Stress en entreprise
Dissertation : Stress en entreprise. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et MémoiresPar Michèle Andreu • 6 Juin 2017 • Dissertation • 1 320 Mots (6 Pages) • 2 575 Vues
ANDREU Michèle
N° Elève : D59684D
Réf. du cours : 419.0716
5- DISSERTATION : Que pensez-vous de la méthode de certaines entreprises qui utilisent le stress comme « carburant » de la performance ?
A l’heure d’aujourd’hui, certaines entreprises, qualifiées de « grandes » entreprises, utilisent le stress comme « carburant » de la performance. Cela implique une exigence de « toujours plus », « toujours mieux » et « toujours plus vite », poussant l’individu à ne plus s’arrêter sous peine de se retrouver exclu du système. On observe un nouveau mode de management qui découle du système « managinaire », un management de l’imaginaire par l’imaginaire.
Développons dans un premier temps l’idée, selon laquelle les différentes méthodes, pour l’entreprise, sont efficaces sur le court terme, puis comment cette méthode de management se pénalise elle-même à long terme. Nous étudierons ensuite, les effets de ce carburant sur l’individu. Les entreprises sont devenues un lieu social central manipulées par des valeurs d’action, de conquête de performance. Afin d’obtenir la qualité totale, le salarié est toujours sollicité, sans cesse, à faire toujours mieux. La mise en place de systèmes d’évaluation pousse l’individu à donner le meilleur de lui-même, à s’améliorer, à atteindre l’objectif fixé afin de devenir une rentabilité pour l’entreprise. Dans cet état d’esprit, l’individu en travaillant pour enrichir l’entreprise, s’enrichit lui-même. De même, certains employés, aiment la poussée d’adrénaline que procure le stress, cela les stimule, leur redonne de l’énergie. Les sociétés possédant ce genre d’individus ont l’avantage de pouvoir transmettre l’excellence, le but à atteindre. N’oublions pas que le stress est un bon moyen pour le développement de soi et les résultats, à court terme, sont meilleurs de la part des individus. Par contre, l’entreprise se pénalise sur le long terme, car elle perd l’efficacité de ses employés, perte de ressources humaines, d’argent. Ainsi, pourrait-on se demander quelles sont les conséquences de ces nouvelles méthodes de management et, si le stress est un bon « carburant » sans conséquences sur le salarié ? Revenons sur le fait que certains employés aiment la poussée d’adrénaline que procure le stress et qui leur permet d’avoir un regain d’énergie, de se dépasser. L’individu présente un caractère de « gagneur », la flexibilité mentale aide à la gestion du stress et lui permet donc de repousser ses limites. Le gagneur recherche des confrontations de plus en plus difficiles qui l’exposent à des stress de plus en plus importants. Mais le stress, ce « carburant » de performance, peut avoir des conséquences psychiques, physiques et parfois comportementales sur l’individu qui se traduisent par une irritabilité, une fatigue, voir une dépression. Ces symptômes dénotent une rupture, le seul moyen de sortir de cette spirale qui est devenu un cercle vicieux. Pour les individus victimes de stress, et qui n’ont pas un tempérament de « gagneur », en subissant ce « carburant », leur évite la peur d’une mise à l’écart, d’une sanction. Il est bon de rappeler que le stress présente trois phases : la phase « d’alarme », la phase « de résistance » et la phase « d’épuisement ». Dans la phase « d’alarme », l’individu puise dans ses ressources énergétiques pour s’adapter. La phase « de résistance », le corps ne récupère plus, l’individu présente des troubles du sommeil persistants, de l’anxiété, une grande émotivité. La dernière phase, dite « d’épuisement », l’organisme ne s’adapte plus, les conséquences sont plus lourdes, anorexie, insomnies persistantes, ouvrant la porte à toutes sortes de maladie, pouvant même développer une consommation d’alcool, de somnifères, une perte d’envie de vivre, uns absence de projets.
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