Les pays à bas coûts sont-ils attractifs?

Sujet : Les pays à bas coûts salariaux sont-ils attractifs ? (Oral HEC 2015)

Coûts salariaux : Salaire brut (Wnet, cotisations salariales) + cotisations patronales.

Pays à bas coûts salariaux : pays avec une faible protection sociale, des institutions du marché du L faibles.

Ex : CHINE, PED, émergents. Pays d’Europe de l’Est aussi.

Attractif : Attirer les bases les plus mobiles, ex : le K avec les IDE,

Pb : Les entreprises ne cherchent-elles que des coûts salariaux bas ? Est-ce véritablement une condition d’attractivité ? Quelles entreprises on va attirer ? (Cf ; Smiley Curve → Que l’assemblage).

Seule les tâches routinières sont délocalisées : elles sont délocalisables, peuvent être remplacée par le PT.

Actualité :

Cas : Whirlpool, les pays à bas coûts sont attractifs, délocalisation vers la Pologne. AMIENS est un bassin d’emploi avec beaucoup de non qualifié, conséquences lorsqu’une entreprises partent, zone en désindustrialisation. Plus de barrière dans l’UE donc délocalisation facile.

Délocalisation stricte : on supprime un usine on la met ailleurs.

Pologne = périphérie de la zone euro, au centre on a des infrastructures de qualité (KRUGMAN), aucune agglomération dans les pays périphériques. Cas de l’Irlande qui baisse l’impôt sur les sociétés.

CSU : Coût salarial/Pté, coût salarial faible peut traduire manque de productivité.

Cas de ADIDAS : automatisation, quand les couts salariaux sont faibles, on est loin de la demande, d’où le retour de Adidas en Allemagne.  

Faut-il lutter contre ces pays à bas coûts salariaux ? Contre les délocalisations ? (Utile, futile, quelles réponses optimales ?)

Réponse de type défensive : on fait la même chose qu’eux, on réduit nos coûts salariaux aussi. Ex : le CICE en France, Jobs Act en Italie, Espagne. Réduction du SMIC ou adaptation. Politique de TRUMP aujourd’hui, sanction pour les entreprises qui délocalisent. Une entreprise qui délocalise n’a plus de réduction d’impôts, ça a été fait dans certains états américains. Plus d’accès aux marchés publics. Loi FLORANGE en France : les entreprises qui ferment doivent retrouver un repreneur.

Réponse de type offensive : requalification des individus, formation professionnelle, clusters (ex : le textile à Lille haut de gamme, reconversion d’une région), différenciation.