Exemple De Projet De Chateau d'Eau

tionaux. Cette forte croissance démographique a fait naitre de nombreux quartiers périurbains dont celui de Dialogue III qui compte plus de 300 familles pour environs 3000 personnes et n’est pas raccordé au réseau hydraulique de la ville. L’ONG « une meilleure qualité de vie » dont une des missions est de promouvoir l’accès à l’eau potable a dans ce cadre initié ce projet de construction de château d’eau pour contribuer à l’amélioration de la qualité de vie des populations de ce quartier.

Matrice du cadre logique

| Description sommaire | Indicateurs objectivement vérifiables | Moyens de vérification | Hypothèses clés du secteur |

But | Réaliser l’alimentation en eau potable d’un quartier périurbain Dialogue III de la ville de Divo | Taux d’avancement des travaux | Rapports d’activité | Instabilité politique Criseéconomique dans les pays développés |

Objectifs | Construire un château d’eau d’une capacité de 100 m3 d’eau de 15 m de hautFaire les canalisations de distribution dans tout le quartier | Taux d’avancement des travaux | Rapports de suivi des travaux | Retard dans les délais de réalisations des travaux |

| Raccorder 200 familles (subventions) à moindre coût au réseau hydraulique en 2 ans | Nombre de familles raccordé au réseau hydraulique | Rapport des services de la SODECI | |

Outputs | un château d’eau d’une capacité de 100 m3 d’eau de 15 m de hauttout le quartier dispose de canalisation hydraulique | Taux d’avancement des travauxNormes usuelles de conformité au standard de qualité | Rapports de réception Contrôle et suivi des travaux | Délai de réception |

| 200 familles sont connectées au réseau hydraulique | Nombre de familles raccordé au réseau hydraulique | Rapport des services de la SODECI | |

Inputs | Informations Équipe de projet Expertise technique Faire appel aux Budget (200 000 millions de FCFA) | Sommes obtenue/sommes demandées | Etudes, recherchesEtats financiers de l’ONG | Etat des finances des bailleurs Acceptation du projet par la population |

Explication de la Matrice du cadre logique

Instabilité politique : la Côte d’Ivoire connait a connu une crise post électorale qui s’est soldé pas une confrontation armée ayant vue la victoire de l’actuel Président Alassane OUATTARA. Il existe encore des armes en circulation et les élections municipales doivent avoir lieu en 2012. Le camp de l’ex Président à retirer sa participation au processus de réconciliation en cours et a refusé de participé aux élections législatives qui se sont passées en décembre 2011.

Crise économique dans les pays développés : actuellement la majorité des pays européens connaissent une crise économique, cela a impact sur les financements de nombreux projets en Afrique ou la majeure partie des fonds recueillis pour le financement des projets vient de ces pays.

Normes usuelles de conformité au standard de qualité : l’ouvrage doit obéir aux normes de qualité de construction de château d’eau en vigueur en Côte d’Ivoire. La capacité (100 m3) est choisie pour faire face à une population de 5000 personnes conformément au ratio de 20 litres d’eau par jour par habitant selon l’OMS (Organisation Mondiale de la Santé).

Acceptation du projet par la population : la population est composée de différents groupes ethniques avec un fort taux d’analphabète, pour les impliquer et permettre une appropriation du projet, ils y seront conduits par les différents leaders de communautés à participer financièrement pour l’acceptation et l’appropriation du projet.

Raccorder 200 familles (subventions) à moindre coût : Le coût de l'abonnement à la SODECI est de 28 472 FCFA TTC pour le compteur de diamètre 15, ce coût est assez élevé pour une population dont près de la moitié vie dans la pauvreté, il s’agira de réduire ce coût à 10 000 FCFA TTC afin de permettre à 200 familles de se raccorder sans trop peiné financièrement.

Informations : il s’agit ici des différentes études et recherches qui seront menées pour le démarrage du projet (carte, topographie, pédologie, etc.)

Risque | Nature | Probabilité d’occurrence | Effet produit | Action à mener | Coût du risque | Rôles et Responsabilités | Acceptation du risque | Apprentissage du risque |

stratégique | politique | Faible | Retard dans l’exécution du projet | Mettre en évidence l’intérêt collectifÉviter les implications des élus dans le projet | 1 000 000 FCFA | Equipe projet | oui | Apprentissage du lobbying |