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La sélection pays et marchés

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Par   •  7 Décembre 2015  •  Cours  •  720 Mots (3 Pages)  •  998 Vues

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LA SÉLECTION PAYS ET MARCHÉS

Démarches d’exportation :

  • Etude de marché = Etude sectorielle
  • Diagnostic entreprise interne et externe
  • Etude pays
  • Exporte ou n’exporte pas

  • Mise en place d’un plan marketing à l’international (4P)
  • Il faut adopter une démarche volontaire et méthodique dans la sélection d’un marché
  • Nécessité de réaliser une étude de marché (offre, demande, environnement de distribution)
  • Il est nécessaire de rapprocher nos conclusions avec un diagnostic export (SWOT)

L’étude pays peut se substituer au PESTEL

  • POLITIQUE gouvernement, politique fiscale, commerce extérieur
  • ÉCONOMIQUE inflation, chômage
  • SOCIOCULTUREL sociodémographique, démographie, mode de vie, niveau d’éducation
  • TECHNIQUE ET TECHNOLOGIE dépenses en R&D
  • ÉCOLOGIQUE politique environnementale, traitement des déchets
  • LÉGAL législations, normes

Il est important de s’informer sur le pays (situation économique par les principaux indicateurs et repérer les potentiels économiques, commerciaux mais aussi les risques).

Une fois le pays sélectionné, il y a une nécessité de classer ces pays par ordre de priorité.

Une étude plus approfondie sera nécessaire afin établir un  plan marketing.

CRITERES GENERAUX

DOMAINES D’ETUDES

Indicateurs géographiques et sociaux

Sociologique : Population, répartition par âge, sexe, PCS

Niveau d’instruction, santé, urbanisation

Géographie : superficie, localisation, distance, climat

Indicateurs d’accessibilité géographique

Infrastructures : routes, moyens de transport, ports, aéroport, relief

Climat : saison, températures extrêmes

Indicateurs économiques

Critères de potentiel

Barrières naturelles : mer, désert, fleuves, pays frontaliers, distances

Conditions d’accès au pays : quotas importation, fiscalité, règlementations douanières

Indicateurs éco/critères de potentiel

Régime économique, existence d’accords commerciaux ou financement européens ou autres aides

Suite indicateurs économiques

PIB global et par habitant, dépense de consommation, taux de scolarisation, IDH

Change, convertibilité, taux de croissance, taux d’inflation, chômage, coût de la main d’œuvre, monnaie

Indicateurs du commerce extérieur, dette publique, ouverture aux investissements ou produits étrangers

Principaux secteurs d’activités, taux d’industrialisation

Critères de risques

Risque politique classement COFACE : A3

Risques commerciaux : incidents de paiement, délais des retards de paiement, sécurité des transactions

Régime politique en place

Organisation administrative

Risque juridique : couts judicaires et lenteur des tribunaux, fiscalité, droit du travail, contraintes réglementaires sur la protection de l’environnement, la concurrence

Risque météorologique : ouragan, tornade …

Facteurs sociaux et culturels relatifs au produit :

Histoire/ Culture

Structure sociale

Modes de consommation

Le produit est-il adapté au marché ?

Les matières utilisées, les couleurs, le packaging sont-elles en adéquation avec le marché visé ?

Les produits français sont-ils appréciés dans ce pays ?

Quelles sont les mages intermédiaires ?

Le prix du produit est-il adapté ?

En cas de risques de non-paiement on peut demander un crédit documentaire à la banque pour être payé plus rapidement. Pour la sécurité des transactions on peut faire établir un certificat de qualité par un organisme agréé pour établir la conformité des marchandises à la commande.

TABLEAU CLASSIFICATION COFACE DES RISQUES POLITIQUE

OCDE, DUCROIRE et certains organismes

Consulaires proposent d’autres systèmes de notation

NOTATION

EXPLICATIONS

EXEMPLES

A1

Situation économique et politique très stable

Comportement de paiement des entreprises généralement bon

Probabilité de défaut de paiement très faible

Allemagne

A2

Environnement économique et politique du pays moins bon

Probabilité de défaut de paiement faible

Thaïlande

A3

Risque de modification de l’environnement économique et politique

Comportement de paiement des entreprises généralement moins bon

Probabilité de défaut de paiement faible

Mexique

A4

Environnement politique et économique susceptible de se détériorer

Comportement de paiement des entreprises moyen

Probabilité de défaut de paiement acceptable

Tunisie, Maroc

B

Environnement politique et économique incertain

Susceptible d’affecter des comportements de paiement souvent médiocres

Turquie

C

Environnement politique et économique du pays très incertain

Susceptible de détériorer un comportement de paiement déjà très souvent mauvais

Liban

D

Risque très élevé de l’environnement économique et politique

Susceptible d’aggraver des comportements de paiement généralement exécrables

Afghanistan

CRITERES POUR UNE APPROCHE COMMERCIALE

L’OFFRE

  • Analyse de la concurrence de façon générale
  • Production nationale : part de marché des offreurs nationaux, exportation
  • Importations : volume et part des importations dans l’offre totale
  • Analyse des 4P des principaux concurrents, positionnement, forces, faiblesses

LA DEMANDE

  • Analyse du marché actuel et potentiel
  • Analyse des consommateurs et comportements d’achat

ENVIRONNEMENT

  • Législation spécifique par rapport au produit, publicité
  • Langues de travail

DISTRIBUTION

  • Circuits intermédiaires
  • Règlementations (droits des contrats, règlement des litiges)

MATRICE DE SELECTION : OUTIL D’AIDE A LA DECISION PAR CRITERES GENERAUX

PAYS A

PAYS B

PAYS C

Echelle d’évaluation

1

2

3

1

2

3

1

2

3

Indicateurs géographiques et sociaux

1

2

Indicateurs d’accessibilité

3

3

Indicateurs éco/ critères de potentiel

2

1

Indicateurs politiques/ critères de risques

2

1

TOTAL

L’EVALUATION DES CRITERES SCPECIFIQUES

  • Si impossibilité d’utiliser un système de notation quantitative, établissement d’un tableau du type opportunités menaces
  • Un risque élevé doit entrainer des précautions
  • La demande = production + importations - exportations (données à recueillir) :
  • Douanes
  • Organismes internationaux (ONUSTAT données sectorielles)
  • Bases de données de type BACI développe par le CEPI (centres d’études prospectives et d’informations internationales) principal centre français d’étude et de recherche en économie internationale.

                        

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