État des lieux et enjeux de la chaîne logistique des fruits et légumes de la région de Souss Massa Draa
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fonctions vitales de L’entreprise
Conception
R&D Concept Offre
Fabrication
Appts
Vente distrib SAV
Prod
Logistique Distribution Logistique intégrée Soutien Logistique intégrée
Logistique de distribution (acheminement simple)
Logistique intégrée
(acheminements amont+intérieur entreprise+aval mais limités)
Logistiques intégrée et de soutien
(acheminements amont+intérieur entreprise+aval important )
Logistique « élargie » : Supply Chain Logistique.
Suivi du 1er fournisseur jusqu’à l’après utilisation du produit. F1 F2 Fn Client utilisateur Recyclage
Coûts logistiques: Nature des coûts
Approvisionnement Production Distribution physique
Part (en %)
Environ 30 % dont: Transport (12 %), Stockage (9%), Frais financiers (8%) Environ 7 % Environ 63 % dont : Transport (32%), Stockage (16 %), Frais financiers (6%) et Adm ventes (10%).
La part des coûts logistiques dans la Valeur Ajoutée:
Électronique /électroménager: 13 % Chimie/pétrochimie ………..: 21 %
Habillement/ textile………: 23 % Agroalimentaire………….: 31 %
Complexité du produit agroalimentaire : sa nature, diversité de ses intervenants,…
Axe n°2: Les spécificités de la logistiques des produits agroalimentaires: O/D
Qualité nutritionnelle Qualité sanitaire Cycle de vie court Produit Agro Qualité fraîcheur Qualité utilisation Produit Agro Qualité
Qualité couleur Prix faible…
Périssable
Saisonnalité…
Consommateur courante…
Offre (RIGIDE)
Souple / adaptée
?
Logistique
Logistique spéciale:
Transport:
Sous température (frigorifique)
Multimodal /combiné…. Transport Palettes, caisses mobiles
Chaîne de transport / logistique Complémentarité / coordination…
Développement des NTIC : Codes à barres, Informatique embarquée, progiciels, traçabilité,… Stations de conditionnement / emballage, Plates formes logistiques, entrepôts frigorifiques,… Chaînes logistiques (simples aux complexe. Exp: chaîne du froid,…) développement des grandes surfaces (sites de distribution); …………
C-La chaîne logistique des Fruits et Légumes de la région S.M.D: état de lieux et enjeux.
C.1 - Logistique au Maroc?
Malgré les efforts déployés par l’État (réformes douane, transport,…), les coûts logistiques au Maroc restent très élevés en comparaison avec les pays partenaires /concurrents : - Coût logistique au Maroc s’élève à 20 % du PIB
- Coût logistique du pays de l’U.E : 10 à 15 % du PIB
-coûts des pays émergents (Mexique, Brésil,…): 10 à 17 % du PIB
- Coût logistique: « Agadir - France » = Coût log « Istanbul – France »
- Coût de la traversée (Tanger – Algésiras = 15 Km) = 550 Euro, soit 3 fois plus cher que le coût des traversées comparables,….
C.2 – Quelques données générales sur la région S.M.D:
10.3% du territoire national ;
2 Préfectures et 5 Provinces (27 communes urbaines + 212 Communes rurales ) prédominance secteur Agricole Population: plus de trois millions (1/10 de la population marocaine): 65 % (Zone rurale) Dynamique de la Région : Agriculture, Pêche et Tourisme.
Secteur Agricole : environ 300 unités Cond+trans, la plupart localisées à Ait Melloul
Destination des Produits (P.A.T): En grande partie le Monde extérieur (Région Mondialisée)
C.2 - Infrastructures de base de la région :
Transport Aérien : Deux aéroports internationaux + Trois aérodromes +Entreprises de messages (Fedex, UPS, DHL,…):
713 Tonnes sur 55.843 soit : 1.2 % (2004 /2005)
Transport Maritime: Port d’Agadir (pêche et commerce : 3.6% sur le trafic global) Port de pêche de Sidi Ifni Transport terrestre : Routes revêtues (154 Km/nationale, 160 Km/régionale, 4000 Km/ Provinciales) + Projet autoroute (Marrakech –Agadir) 4.227 Km sur 35.000 Km revêtues (12 %) Transport ferroviaire : inexistant.
Région Agadir
Région d’Agadir
C.3 – La logistique de la région S.M: état de lieux et enjeux:
Caractéristiques du secteur Agricole du S.M.D :
Deux Filières
Filière Export
Filière Marché Interne
NB : filières Export et Interne sont complémentaires (F.interne est la soupape de sécurité de la F.export).
Principales opportunités et contraintes de
l’activité agricole de la région S.M.D :
Contraintes externes:
Normes Qualité (HACCP,
Eurep GAP, GPQ,…) GATT/OMC Accords Bil Reg/Mul ; Accords
-
Contraintes internes:
-
Contraintes naturelles (périssabilité, saisonnalité, rareté eau,,…)
Secteur Agricole
Opportunités externes: Longue expérience (Marché Européen,…) Contraintes : Diversité d’acteurs :
+/-
Opportunités naturelles: Fertilité de la terre,…
+
-
Prod (Petits/grands, Direct (Stations de cond, Indirects (EACCE,…)
La Logistique des Fruits & Légumes:
Rôle Logistique adaptée offre à la demande (délai, qualité, prix,…) Logistique par Acteur? Logistique intégrée?
Production (petits/grands)
Stations de conditionnements
Export
C.F
Intermédiaires: Transport-Contrôle Marchés de gros (région d’Agadir)
Autres marchés Maroc (Nord/Sud)
Diversité d’acteurs : ORMVA, Coopératives, groupes, Banque/assurance, ….
?
Transport
Production
Stations de de conditi
Transport Contrôle
Marché
Stratégies de régulation (O
Plein champ et sous abris Goutte à goutte élèmts génétiques Prt photosanitaires Bourse des primeurs,… Actions très limités (désigne, emballage) Pas d’initiatives (laisse à désirer)
D)
Contrôle aval Qualité Partielle…
Satisf avec coûts (log/qual) élevés
C/C :
Exigences du Marché
...