à la fin de la Guerre Froide, 1- La fin de la Guerre Froide entraîne la fin du BIPOLARISME, 2- Création, dés 1993, du CONSEIL ECONOMIQUE NATIONAL (advocacy center), liée au conseil national de sécurité, 3- Le développement des NTIC, TIC, TICC, et le rythme des mutations technologiques et la globalisation des échanges entraînent des guerres dites « économiques, géoéconomique, normative, juridique ». 4- Il faut donc « RAISONNER GLOBAL »

(produits, concurrents, pays, politique..)

COMMENT EN EST- ON ARRIVE A AUJOURD’HUI ? 5- On est passé en un siècle, d’un monde : * très ouvert, mondialisé avant 1914, * très fermé, Guerre Froide, * mondialisé « globalisation », 1989 - 2000, qui tend vers un « multipolarisme ». Apparition de nouveaux pays (BRICS),

6- Les relations internationales sont désormais sous l’influence de la relation « adversaire – partenaire »,

7- La recherche maximum de profit a engendré une délocalisation des unités de production à forte main d’oeuvre. Une obligation de rechercher, sur les territoires nationaux, les activités à fortes valeurs ajoutées

COMMENT EN EST- ON ARRIVE A AUJOURD’HUI ?

8- De nouveaux acteurs et facteurs ont émergé comme :

- le RSE, l’ ESS, DD économie sociale et solidaire le développement durable,

- les agences de notation,

- la soft Law et surtout le soft power, les Think Tanks … - ONG, OIG, - Les opinions publiques, - Les politiques industrielles de délocalisation, - La force du monde virtuel,(les

au sujet de son logo via Facebook) consommateurs font plier GAP

- Les audacieux qui déstabilisent la routine des establishments

EX : Les low-cost de l’aérien, les hard discounters ...

COMMENT EN EST- ON ARRIVE A AUJOURD’HUI ?

9- « Nous sommes entrés dans un monde de la concurrence, un monde où tous les coups bas sont permis » G. Pepy en 2008

10- La diminution de la puissance et des actions des Etats :

- Le terrorisme provoque une concentration des moyens des Etats sur certaines actions au détriment d’autres ; Narcotrafic, financiers

11-

L’apparition de qu’individuelles

nouvelles

menaces,

tant

collectives

12-

La complexité de la gestion entrepreneuriale

11 - LA PERTE DES REPERES ETATIQUES

1- La nouvelle donne de la mondialisation :

* Prise en compte des régulateurs (OMC, ART, AMF…)

* Des agences de notation, * Des nouvelles forces : les réseaux sociaux, les entreprises, les aspirations

humaines, les médias…

2 - La réalité européenne et celle de la régionalisation, 3- L’émergence du marché au détriment de la culture 4- Les nouvelles menaces On est dans une logique :

* du faible au fort, * de l’imprévu * de l’irrationalité

11- QUELQUES TYPES DE NOUVELLES MENACES

– Un constat : Si le risque de menace majeure est faible, les

crises régionales et nationales se développent. Elles peuvent être, économique, sociale, politique, financière, voire sociétale. Changement de paradigme des conflits.

– Des certitudes :

– Le terrorisme, les fanatismes religieux ou les dépendances ; eau, énergie, risques industriels et sanitaire, la

migration des populations, le chômage…

– Le chômage endémique et les déficits – Les réseaux mafieux, les narcotrafiquants, l’économie souterraine… – Les cyber- risques – L’immigration illégale et les trafics illicites – Les fonds de pensions et souverains – Les attaques informationnelles (appel d’offres, produits…)

QUELQUES REPLIQUES POSSIBLES

– Individuelles :

– Se sécuriser et sécuriser les informations stratégiques – Respecter les niveaux de protection – Service civique, réserve militaire et engagement humanitaire

– Collectives :

– ONU, Organisations internationale et régionale et le maintien de la paix – Les forces étatiques – Forces Armées (Terre, Air, Marine et Interarmées) – Gendarmerie, – Police (DCRI, Criminalité, Anti terrorisme..) – DGSE, DPSD… – Continuum entre sécurité et défense (livre blanc 2008) – Mettre les niveaux de protections, (en cours le secret entreprise)

L’ORGANISATION DE LA DEFENSE NATIONALE

PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE

PREMIER MINISTRE

MINISTRE DES AFFAIRES ETRANGERES

MINISTRE DE L ’INTERIEUR

MINISTRE Du MINEFE DEFENSE ECONOMIQUE

* économie

* transports * télécommunications

MINISTRE DE LA DEFENSE DEFENSE MILITAIRE

« DEFENSE DIPLOMATIQUE »

* relations extérieures * traités et alliances

DEFENSE CIVILE

* sécurité des pouvoirs publics * maintien de l ’ordre * protection civile *Protection des entreprises …

ETAT-MAJOR DES ARMEES

*Avec la DCRI, la gendarmerie, les forces de l’ordre …

FORCES ARMEES

DISPOSITIF « VIGIPIRATE »

12- La complexité de la gestion entrepreneuriale

Pour bien entreprendre, il faut veiller aux :

* Normes et règles juridiques:

- internationales

- européennes - nationales

* Violences et risques pays (les expatriés), * Environnements, médias, lobbies, ONG, E-réputation, Blogs, forums, listes, buzz… * Chaînes : clients - fournisseurs - sous traitants

12- La complexité de la gestion