L'entreprise primark

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Primark, marque de référence pour ceux qui souhaitent s’habiller tendance en faisant de bonnes affaires à des prix très abordables. L’enseigne propose des vêtements pour bébés, ados et adultes, ainsi que de la décoration, des articles pour maison, des soins beauté, du maquillage et des confiseries. Sa politique commerciale est basée essentiellement sur une réduction des coûts et un volume de vente important. Ceci en fait donc la troisième chaîne mondiale de prêt-à-porter après  et Zara avec un chiffres d’affaires

Le tout premier Primark vit le jour à Dublin en Irlande en 1969 sous le nom de Penneys (= « petite monnaie ») d’après une idée de Garfield Weston. Aujourd'hui, l'entreprise privée compte près de 40000 employés. Elle est dirigée par Arthur Ryan et possède plus de 350 magasins dans onze pays européens, ainsi qu'aux États-Unis. Effectivement, en Décembre 2013 c’est l’ouverture de notre tout premier magasin français, à Marseille. Les suivants ouvriront à Dijon ou Lyon pour atteindre une dizaine de magasins au total fin 2016. Le chiffre d’affaire français en 2017 est de 530 766 800 euros.

Cependant, les conditions de travail des salariés ne connaissent pas le même succès que celui de la marque, étant donné que le turn-over est élevé, de l'ordre de 25 %. De plus Primark devient un pôle d'attraction pour la clientèle des centre commerciaux, ce qui signifie que les magasins sont constament remplis en abondance. Pour réussir à gérer tout ceci, il est important que les employés soient bien encadrés par leur manager. Ainsi dans le but de comprendre comment tout cela se passait, nous avons été à la rencontre d’employés de Primark situé à Créteil.

Comment vivent-ils le management au quotidien ? Comment ce management influence leur conditions de travail et leur humeur ? (PBQ A CHANGER HEIN)

(ameliorer conditions de travail pr remotiver salariés et rendre plus performants)

(mauvaise condition de travail liées aux ressources humaines de l’entreprise