Rapport De Logistique

qui vient aider les entreprises dans la gestion et l'acheminement de leurs stocks de produits.

Notre étude commencera par un chapitre préliminaire qui est consacré à des généralités sur la logistique, le deuxième aura pour objet d’exposer les intérêts et les objectifs de la chaine logistique, et le troisième est dédié à une étude de cas d’une société à savoir « MARJANE » qu’il va traiter l’ensemble des informations qui concernent la société ainsi qu’une description de sa chaine logistique.

Chapitre préliminaire : Propos généraux sur la logistique

Histoire de la logistique

Dans ce paragraphe on abordera l’histoire de la logistique à partir des années 50 jusqu’aux années 2000, année par année la logistique se développe en passant par plusieurs étapes nécessaires ; à savoir le passage de la chaine de montage à la gestion de la chaine logistique étendue à la chaine logistique globale à la gestion collaborative.

* La logistique des années 50 à 80: De la chaîne de montage à la gestion de la chaîne logistique étendue

Histoire de la logistique des années 50 et 60 :

Les balbutiements : Apparition des premières techniques d’optimisation appliquées à la résolution des problèmes d’entreposage et de transport.

Dans les années 70 - le démarrage

-La logistique reste très cloisonnée au sein de l’entreprise,

-Recherche d’optimisations opérationnelles partielles et segmentées (gestion de parcs, de tournées de transports, de stocks),

-Productivité et réduction des coûts,

-Logistique transport et gestion d’atelier en flux poussés :

-MRP 0 : calcul des besoins à capacité infinie sur la base de l l’expression de la demande.

- Les organisations sont centrées vers la production.

Dans les années 80 - le concept de logistique intégrée vise à décloisonner les organisations :

- Coordination des différentes fonctions de l’entreprise

- Gestion des interfaces et pilotage logistique des flux intégrés de l’entreprise,

- Efficacité des processus et maîtrise des coûts,

- Productivité et réduction des coûts,

- Logistique intégrée pour l’ensemble de l’entreprise, développement de progiciels :

MRP 1 : introduction du PDP - lien entre demande et capacité de production,

MRP 2 : management des ressources de l’entreprise,

ERP : système d’information intégré concède une compréhension commune, une homogénéité et une lisibilité des données et des processus de l’entreprise, même si la promesse d’optimisation globale n’est pas toujours atteinte

* La logistique des années 90 : Les années 90 : la chaîne logistique globale

Organisation par processus

- La logistique globale vise à organiser et à optimiser la chaîne de flux entre les partenaires,

-La logistique étendue aux partenaires a surtout mis l’accent sur l’intégration en amont,

- La maturité des nouvelles technologies de l’information a permis de rendre crédible cette mutation,

- Le prolongement naturel de la mise en place des ERP pour supporter la collaboration optimisée inter entreprises, concourt à l’implémentation de solutions plus spécialisées et personnalisées dans les domaines de la planification et de l’exécution logistique.

* Histoire de la logistique des années 2000 : La logistique des années 2000 : la gestion collaborative

"C’est dans la logistique aval qu’il reste le plus à faire dans ces prochaines années" (Bill Belt).

Il ne s’agit pas uniquement de piloter un flux physique mais bien de synchroniser l’aboutissement de processus chargé de délivrer une valeur au client final.

- Internet systématise le lien avec le client et le positionne à l’origine et comme facteur accélérateur de la chaîne logistique,

- La technologie permet d’implémenter de vrais axes de communication en temps réel,

-Des systèmes de distribution basés sur les modèles de la distribution de l’eau ou de l’électricité devront être étendus aux biens de grande consommation,

Il convient donc de s’organiser pour s’intégrer dans cette chaîne de flux et être capable de mesurer notre efficacité et notre rentabilité par activité.

La gestion logistique collaborative voit éclore des places de marché (communauté virtuelle) qui réclameront des systèmes de communication et de gestion du front et back office performant via Internet.

Introduction à la notion

« La gestion de la chaine logistique »

Selon une approche globale, la gestion de la chaine logistique (supply Chain Management) outils et méthodes qui ont pour objectif principal, l’optimisation et l’intégration de l’ensemble des flux physiques et d’informations, ainsi elle permet de couvrir fonctions de prévision, de planification et d'exécution depuis l'acquisition des matières premières jusqu'à la distribution des produits finis aux clients, en passant par la fabrication des produits. Elle sert à maîtriser les coûts logistiques, à améliorer le taux de service et à diminuer les niveaux de stocks.

Les outils de SCM s'appuient sur les informations de capacité de production présentes dans le système d'information de