Redbull.
Étude de cas : Redbull.. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et MémoiresPar shoxy • 22 Décembre 2017 • Étude de cas • 6 863 Mots (28 Pages) • 954 Vues
[pic 1] Cours de Management Général 2
Projet de matière |
L’entreprise Yves Rocher FRANCE |
[pic 2] |
Date: 16/01/2015
Binôme:
BELMEJDOUB Soukaina: 1386
RABHI Wafae: 1389
Pôle d’identification | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Attributs | Analyse | Appréciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1-Raison sociale | Red Bull Energy Drink | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2- Sigle | L’entreprise ne possède pas de sigle | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3- Logo | [pic 3]Le logo de la marque Redbull représente deux taureaux qui se chargent de face devant un soleil jaune. C’est l'incarnation de la virilité et la résistance que la boisson prétend offrir. La couleur rouge est un symbole de rage, de puissance. Le soleil jaune est également un symbole de puissance. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4- Slogan | «RED BULL vous donne des ailes» | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5- Age | Créée en 1984 commercialisée 1987 Elle a 33 ans.
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6- Taille | Méga-entreprise :
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7- Statut | Sociétés Anonymes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8- Localisation | son siège social se situe à Fuschl am See, dans le land de Salzbourg en Autriche. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9- Nationalité | Autriche | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10-Objectifs 11- Objet : | 1. Maximiser le chiffres d’affaire : .Le chiffre d’affaires de l’entreprise a dépassé les six milliards d’euros pour la 1 ére fois,passant ainsi de 5,903 milliards d’euros a 6,029 milliards d’euros. 2.Maximiser le bénéfice : Le groupe autrichien de boissons énergisantes Red Bull a réalisé un bénéfice record de 501 millions d'euros en 2015, en hausse de 35% par rapport à 2014, selon le magazine économique autrichien Trend. 3. Minimiser les couts : 450 millions d'euros 4. Le Taux de croissance : C.A à l’année 2016 / C.A à l’année 2015 =1,022 Milliards euros . 5. L’image : Dessins animés | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gestion des ressources humaines | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1-Les ressources humaines | Direction : -Bris rocher PDG 2000-02 : manager au sein du cabinet d'audit Arthur Andersen, aux Etats-Unis. -Stéphanie Bianchi directeur général, délégué production et administrateur de la marque Yves Rocher, Diplôme de l'Institut d'études politiques (IEP) de Paris, 1994 : début de carrière au sein d'Yves Rocher. -Christine Delfaut directrice marketing produits international, Elle est diplômée de l'ESC Paris -Jean Michel garrigue secrétaire général, diplômé de l'IEP de Paris, a travaillé quatre ans chez Arthur Andersen avant de rejoindre le groupe Carrefour, au sein duquel il a exercé différentes responsabilités, notamment financières -Yann Etienne le Gall directeur des ressources humaines, il a eu son diplôme de Science Po en 1991, il est passé de l'informatique à l'automobile, du Canada au Brésil, mais toujours en tant que DRH. ouvert, transparent, honnête, force de proposition et bon communiquant". -Jan Loing directeur général France Maroc Yves Rocher, diplômé du HEC Paris -Jean Philippe berger : responsable des services généraux -David Bihannic : directeur techniques magasins, diplômé de l’ENSAM (arts et métiers) Rennes France -Carole Leonel : directrice communication du développement -Guy gras : directeur juridique Troisième cycle de droit des affaires de l'Université Paris-Dauphine. Troisième cycle de droit social de la Sorbonne (Paris I). -Véronique léger : directeur du département immobilier magasins France Yves Rocher Diplôme de l'École supérieure de commerce de Bordeaux. -Alain Priour : directeur de l’enseigne France | Il s’agit d’une entreprise familiale, tout les cadres choisis par Yves Rocher ont eu un cursus universitaire intéressant. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2-Recrutement | « Notre volonté reste de recruter les meilleurs talents » annonce Yann Etienne directeur ressources humaines - constituer une base de données : candidatures spontanées, appelle a candidature a travers le site web de Yves rocher et les annonces dans ses revues ou a travers les cabinets de candidature - la présélection : l’entreprise Yves rocher sélectionne ses nouveaux salaries a travers leurs formation et leurs parcours, leurs expérience et sue leurs caractère démographique avec un pourcentage de 60% - la sélection : Yves rocher élabore un entretien avec les candidats pour découvrir les choses qui n’apparaissent pas dans le dossier, une période d’essai de 3mois et par la suite elle communique avec eux la décision soit CDD ou CDI Processus de recrutement : -un premier entretien de sélection qui pourra être complété par un questionnaire de personnalité -un a deux entretiens avec l’encadrement - un entretien avec le futur DRH Politique de recrutement Vers l’épanouissement durable « Enthousiasme, soif de responsabilité, engagement… autant de qualités que vous possédez et que nous savons nécessaires à la réussite dans notre entreprise. » Pour compléter votre intégration, vous participez à un stage découvert de l’entreprise, de ses racines et de ses métiers. Vous aurez ainsi une vision des différentes évolutions possibles chez nous. | L’entreprise Yves Rocher recrute des jeunes talents, des graines de talents, des jeunes pousses foisonnantes d’idées ou fruits murs gorgés d’expérience. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3-Adéquation | Gestion de la formation Yves Rocher offre un panel complet de formation tout au long du parcours professionnel : - un processus annuel d’évaluation qui vient compléter le dispositif mis en place pour développer a la fois l’accroissement des compétences et la gestion des souhaits de mobilité inter métiers en France et a l’international -des formations managériales, de prise de parole en public, du coaching pour perfectionner les salaries, réussir dans leurs missions et accéder de manière naturelle a des postes a responsabilités -des stages de perfectionnement ou d’entretien de la pratique de langues étrangères afin d’assurer leurs développement dans une stratégie de déploiement a l’international - des parcours qualifiants spécifiques nécessaires a la prise en main de nouveau poste et plus particulièrement dans les métiers industriels en valorisant l’acquisition de nouveaux savoir-faire La formation initiale : Le stage Franch’yr. Etape incontournable pour se familiariser avec l’univers magasin et s'approprier l’activité institut. Elle s’articule en deux temps forts : • 3 semaines de théorie dans notre centre de formation Rennais • 1 semaine de pratique en immersion totale dans un magasin Yves Rocher L’objectif de cette formation est de : • Partager les valeurs et les engagements de la Marque • Se former à nos techniques de vente et nos produits • S’informer sur la législation propre à notre activité • Acquérir le fonctionnement du terminal de caisse et les outils commerciaux • Découvrir l’activité institut La formation continue : Le stage Découvr’yr. Ce stage de 4 jours s’adresse aux équipes magasins. L'objectif de cette formation est de : • Connaître les valeurs de Marque • Découvrir les techniques de vente et protocoles de soins • S'approprier les outils commerciaux Toute l’année Yves Rocher propose aux partenaires et à leur équipe des modules de formation adaptés à leurs besoins (Techniques de vente, nouveaux produits, protocoles soins, formations adjointe, etc.…). Évaluation : l’entreprise yves rocher évalue la formation professionnelle selon le modèle de Donald kirkpatrick qui consiste en 4 étapes : -réaction : Comment ont réagi les formés à l'issue de la formation ? - Apprentissage : Quelles connaissances, habiletés et/ou attitudes (savoir, savoir-faire, savoir-être) ont été acquis ? - comportement : Est-ce que les formés utilisent ce qu'ils ont appris en formation à leur poste de travail ? - Résultats : Quel est l'impact de la formation sur les résultats de l'entreprise ? | Yves Rocher offre une formation pour ses employés pour mettre en valeurs leurs compétences afin de réduire l’écart entre attentes et profil réel. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4-implication / motivation | Rémunération :
... Uniquement disponible sur DissertationsEnLigne.com
|