Ressources humaines du groupe Faurecia

    Université Sidi Mohamed Ben Abdellah[pic 1][pic 2][pic 3]

                            Sommaire[pic 4]

         Remerciements

         Sommaire

         Liste des abréviations

         Liste de figures

         Introduction générale

         Partie I : Le groupe Faurecia et son environnement

         Chapitre I : Présentation générale de FAURECIA et son environnement

1. Aperçu général du groupe ;
2. Secteurs d’activités ;
3. Objectifs.

         Chapitre II : Présentation de FAURECIA équipement automobile Maroc (FEAM)

1. Historique de FEAM ;
2. FEAM Kenitra ;
3. Système d’excellence FAURECIA;
4. Départements de FEAM.

         Partie II : La politique Ressources Humaines de FEAM

         Chapitre I : La politique de recrutement

1. Approche théorique de recrutement ;
2. Approche pratique de recrutement.

         Chapitre II : La politique de rémunération

1. Approche théorique de la rémunération ;
2. Approche pratique de la rémunération.

         Chapitre III : La politique de formation

1. Approche théorique de la formation ;
2. Approche pratique de la formation.

        Partie III : Mes missions et mon vécu de stage

1. Mes missions et tâches au sein de FEAM ;
2. Mon vécu de stage.

       Conclusion générale

       Bibliographie

       Annexes

       Tables de matières

Liste des abréviations [pic 5]

Liste de figures[pic 6]

Figure 1 – Répartition des sites de FAURECIA dans le monde

Figure 2 – Domaines d’expertise du groupe FAURECIA

Figure 3 – Siège de FEAM, Kenitra

Figure 4 – Fiche d’identité de FEAM

Figure 5 – Système d’excellence de FEAM                                                                                          

Introduction générale [pic 7]

       En vue de découvrir le monde professionnel, pouvoir appliquer et mettre en pratique les connaissances acquises, et améliorer les compétences personnelles et professionnelles, L’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion-Fès, consacre un module à un stage de formation.

Dans ce cadre, j’ai choisi d’effectuer mon stage d’observation en S6 à FAURECIA Equipements Automobiles Maroc à Kenitra, filiale de la multinationale FAURECIA dont le secteur et l’industrie des équipements automobiles.

En effet, L’industrie automobile a connu de véritables mutations technologiques au niveau mondial se traduisant par des investissements énormes en matière de recherche et développement et de mise en place de procédés de production modernes.

Reconnue pour l’efficience de sa gestion de programmes, FAURECIA est proche de ses clients à travers 238 sites de production implantés dans 33 pays.

Portés par une même passion automobile, ses 84 000 collaborateurs appliquent une démarche d’entreprise unique et fondée sur des valeurs partagées telles que l’engagement, la transparence, l’amélioration continue, le travail en équipe, et le goût d’entreprendre.

FAURECIA essaye de mettre en œuvre une gamme complète de technologies en vue de répondre aux exigences des constructeurs et conducteurs en termes de la qualité perçue.

Afin de renforcer son rang d’équipement leader sur son nouveau site de Kenitra au Maroc, FEAM s’appuie sur une démarche qualité solide et sur l’adoption de nouvelles techniques d’amélioration, d’optimisation et de performance pour atteindre un niveau haut de productivité et pour garantir à ses clients des produits de bonne qualité à tout moment.

J’ai effectué mon stage dans le département des Ressources Humaines, dans lequel j’ai passé un mois, du 06 Juin au 05 Juillet, sous l’encadrement de Mlle Laila AITSIABDESSADEQ responsable de recrutement.

Ce stage m’a permis de découvrir un nouveau département, et de comprendre la réalité du monde de l’entreprise, étant donné que mon premier stage a été effectué dans le département financier.

Partie I : Le groupe FAURECIA et son environnement

Chapitre I : Présentation générale de FAURECIA

 I-  Aperçu général du groupe

FAURECIA est un groupe français d’équipements opérant dans le secteur de l’industrie automobile, il a été fondé en décembre 1997. Le groupe est né de la fusion de Bertrand Faure, équipementier automobile Français spécialisé dans les sièges et d’Ecia filiale de PSA Peugeot Citroën. Cette fusion a été réalisée pour créer un groupe de production de composants automobiles de taille mondiale.

FAURECIA conçoit, fabrique et commercialise des équipements automobiles. L'entreprise est présente dans 33 pays, sur 238 sites de production et 40 centres de R & D, et pour un total d'environ 84 000 employés.

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Figure 1 – Répartition des sites de FAURECIA dans le monde

Le nouveau site de production de FAURECIA Kenitra a été inauguré le 01 Juin 2009 suite à la signature d’une convention d’investissement entre FAURECIA et le gouvernement du Maroc le 17 Mars 2008.

Sur son nouveau site de Kenitra, l’entreprise FAURECIA étant le 1er équipementier automobile français, a investi 10 million d’euros (110 millions de dirhams marocains) et y emploie déjà 540 personnes (à terme 650) composé de MOI (Main d’œuvre indirecte) qui sont les M&P (Managers et Professionnels), des TFA (Techniciens fonctionnaires et agents), et de MOD (Main d’œuvre directe) qui sont les opérateurs de production.

L’activité de FAURECIA Equipements Automobiles Maroc (FEAM) est dédiée à la coupe-couture de coiffes de sièges d’automobiles destinées à l’exportation vers l’Europe.

En créant un nouveau centre de production à Kenitra, FAURECIA poursuit le déploiement de son dispositif industriel dans un pays en plein essor et qui possède une longue tradition dans les métiers du textile et de la coupe-couture. A pleine cadence fin 2009, le site devrait produire près de 200 000 coiffes de sièges par mois, pour les modèles Renault Megane et Volkswagen Polo.

II- Secteurs d’activités

Etant un partenaire industriel des constructeurs automobiles, FAURECIA répond à la double demande du marché à savoir: Le haut niveau de qualité perçue et de performance environnementale. Le tout à coûts maîtrisés.

Ses principaux clients sont PSA (Peugeot Citroên), Volkswagen et Renault-Nissan.

Elle intervient en recherche et production dans 4 activités-clés de l’automobile. Elle concentre ses expertises sur les : sièges, systèmes d’intérieur, technologies de contrôle des émissions, extérieurs véhicule. Elle oriente ses activités vers la fourniture de modules complets, incluant des composants produits en interne et en externe.        [pic 9]

      Sièges d’automobile [pic 10]

      Extérieure d’automobile[pic 11]

      Systèmes d’intérieur                                                      Figure 2 – Domaines d’expertise du groupe FAURECIA[pic 12]

       Technologies de contrôle des émissions[pic 13]

En 2012, Le groupe FAURECIA a été classé le 6ème équipementier automobile à l'échelle mondiale, en étant parmi les trois premiers mondiaux dans chacun de ses principaux métiers (Leader mondial pour les intérieurs de véhicules et échappements, N° 3 mondial pour les sièges et N°2 pour les blocs-avant). Et il a été dans la même année le 3ème équipementier automobile à l'échelle européenne (Sièges, cockpits, systèmes d'échappement, etc...).