Les Aides À La Mobilité

iers de l’entreprise : relation de service, transport, maintenance, maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’oeuvre, gestion des ressources, développement en France et à l’international. Chiffres clés : 2 forums permetant un accès à un maximum de collaborateurs, 80 métiers ouverts en priorité à la mobilité interne, 3000 visiteurs en 2 forums

* Une évaluation au recrutement des nouveaux agents fixe le temps maximale qu'il occupera à son poste en fonction de sa capacité d'adaptation

BTP :

* Site intranet possédant une bourse aux emplois, charte de mobilité et revue des effectifs tous les ans. Mobilité incitée tous les 3 ans.

* Condition de bonne réussite : stipuler clairement l’ancienneté nécessaire pour postuler en interne, indiquer la possibilité offerte au candidat à la mobilité de réintégrer son ancien poste, etc. Il est aussi impératif que les règles définies encouragent les managers à faire bouger leurs équipes

Laposte :

* Le portail mobilité : Portail Mobilité, plus de 2 000 postiers se connectent chaque jour, par intranet ou internet, et postulent en ligne à la bourse d’emplois. Au total, plus de 5 800 offres publiées pour une moyenne de quatre candidatures par poste. Des retours encourageants.

* Mise en place d'un numéro vert « Mobilité Fonction Publique » : permet aux collaborateurs intéressés d’accéder plus facilement à l’information. En 2009, 483 postiers ont ainsi rejoints la fonction publique. Des évolutions professionnelles d’autant plus facilitées avec la signature, en avril 2010, d’un accord entre La Poste et le Pôle Emploi. L’idée ? Le Groupe s’engage à mettre en œuvre des parcours d’intégration et de formation, simplifie la validation des acquis et des expériences. De son côté, le Pôle Emploi communique les offres et assure le traitement des demandes

* mise en place de Délégués à la valorisation des Ressources Humaines (DVRH): permet une plus large collecte des offres d’emploi et la mise en avant des compétences des postiers. En trois ans, le nombre de mobilités a été multiplié par 2,5 en province.

La région Rhône Alpes :

* mise en place d'une charte de mobilité et d'un "pôle d'accompagnement des parcours professionnels"

Communauté urbaine de Lille:

* cellule de redéploiement des postes nommées IRIS : (Initiative Relais Interservices) permet aux agents qui n'ont pas les compétences pour changer de postes d'être reçu et d'être assisté pour suivre des formations,…

Air France :

* Accord triennal GPEC : connaitre l'intention des salariés concernant leur départ en retraite (sous forme de questionnaire)

* Espace de mobilité avec site intranet, bourse aux emplois et CVthèque visible par les RH,…

* Mise en place d'une convention de mobilité/intégration : formalisation des conditions d'accompagnement, intégration du salarié dans un nouveau métier, période d'apprentissage, condition de validation des compétences dans le nouveau poste, modalité de retour dans le service d'origine en cas d'interruption de la démarche,

* Renfort temporaire interne : répond à un besoin de souplesse de l'organisation

* Expérimentation des mobilités passerelles avec des métiers plus porteurs

EDF :

* Mise en place d'un SIRH dédié à la mobilité : SIEM plus