EDM CasValeo
Étude de cas : EDM CasValeo. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et MémoiresPar Blackofmania • 9 Octobre 2019 • Étude de cas • 527 Mots (3 Pages) • 436 Vues
Question :
Définir les notions :
Infogérance : c’est la gestion de tâches informatiques confiées par une entreprise à un prestataire extérieur.
BPO (Business Process Outsourcing) : L’externalisation des processus métier (ou BPO) désigne la sous-traitance d’une tâche métier spécifique.
TMA (Tierce Maintenance Applicative) : C’est la maintenance appliquée à un logiciel ( <applicative> ) et assurée par un prestataire externe dans le domaine des technologies de l’information et de la communication.
Peut-on utiliser indifféremment les termes d’externalisation et de sous-traitance?
Oui on peut utiliser les termes d’externalisation et de sous-traitance indifféremment
Question 2 : A partir des trois situations d’entreprise citées dans la ressource 1:
Potain externalise presque toute l’informatique (mainframe IBM + réseau SNA + 250 micros).
Partenaire : GSI
Objectifs : baisse des coûts et meilleure efficacité.
Effets : flexibilité des coûts informatiques par rapport au chiffre d’affaires(facturation en fonction de la consommation)
Permet de se débarrasser des tâches lourdes et à faible valeur ajoutée donc de concentrer sur la stratégie et les fonctionnalités du système informatique.
Disposer de compétences impossibles à avoir en interne (hot line, gestion de réseau)
Éliminer en douceur une activité (mainframe) en l’externalisant .
Bouygues ne confie à l’extérieur que leminimum c’est-à-dire l’exploitation et l’installation des micros
Elle veut garder la maîtrise de ses applications, de ses développements,
de la gestion du parc et se donne les moyens en étant toujours à la pointe de la technologie .
Matra-Hachette externalise peu.
Elle cherche des solutions pour ne pas externaliser :
réduire ses coûts ailleurs (achat) ou sur le budget informatique (planification,mutualisation dans le groupe)
Elle externalise :
L’exploitation des parcs
Le passage de l’informatique centralisée au client-serveur
La maintenance applicative non stratégique
Objectif poursuivi : la flexibilité
rechercher les avantages possibles de l’infogérance :
Ceux évoqués par la société Potain et au début du texte qui conduisent soit à économiser soit à améliorer le système d’information.
Amélioration du système d’information recours à des spécialistes externes (service d’aide téléphonique, administration
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