Rapport Banque Populaire

Financier

II.4) Liens fonctionnels

II.5) Les travaux effectués pendant le stage

CONCLUSION

Introduction générale

Tout étudiant en 3eme année à l’institut des Hautes Etudes de Management est amené à effectuer un stage d’information général sur une période de 6 semaines au sein d’une société ou d’une structure.

Ce stage à la fin du premier semestre joue un rôle très important dans le cursus de l’étudiant. En effet, ce stage permet aux étudiants de 3eme année de s’intégrer dans les départements de l’entreprise afin de cerner toutes les notions concernant l’organisation et le mode de gestion lié à chaque département. En outre, Confronter la théorie acquise pendant les cours à la réalité du monde de l’entreprise.

Ce stage a pour objectif apporté de l’aide en ce qui concerne le choix de la filière option. En effet, il constitue une opportunité pour les étudiants de troisième année, vu qu’il leur permet d’appliquer les théories étudiées en cours et d’assimiler autre compétences, et de se confronter à la réalité du monde de travail.

Plusieurs raisons m’ont poussé à effectuer mon stage au sein de la banque populaire, d’un coté La banque populaire est considérée comme étant un groupement de banques constituées par la Banque Centrale Populaire et les Banques Populaires Régionales. De plus, dans l’état actuel du réseau qui fait face non seulement à une concurrence de plus en plus rude et à une gamme de produits sans cesse élargie mais également à une rationalisation des effectifs tant au niveau des agences que les succursale. En effet, le Crédit Populaire du Maroc a été tout naturellement amené à jouer un rôle moteur dans l'amélioration du taux de bancarisation du pays et dans la collecte de l'épargne. Il constitue un groupement de Banques de proximité, accessibles à tous et fortement enracinées dans toutes les régions du Royaume. Etant curieuse je voulais savoir comment ces deux structures financières coordonnent et comment il arrive à s’implanter dans le pays . En outre, la banque est au cœur de l’économie nationale. Elle joue de plus en plus un rôle décisif. Gérant les dépôts et l’épargne, distribuant les crédits, animant les marchés financiers, organisant les paiements et le change ; les établissements bancaires irriguent le pays d’un flux vital, cela m’a donné envie de voir comment cet organisme fonctionne de près.

D’un autre coté, notre formation suscite notre intérêt vers ce genre d'activité qui mette en pratique une gestion au quotidien, d'autant que c'est un type de service fortement lié à la méthodologie de gestion afin de satisfaire les clients le maximum possible : c'est le genre de mission qui demande des connaissances en gestion financière (Ratios, business plan, faisabilité de projet, situation patrimoniale, …). En outre, je vise de poursuivre mes études en finances, donc j’ai vu qu’il est essentiel de passer un stage dans une structure financière afin d’approfondir mes recherches lesquelles tendront vers le même point : l’acquisition d’une solide connaissance du domaine financier. (Examiner que si la réalité et mes attentes tendent vers le même point, et élargir mes connaissances en ce domaine.)

Nul ne peut ignorer que de nos jours le secteur bancaire n’a cessé de connaître des bouleversements. En effet, le progrès technologique a donné naissance à de nombreux produits, qui révolutionnent les moyens de paiement (cartes bancaires, guichets automatiques, transferts électroniques…), de plus de nouvelles activités ont vu le jour, en raison de la création d’un marché de change et de l’explosion des marchés de capitaux. L’arbitrage entre les différents compartiments de ces marchés devient une nécessité et le métier traditionnel de banquier, intermédiaire financier, se double d’une activité de conseil et d’ingénierie financière. Où en sont les banques marocaines dans tout ça et plus précisément la banque populaire? Se sont- elles vraiment développer ?

La première partie de ce rapport comprendra une présentation et description du groupe banques populaires. La deuxième partie se focalisera sur le fonctionnement du Groupe Banques Populaires

Présentation et description de l’entreprise :

Cette partie sera dédiée à la présentation du Groupe Banque Populaire, notamment, les étapes clés de son évolution. En outre, cette partie va étaler les différentes informations concernant la Banque Central Populaire, comité directeur, ainsi que les Banques Populaires Régionales (BPR), notamment la Banque Populaire Régionale de Rabat-Kénitra, ou j’ai effectué mon stage.

I.1) le Crédit Populaire du Maroc :

I.1.1) Historique :

Historiquement, le Crédit Populaire du Maroc est institué par le dahir du 25 mai 1926 et restructuré à plusieurs reprises (Dahir du 20 janvier 1937 et du 2 février 1961). En outre depuis sa création plusieurs évènements ont marqué son histoire. En effet :

□ la fusion absorption de la SMDC par le groupe banques populaires :

Le comité des établissements de crédit, réuni le 2 avril 2002, a donné son accord à la fusion absorption de la société marocaine de dépôt et de crédit (SMDC) par le groupe banques populaires.

Effective depuis janvier 2003, l’opération s’est déroulée dans des conditions optimales.

Sa réussite est l’œuvre conjointes des deux institutions qui s’est mobilisé autour de ce projet d’envergure, dénommé « convergence », conduit avec rigueur et maîtrise, en s’appuyant notamment sur l’expertise des cabinets externes et sur des groupes de travail mixtes constitués d’une centaines de cadres du groupe banques populaires et de la SMDC.

Aujourd’hui les agents de la SMDC ont intégré le groupe banques populaires, auquel ils apporteront toutes leurs expériences, en bénéficiant de larges capacités d’épanouissement et d’évolution qu’offre le groupe.

□ la fusion absorption de la SMDC par le groupe banques populaires :

Le comité des établissements de crédit, réuni le 2 avril 2002, a donné son accord à la fusion absorption de la société marocaine de dépôt et de crédit (SMDC) par le groupe banques populaires.

Effective depuis janvier 2003, l’opération s’est déroulée dans des conditions optimales.

Sa réussite est l’œuvre conjointes des deux institutions qui s’est mobilisé autour de ce projet d’envergure, dénommé « convergence », conduit avec rigueur et maîtrise, en s’appuyant notamment sur l’expertise des cabinets externes et sur des groupes de travail mixtes constitués d’une centaines de cadres du groupe banques populaires et de la SMDC.

Aujourd’hui les agents de la SMDC ont intégré le groupe banques populaires, auquel ils apporteront toutes leurs expériences, en bénéficiant de larges capacités d’épanouissement et d’évolution qu’offre le groupe.

□ Préparation de l’introduction en bourse de la BCP

La préparation de l’opération d’introduction en Bourse de 20% du capital de la Banque Centrale Populaire a démarré en 2003. Conformément à la Loi N° 12-96, le pilotage de la privatisation de la Banque Centrale Populaire a été mené par le Comité Transitoire du Crédit Populaire du Maroc. La Banque d’Affaires Up line Securities a été mandatée pour assurer le conseil, l’évaluation et le placement.

□ Tenue du comité exécutif de la confédération internationale des banques populaires :

Sur l’initiative du CPM, la Confédération Internationale des Banques Populaires (CIBP) a tenu la réunion de son Comité Exécutif le 17 janvier 2003 à Marrakech. Organisation internationale non gouvernementale, reconnue par l'ONU et réunissant des institutions et organismes bancaires et financiers, défendant les principes de la coopérative et de la mutualité, la CIBP a pour vocation de favoriser le développement des petites et moyennes entreprises et des particuliers. Membre actif de cette confédération depuis l967, le CPM participe aux programmes d'activité et à la vie des Instances Institutionnelles de la CIBP.

I.1.2) Etat actuel :

Aujourd’hui le Groupe Banques Populaires, connu sous la désignation du Crédit Populaire du Maroc, est un groupement de banques à caractère coopératif