Boite à Lunch

Boite à Lunch

Spécifique : 

L'objectif est de concevoir et de lancer une boîte à lunch en plastique rigide noir, dotée d'un couvercle en bambou gravé au logo de Picard, de deux compartiments étanches, ainsi que d'une fourchette, d'un couteau et d'une cuillère.

Mesurable : 

Nous allons mesurer le succès de cette boîte à lunch en termes de parts de marché, de taux de satisfaction des clients et de rentabilité.

Acceptable : 

Ce projet est acceptable car il répond à un besoin croissant de produits durables et écologiques sur le marché, et il s'aligne sur la stratégie de durabilité de l'entreprise.

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Réalisable : 

Ce projet est réalisable car les matériaux et la technologie nécessaires à sa production sont disponibles, et nous avons les ressources internes pour le concevoir et le lancer.

Temporel : 

Nous allons lancer ce produit d'ici 6 mois en effectuant une étude de marché, en concevant le produit, en mettant en place la chaîne d'approvisionnement et en lançant une campagne publicitaire.

Cibles :

La cible pour ce genre de produit pourrait être les consommateurs qui cherchent des alternatives écologiques et durables aux contenants de nourriture jetables traditionnels. Il pourrait s'adresser à une variété de groupes, tels que les personnes qui cherchent à réduire leur impact environnemental, les personnes qui font des pique-niques ou des excursions de randonnée, les personnes qui apportent leur déjeuner au travail ou à l'école, et les personnes qui cherchent une boîte à lunch plus durable que les contenants en plastique jetable courants.

En termes de profil démographique, il pourrait s'adresser à des personnes de tous les âges et de tous les revenus, mais il pourrait être plus particulièrement attrayant pour les personnes conscientes de l'environnement, les personnes éduquées et les personnes avec un revenu un peu plus élevé qui sont disposées à payer un peu plus cher pour un produit durable

Budget :

Il est difficile de donner un budget précis pour lancer ce produit sans plus d'informations sur les coûts de production, les coûts de marketing et les coûts de distribution. Il serait nécessaire de faire une estimation détaillée des coûts pour les matériaux, la fabrication, les tests de produits, la publicité, les frais de transport, les stocks, etc. Il serait également important de prendre en compte les éventuels investissements nécessaires pour mettre en place la chaîne d'approvisionnement et les coûts de certification pour garantir la qualité et la durabilité du produit.