Souvenirs Idylliques

Cas #1 – Souvenirs Idylliques

Souvenirs Idylliques Ltée (SIL) est une société que Georges Sauriol a fondée en 1946 pour pratiquer son passe-temps,  soit collectionner, échanger  et vendre des assiettes  de collectionneur. À ses débuts, il avait aménagé un petit atelier dans son garage.

Le marché des assiettes a été stagnant durant de nombreuses années, mais lorsque le coût des œuvres d'art s'est mis à grimper en flèche vers le milieu des années 80, le nombre de collectionneurs d'assiettes a augmenté aux États-Unis et au Canada. Georges a consacré tout son temps à l'entreprise et déménagé son atelier dans un petit centre commercial du quartier.

Georges s'est vite rendu compte qu'à cause du petit nombre d'ateliers d'assiettes existant au Canada à l'époque, son atelier était souvent sollicité par les fabricants et les distributeurs qui voulaient lui confier leurs produits. L'entreprise a pris de l'expansion et les deux enfants de Georges ont commencé à y jouer un rôle actif. D'abord, Willie, son fils, un avocat en exercice, est devenu secrétaire-trésorier dans un rôle consultatif à temps partiel. Peu  après, Karine,  sa fille, diplômée  d'une faculté d'administration, a été nommée vice- présidente.

Peu à peu, Willie a délaissé la pratique du droit pour s'impliquer davantage dans SIL. De son côté, Karine a contribué à l'expansion rapide de la division fabrication de SIL, qui fait les cadres servant à exposer les assiettes. Ainsi, la fabrication représente maintenant environ les deux tiers du chiffre d'affaires total.

Georges se préparait à prendre sa retraite. C'est pourquoi Willie, Karine et Georges avaient élaboré en 1998 un plan stratégique qui prévoyait l'achat des actions de Georges dans SIL au prix de 1 000 000 $ à la fin de 2020.

En 2020, l'entreprise a atteint une taille remarquable et compte fabriquer un nouveau cadre en bois (voir l'annexe I). Cependant, à cause d'une trésorerie serrée et de l'achat d'actions projeté, SIL pourrait avoir besoin d'un financement bancaire.

SIL vient d'embaucher Jacques Adam, afin de remplacer le contrôleur qui prend sa retraite. Jacques assume aussi la plupart des fonctions administratives de Willie pour que ce dernier puisse occuper le rôle de président. Toutefois, malgré la compétence évidente de Jacques, Willie a du mal à travailler avec lui. Willie, Karine et Georges ont donc décidé de confier à Marie Collard le mandat de les aider en attendant que les rapports entre Willie et Jacques s'améliorent. Ex-cadre d'une banque canadienne réputée, Marie Collard possède un titre comptable et travaille maintenant à son compte comme consultante.

Lors d'un premier entretien avec Georges, Willie et Karine en mai 2020, Marie a reçu le projet d'états financiers de SIL pour l'exercice 2020 (voir l'annexe II). Georges aimerait savoir s'il est possible que certaines mesures relativement simples puissent être prises pour présenter la situation financière de SIL sous un jour meilleur dans le but d'obtenir le financement bancaire.  Il ne veut  pas compliquer les activités  courantes  de SIL.

Au cours de cet entretien, Marie a voulu savoir pourquoi elle avait été chargée d'étudier ces questions, à la place de Jacques Adam. On lui a répondu que l'arrivée de Jacques était  trop récente pour qu'il puisse s'acquitter de responsabilités aussi importantes. De plus, il avait tendance à ne pas s'exprimer clairement.

Après la réunion, Marie s'est entretenue individuellement avec Jacques, Willie et Karine. Il en est ressorti d'autres renseignements sur SIL (voir l'annexe III).

Marie a été chargée de rédiger un rapport à l'intention de Willie, Georges et Karine afin d'expliquer et d'illustrer les observations faites au cours de son premier entretien. En particulier, ils étaient intéressés à connaître les effets des mesures que Marie allait proposer. Elle devait également formuler des recommandations sur les autres questions qu'elle jugeait utiles.

TRAVAIL À FAIRE :

Vous êtes Marie Collard. Rédigez le rapport destiné à la direction de SIL.

ANNEXE I

OPTIONS CONCERNANT LES CADRES D'ASSIETTE EN BOIS OPTION 1 - FABRICATION

OPTION 2 - ACHAT

OPTION 3 - SOUS-TRAITANCE

• Matières fournies par SIL        5,40 $
• Coût de sous-traitance par unité pour SIL                 20,60

         26,00 $

• Le nombre maximum d'unités que l'on peut obtenir par la sous-traitance est de 75 000 par an.
• Le sous-traitant s'occupe de l'expédition, de la manutention et de l'entreposage.

Autres renseignements

1. Coûts unitaires

Matières directes        7,40 $

Main-d’œuvre directe        6,60

Frais généraux de fabrication variables        2,00 Frais généraux de fabrication fixes (pour

120 000 unités par an)        3,00

Frais d'administration fixes - imputation

des frais du siège social        1,00

Frais de vente variables                 3 00

         23,00 $

ANNEXE I (suite)

1. Ventes annuelles prévues (première à cinquième année)

Probabilité

         -

Prix de vente :        30 $ par unité

1. Financement

SIL emprunte actuellement à la banque au taux de 14 % et s'attend à un rendement du capital investi de 12 % après impôts.

ANNEXE II

SOUVENIRS IDYLLIQUES LTÉE

Bilan

au 30 avril 2020 (en milliers)

2020        2019

ACTIF

À court terme

Encaisse        16  $        21 $

Débiteurs        9 631        7 370

Stocks        4 506        3 107

Frais payés d'avance                 117                 94

14 270        10 592

Immobilisations (net)         3 767         3 626

  18 037  $         14 218 $

PASSIF ET AVOIR DES ACTIONNAIRES

À court terme

ANNEXE II (suite)

SOUVENIRS IDYLLIQUES LTÉE