Comptabilité Analytique
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industrielle
LE COUT D'ACHAT des matières premières : prix d'achat des matières
+ charges directes d'achat
+ charges indirectes d'achat
STOCKAGE des matières premières
LE COUT DE PRODUCTION des produits finis : consommation de matières premières
(sortie de stock des matières)
+ charges directes de production
+ charges indirectes de production
STOCKAGE des produits finis
LE COUT DE DISTRIBUTION des produits finis vendus : charges directes de distribution
+ charges indirectes de distribution
+ charges indirectes d'administration
LE COUT DE REVIENT des produits finis vendus :
coût de production des produits finis vendus
(sortie de stock de produits finis)
+ coût de distribution
LE RESULTAT ANALYTIQUE (bénéfice ou perte) : prix de vente des produits finis
sur les produits finis vendus - coût de revient des produits finis vendus
Quels sont les coûts calculés dans une entreprise commerciale ?
5. Coût de revient d’une commande : cas BERARDAN
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L’entreprise BERARDAN fabrique des petites tables de style empire. Un grossiste vient de passer la commande n° 420 de 10 tables.
La fabrication d’une table est la suivante :
• Achat de la matière première : le bois.
• Le bois passe directement dans l’atelier scierie puis dans l’atelier tournage-montage et enfin dans l’atelier conditionnement (emballage des tables).
• Une fois la commande terminée, le client est livré. Il n’y a donc aucun stockage.
Renseignement complémentaires :
• Prix d’achat du bois 503 € le m3
• Coût de la main-d’œuvre directe :
- atelier scierie : 14 € de l’heure (charges sociales comprises)
- atelier tournage-montage : 15 € de l’heure (charges sociales comprises)
- atelier conditionnement : 14 € de l’heure (charges sociales comprises).
• Prix de vente d’une table : 84 €.
• La fabrication de 10 tables nécessite 0,5 m3 de bois (commande n° 420).
• La main-d’œuvre directe utilisée pour la commande n° 420 est de :
- 4 heures pour l’atelier scierie
- 6 heures pour l’atelier tournage-montage
- 5 heures pour l’atelier conditionnement.
• Les charges indirectes imputée à la commande n° 420 sont de :
- 57 € d’approvisionnement
- 15 € pour l’atelier scierie
- 92 € pour l’atelier tournage-montage
- 18 € pour l’atelier conditionnement
- 67 € de distribution.
TRAVAIL A FAIRE :
1. Compléter le tableau ci-dessous pour obtenir le coût de revient de la commande n° 420.
2. Quel est le résultat réalisé par l’entreprise sur la commande n° 420 ?
6. Le stockage : Cas EVASION
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La pratique de l'inventaire permanent, en comptabilité analytique, consiste à enregistrer chaque mouvement de stock, entrée ou sortie. Dans une même période, les entrées peuvent être enregistrées à des coûts différents : il se pose alors le problème déterminer le ou les coûts des quantités sorties.
L’entreprise EVASION, spécialisée dans la distribution de bagages de luxe, vous communique les mouvements du mois de mars concernant son stock de vanity.
Au 1 mars, le stock est de 58 vanity à 60 € l’un.
Les entrées du mois sont les suivantes :
• Le 03 mars : 36 à 65 € bon d’entrée 256
• Le 12 mars : 68 à 66 € bon d’entrée 260
• Le 15 mars : 48 à 63 € bon d’entrée 282
• Le 21 mars : 104 à 59 € bon d’entrée 290
TRAVAIL A FAIRE : compléter les tableaux ci-dessous.
• Méthode du coût moyen unitaire pondéré fin de période (cmup)
STOCK INITIAL EN EUROS + ENTREES EN EUROS
CMUP =
STOCK INITAL EN QUANTITES + ENTREES EN QUANTITES
• Méthode du premier entré premier sorti (PEPS ou FIFO)
7. Les coûts complets : Cas de l’entreprise LUMIERE
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L’entreprise LUMIERE fabrique un modèle unique de chandelier à partir d’une seule matière première : le bronze, dans un atelier unique de production.
Elle achète le bronze qui est stocké avant d’être utilisé dans l’atelier de production pour fabriquer les chandeliers. Ceux-ci sont stockés avant d’être vendus.
Renseignements concernant le mois de mars :
• Achat de bronze : 800 kg à 22 € le kg.
• Charges directes d’achat : 200 € pour les 800 kg.
• Charges indirectes d’approvisionnement 1,25 € par kg acheté.
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