Entrepreunariat : Honda et Renault / étude de marché
Étude de cas : Entrepreunariat : Honda et Renault / étude de marché. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et MémoiresPar fafa94 • 30 Janvier 2022 • Étude de cas • 334 Mots (2 Pages) • 404 Vues
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TD stratégie n°1
Les différences entre ses deux succès :
- L’état de santé :
- Honda a déjà fait ses armes sur son marché national, elle arrive aux USA en tant que leader sur le marché nippon.
- Renault possédé des difficultés, l’entreprise cherche à se refaire une santé
- Connaissance du marché
- Honda arrive sur le marché américain avec uniquement des informations générales, qui ne sont pas très précises
- Renault en revanche connait parfaitement l’état des marchés, toutes les informations nécessaires été en leur possession
- Le cycle de vie du produit
- L’entreprise japonaise possède des produits qui ont déjà fait leur preuve
- L’entreprise français possède une nouvelle gamme de produit, qui est méconnu par le public
- La stratégie
- Tout est planifier chez Honda
- Renault planifie une stratégie mais tout ne se passe pas comme prévu, l’inverse se produit
La force de Honda c’est l’apprentissage. L’entreprise a été capable d’apprendre de ses erreurs et a su rebondir
Il faut avoir de l’humilité mais apprendre de ses erreurs
1965 : Honda sort un modèle la CB450, elle est révolutionnaire
1969 : sortie de la CB750
Triumph est racheter par John Blond
Question 2
- Vision
- Produit différent
- Valoriser ses capacités
- Remise en cause
- Travail d’information
I E[pic 1]
Learning organizaton : c’est mettre en place des contextes qui nous permette d’apprendre
La capacité d’adaptation dépend de la capacité à apprendre
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