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Les espaces de production dans le monde: une diversité croissante

Fiche : Les espaces de production dans le monde: une diversité croissante. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et Mémoires

Par   •  13 Février 2024  •  Fiche  •  892 Mots (4 Pages)  •  266 Vues

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Chapitre 1: Les espaces de production dans le monde: une diversité croissante

Comment et par qui les espaces productifs sont-ils hiérarchisés et reliés entre eux dans le

monde ?

Introduction : Un espace productif est un lieu géographique aménagé et mis en valeur par

l’Homme pour la production de richesses. On en distingue trois types : les espaces

productifs agricoles, les espaces dédiés à l’industrie et ceux liés aux services. Ce lieu est

organisé par des acteurs qui ont conscience d’appartenir à un même espace. Ils vont donc

se l’approprier et l’aménager. A l’échelle mondiale, ces espaces s’organisent de manière à la

fois complémentaire et concurrentielle engendrant des flux et des dynamiques variées

I) La géographie des espaces productifs dans le monde

A) Un espace productif mondial en recomposition

La production mondiale qui se définit par l’ensemble des opérations et processus permettent

de réaliser un produit fini et/ou de la richesse. Cette richesse, calculée à l’aide du PIB, a

doublé en 25 ans et a une croissance de 3 % environ par an. Quels sont les facteurs

expliquant cette croissance ?

La mondialisation (processus d’intensification et d’accélération des échanges) qui s’est

accélérée depuis les années 90 avec le développement de l’OMC et des accords de

libre-échange.

Le recul de la pauvreté et l’augmentation de la consommation mondiale. Ainsi,

l’enrichissement important de la population chinoise et indienne, a permis d’ouvrir de

nouveaux marchés et de nouveaux consommateurs, tirant la production industrielle dont la

valeur a augmenté de 30 % en dix ans. Dans les pays les plus pauvres, l’apparition d’une

classe moyenne soutient elle aussi la croissance.

Mais cet essor ne profite pas à tout le monde et on assiste au contraire à l’explosion des

inégalités et donc des tensions : alors que 1 % de la population mondiale concentre 46 % de

la richesse, les 73 % les plus pauvres ne disposent que de 2,4 % de la production mondiale.

B) espaces productifs hiérarchisés

. pays riches: fonctions de conception et de décision

. ⅔ des dépenses en recherche sont concentrés aux usa, en France, au Japon, en Chine et en

Allemagne

. pays du Nord: 60% de la capitalisation boursière mondiale : Wall Street et la City

. pays en développement: les fonctions productives et d'assemblage qui nécessitent de la

main-d'œuvre (Maghreb ou pays ateliers d’Asie)

. pays exportateurs de matières premières: exportation de produits primaires

. centres dominants de l’économie: 5 pays concentrent 70 % de la recherche et 10 pays

concentrent 70 % de la production industrielle

les puissances traditionnelles ( USA, Japon, France, UK, Allemagne) -> domination de

l’économie numérique, , des activités de service et les dépenses de recherche et

développement

les puissances émergentes (BRICS) émergent comme des puissances économiques qui

concurrencent les pôles traditionnels de l’économie

les périphéries intégrées: pays producteurs de matières premières agricoles, minérales,

énergétiques; les pays ateliers (main d'œuvre bon marché pour attirer des entreprises

industrielles et textiles, le Bangladesh est le 2e exportateur mondial de textile. Ces pays

concentrent des emplois à faible qualification et subissent une très forte concurrence entre

eux, mais les conditions de travail sont très difficiles et les salaires faibles

. les pays en marge: pays qui cumulent des difficultés: instabilité politique, guerres civiles,

crises majeures donc investissement faible et l’économie reste agricole (ce sont les PMA)

II) Les grands acteurs de la production : les firmes transnationales et les États

. FTN: Une firme transnationale est une entreprise implantée dans plusieurs pays et qui

réalise la majeure partie de son chiffre d'affaires en dehors de son pays d'origine

105 000 FTN qui contrôlent 900 000 filiales

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