Les figures de style

Les figures de style

1. FIGURES D’ANALOGIE

a. LA COMPARAISON Une notion est rapprochée d’une autre en raison d’une ressemblance possible. Les deux termes sont reliés par un outil comparatif (ex.: «Heureux qui comme Ulysse», Du Bellay).

b. LA METAPHORE Elle remplace une réalité par une autre, créant un effet de suggestion (ex.: «Un serpent de fumée noire », Maupassant).

c. LA PERSONNIFICATION Elle évoque une réalité non humaine (chose, idée, abstraite, animal), en lui prêtant des caractéristiques humaines : gestes, sentiments (ex.: «L’alambic gardait une mine sombre», Zola)…

d. L’ALLEGORIE C’est la présentation d’une idée abstraite sous une forme concrète : l’idée est personnifiée (ex.: La Liberté guidant le peuple, du peintre Delacroix).

2. FIGURINES LEXICALES DE SUBSTITUTION

(Une notion est substituée à une autre en raison d’un point commun effectif.)

a. LA METONYMIE Elle remplace un mot par un autre et crée un effet de raccourci qui attire, frappe, émeut… :

i. – le contenant pour le contenu (boire un verre) ;

ii. – le lieu pour la fonction (Le Pentagone = le ministère de la Défense des USA);

iii. – l’auteur pour l’œuvre (J’ai lu trois Zola cet été)…

b. LA SYNECDOQUE Le rapport n’est pas logique, il est d’inclusion :

i. – la partie pour le tout (une voile = un bateau);

ii. – la matière pour l’objet (croiser le fer).

c. LA PERIPHRASE Elle consiste à désigner une réalité indirectement par un groupe de mots qui l’illustre ou la «suggère» (ex. : La capitale de la France = Paris).

d. L’ANTIPHRASE Elle consiste à dire par ironie le contraire de ce que l’on pense (ex. : Ah, c’est malin ! = c’est idiot).

3. FIGURES D’AMPLIFICATION ET D’ATTENUATION

a. LA LITOTE Elle consiste à dire moins que ce que l’on pense pour laisser entendre plus (ex. : «Va, je ne te hais point» (= Je t’aime) (Corneille).

b. L’EUPHEMISME Il remplace un mot par une tournure qui enatténue le sens désagréable (ex. : Il nous a quittés) afin d’en cacher le caractère violent.

c. L’HYPERBOLE C’est un procédé d’exagération qui