Enquête par questionnaire : méthode quantitative

Cas pratique

Chapitre 1: Méthode de collecte des données:

Enquête par questionnaire : Méthode quantitative

Pour la réalisation de ce mémoire, j’ai choisi d’utiliser la méthode d’Enquête par questionnaire « Un questionnaire est une méthode quantitative de recueil d’informations qui fait partie des incontournables en marketing. » donc Le but principal de l'enquête par questionnaire est de collecter une grande quantité d'informations subjectives auprès d'un grand nombre de personnes.

La problématique du Questionnaire

Ce questionnaire devra également nous permettre de connaître les différentes pratiques en termes de techniques de motivation des salariés qui sont efficaces et les leviers de performance qu’elles engendrent pour l’entreprise.

Le mode d'administration de questionnaire :

Concernant le recueil de données dans ce travail de recherche, nous aurons recours à diffuser le questionnaire dans les médias sociaux pour respecter la distance au cours de l’état actuel. En effet cette technique est intéressante car elle peut guider le témoignage de l’acteur par des questions précises, mais elle peut aussi lui donner une certaine souplesse pour répondre.

L’échantillon retenu :

Pour réaliser cette enquête, j’ai choisi d’interroger l’ensemble des salariés faisant partie des entreprises marocaine vu précédemment dans le tableau, ce qui sera intéressant d'analyser les résultats des différents participants.

Figure : tableau d’échantillon retenus

Après avoir démontré l’échantillon retenus la méthode de réalisation de ces travaux de recherche, nous allons maintenant nous concentrer sur la construction du guide d'entretien.

Guide de questionnaire :

Cette section détaille chaque question produite dans le questionnaire pour la collecte de données. Le questionnaire se compose de 19 questions, divisées en 2 thèmes, comme indiqué ci-dessous :

Thème1: Questions d’ordre général :

Vous êtes : homme ou femme ?

Quelle est votre fonction dans l’entreprise ?

Quelle est votre ancienneté dans l 'association ?

Ces questions nous permettent de connaître le statut de la personne dans l’entreprise, l’emploi ainsi que les fonctions qu’elle occupe dans l’organisation.  Ces questions nous permettent également de connaître son âge son sexe et son ancienneté dans la société. Cette information est importante pour l'analyse car la réponse variera selon le groupe d'âge dont nous discutons. En outre, la position des employés dans l'entreprise influencera également grandement leur choix de réponse en fonction de leur hiérarchie et de leur position stratégique dans l'entreprise.

Thème 2 : l’application des facteurs de motivation dans les entreprises marocaines :

Comment trouvez-vous la politique de motivation du personnel établit par votre service RH au sein de votre institution ?

Que pensez-vous de la sécurité sur le lieu de travail et de l'éthique de l’entreprise

Avez-vous du plaisir à faire votre travail ?

Avez-vous un rôle dans la prise de décision ?

Vous percevez-vous important au sein de votre organisation ?

Vous deviez noter de 1 à 10 votre bien-être au travail, quelle note donneriez-vous ?

Considérez-vous que votre hiérarchie exerce une influence sur votre motivation ?

Ces questions nous aideront à comprendre le niveau de participation de l'entreprise à la motivation des employés. À savoir si les techniques de motivation adoptées par son entreprise sont efficaces ou non

Comment définiriez-vous la motivation au travail ‘’en bref’’ ?

Cette question nous permet de savoir les sources de motivation les plus efficaces de point de vue des salariés

Quels sont pour vous les sources de motivation majeures ?

Cette question nous aidera à établir une classification de la motivation des employés du plus important au moins important.

Quels sont les facteurs d’insatisfaction que vous rencontrez dans votre travail ?

Cette question nous permettant de savoir les causes principales de la démotivation de point de vue des salariés

Thème 3: Le lien entre la motivation et la performance :

Comment évaluez-vous les compétences de votre équipe ?

Considérez-vous que votre hiérarchie exerce une influence sur votre motivation ?

Par qu'elle fréquence les membres de votre équipe partagent-ils les taches ?

À quelle vitesse votre équipe s'adapte-t-elle aux changements ?

Ces trois questions nous aideront à déterminer la performance des salariés et donc la performance de leurs entreprises et sa relation avec la motivation à l’aide des autres questions.

La méthode de collecte des données est terminée, et nous allons maintenant entrer dans la dernière partie de ce document de recherche, en analysant spécifiquement les données collectées