Dossier Creation D'Entreprise

o Votre dossier financier p. 26

- Le compte de résultat prévisionnel p. 28

- Le besoin en fonds de roulement (BFR) p. 30

- Le plan de financement initial p. 32

- Le plan de trésorerie p. 34

- Le plan de financement à trois ans p. 36

- La TVA (TVA Achats / TVA Ventes) p. 38

- Rentabilité - Point mort p. 40

- Construction finale des comptes prévisionnels p. 42

o Conclusion p. 44

Pour d’avantage de détails sur les différents aspects de ce dossier, procurez-vous les ouvrages de l’APCE.

Réaliser votre étude de marché

Quel statut pour mon entreprise ?

Construisez vos comptes prévisionnels

Financer votre projet d'entreprise

Vous

Nom :

Prénom(s) :

Age :

Adresse :

Ville : Code postal :

Téléphone :

Situation de famille :

Célibataire Marié(e) Veuf(ve) Divorcé(e) Séparé(e) Autre situation

Formation, diplôme(s) :

Expérience professionnelle :

Activités extra ou para-professionnelles :

Conditions de réussite :

Avoir un projet cohérent par rapport à sa personnalité, son potentiel, ses compétences, sa situation familiale et ses contraintes personnelles (temps disponible, capitaux personnels, charges financières en cours, santé…).

Votre projet

_ Généralités sur votre projet

Vous devez indiquer, en résumant et en synthétisant, la nature et l'état d'avancement de votre projet.

o Nature du projet

Expliquez en quelques lignes, de façon très simple et très compréhensible, votre projet tel que vous l'imaginez.

o Fiche signalétique de l’entreprise

- Le nom (ou la raison sociale ou la dénomination sociale)

- La localisation.

- La forme juridique (affaire personnelle, SARL, EURL, SA, SAS…).

- Le capital social et sa répartition (sauf pour une entreprise individuelle)

- La date et le lieu du dépôt de la demande d'immatriculation au Registre du commerce et des sociétés ou au Répertoire des métiers.

_ A quel stade en êtes-vous ? (Il est important de planifier la création de votre entreprise)

o Quand comptez-vous démarrer ?

o Qu'avez-vous déjà réalisé pour préparer le lancement du projet ?

o Que vous reste-t-il à faire ?

_ Aides accordées ou en cours de négociation

Indiquez quelles sont les aides sur lesquelles vous comptez, et où vous en êtes dans les contacts pour les obtenir.

Ces aides peuvent être :

o financières : subvention ( ex : prime du Conseil Régional, FRAC, EDEN, ACCRE, ...) ou prêt ou avance remboursable (EDEN ; prêt d’honneur ; PCE - prêt à la création d’entreprise …)

o logistiques : accompagnement, assistance à la gestion, caution morale (facilitant l'accès au crédit bancaire)…

o des prises de participation en fonds propres (société de capital-risque, club d'investisseurs, investisseur providentiel, etc.).

Remplissez le tableau ci-contre en précisant bien, dans chaque cas, l'organisme, le type d'aide et l'état d'avancement.

Conditions de réussite :

Bien planifier pour lancer l’activité au moment le plus favorable. Synchroniser l’utilisation prévue des aides financières avec leur date probable de déblocage.

Votre projet

_ Généralités sur votre projet

o Nature du projet

o Fiche signalétique de l’entreprise

_ A quel stade en êtes-vous ?

_ Aides accordées ou en cours de négociation

Organismes|Type d'aide|Prévu|En négociation|Acquis|

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Votre projet (suite)

_ Genèse de votre projet et motivations pour le réaliser

Cette partie est destinée à permettre d'appréhender les origines et mobiles de votre projet de création d'entreprise.

Historique et genèse de ce projet

D'où vient l'idée ? Pourquoi celle-ci et pas une autre ? Cherchez-vous à profiter d'une expérience, d'une opportunité, d'une connaissance, etc. ?

Motivations

Nous vous suggérons d'expliquer comment vous en êtes arrivé à envisager de monter, puis développer votre projet de création d'entreprise. Qu'est-ce qui vous pousse à vouloir lancer cette affaire ?

_ Quels objectifs poursuivez-vous à travers votre projet ?

On a l'habitude de dire que trois objectifs orientent généralement les décisions d'un chef d'entreprise : l'expansion, la rentabilité, l'autonomie.

Quel est celui ou ceux qui vous paraissent orienter vos efforts ?

Y en a-t-il d'autres que vous recherchez ? Pourquoi ?

Dimension de votre entreprise

Indiquez quelle importance vous chercherez à donner à votre entreprise.

Vous pouvez pour cela utiliser l'indicateur qui vous paraît le plus représentatif (effectif, chiffre d'affaires, capitaux propres, part du marché, ...).

Y a-t-il selon vous une taille maximale à atteindre ou, à l'inverse, une dimension à ne pas dépasser ?

Votre entreprise dans 10 ans

Comment la voyez-vous ? Que fera-t-elle ?

Comment se situera-t-elle sur le marché ?

Quelle sera sa structure et qu'y ferez-vous ?

Conditions de réussite :

Avoir un projet dont les caractéristiques (fonctionnement, perspectives…) répondent parfaitement à ses motivations et à ses objectifs. Prévoir, anticiper, vous lancer en ayant déjà réfléchi à une stratégie de développement.

Votre projet (suite)

_ Genèse de votre projet et motivations pour le réaliser

Historique et genèse de ce projet

Motivations

_ Quels objectifs poursuivez-vous