Le Commerce Extérieur Francais En 2008-2009

rééquilibrage de la parité euro/dollar se traduit concrètement par une dépréciation de la valeur de l’euro face au dollar depuis août 2008 : après avoir atteint 1,5 dollar, la parité euro/dollar s’établissait en février 2009 à 1,3 dollar pour 1 euro.

(Conséquences doc 2) Cette situation aura différentes conséquences pour les agents français en 2009 :

- les entreprises françaises exportatrices sont avantagées par la baisse de l’euro qui permet une

amélioration de leur compétitivité coût : ce sont les entreprises dont l’élasticité de la demande par rapport au prix est élevée qui en profiteront le plus. Elles devraient donc exporter plus ;

- à l’inverse, le coût des importations augmente du fait de la dépréciation de l’euro ce qui présente un

inconvénient pour les consommateurs et les entreprises importatrices. Les importations devraient diminuer.

Au final le déficit commercial devrait donc se réduire en 2009, du fait de ce rééquilibrage euro/dollar

mais aussi d’un certain nombre d’autres facteurs (baisse du prix du pétrole notamment).

c. Actions mises en place pour pallier les faiblesses des PME à l’international

(Constat doc 3) La faiblesse à l’export des PME semble s’expliquer notamment par l’importance des micro

Entreprises (PME de moins de 10 salariés) : elles représentent 93 % des PME françaises contre 16 % des PME allemandes. Autrement dit, les PME françaises semblent handicapées par leur petite taille, qui leur rend difficile l’accès à l’international.

(Actions doc 4 et 5) Pour faire face à cette situation, le gouvernement a pris un certain nombre de mesures début 2008 « pour stimuler les exportations » en complément du plan Cap Export lancé en 2005 :

- renforcement des instruments de soutien des PME à l’export, notamment par le biais du portage par de

grands groupes : appui logistique, hébergement dans les salons et foires internationales, partage de carnets d’adresses… Ainsi, Total soutient des missions de prospection en Chine, aux Émirats Arabes Unis…c

- développement de l’information et du conseil aux PME sur les marchés étrangers par une structure

publique (Ubifrance) : Ubifrance propose notamment aux entreprises de les aider à trouver et gérer des VIE (volontaires internationaux en entreprise), qui pourront prospecter les marchés étrangers ;

- multiplication par deux des pays cibles (UE, pourtour méditerranéen, Chine, Inde, Indonésie, Vietnam,

Ukraine, pays du Golfe…) du plan Cap Export, utilisation du levier fiscal (par exemple, le crédit d’impôt export, jusqu’à 80 000 euros, réduit les dépenses liées à la prospection commerciale à l’étranger sous certaines conditions).