Réussir l’auto-maintenance en production

Construction des plans de localisation

Mode opératoire de mise en service et arrêt

Tableau cause/ effet/remède Mode opératoire de réglage

Changement de format

Plan de lubrification et de graissage

Ac co s mp ur ag ate nem rm t/Fo ent / Coaching Chef de proje

Exemples d’Outils/Actions déployés en intersession

Quelques extraits des bilans faits par nos clients après la mise en œuvre : • « Le choix du coaching a permis de démystifier la machine auprès de nos opérateurs qui n’étaient jamais intervenus auparavant, la présence sur ligne du formateur leur à permis de passer à l’action sans craindre un échec impactant » • « Amélioration du TRS ligne de 9% par la diminution des micro-arrêts » • « Diminution des temps d’intervention (-15%) dont 4% sur le MTTR et 11% sur le MTTL » • « Diminution de 17% du nombre d’appels de la Maintenance par la Production » • « Outre les gains de qualité et régularité, les équipes de Production et de Maintenance sont désormais coordonnées et forment une équipe plus soudée » • « Nos conducteurs sont désormais ouverts à d’autres améliorations techniques ou d’organisation, la Maintenance peut davantage agir sur le préventif et l’amélioratif» Pour toute information complémentaire, contacter Christine DUJARDIN au 02 54 74 97 00