La Stratégie Financière D'internationalisation

financière : la nationnalité ou la localisation des filiales ne fait pas la différence de traitement au niveau de la plannification financière

Les procédures de plannification : Quel que soit le degré de centralisation adopté dans l’organisation de la plannification financière , il esxiste trois procèdures qui supervise les activités financières d’un groupe internationnal

⇨ la procédure d’approbation budgétaire : Il s’agit de determiner le budget annuel prévisionnel qui trace les principaux flux de dépenses et les ressources financières que doit respecter les filiales.

⇨ La procédure d’autorisation des investissements : Certains groupe autorisent la mise en œuvre de la plannification par une procédure des investissements. C'est-à-dire que les filiales avant qu’elle fassent un investissement ,doivent avoir l’autorisation de la part de la direction generale ou la direction financière en établissant un dossier (qui est en general DAE demande d’autorisation d’engagement) ou le bordereau d’investissement qui contient l’analyse financière détaillé des investissement.

⇨ La plannifiation des ressources des filiales : l’autofinancement des filiales par des dividenedes est détérnimé par la direction général qui précisent une proportion qui doit etre respecté et que peut modifier selon les flux internes ou les problèmes fiscaux.

L’organisation financière internationale

La localisation de la fonction financière internationale dans les structures d’un groupe :

Selon le type de structure adopté , il faut étudier le lien qui existe entre cette structure et la fonction financière en insistant désormais sur les avantages de la centralisation sur la répartition des pouvoirs.

Les liens entre les fonctions financière et structures du groupe :

Lorsque l’entreprise se caractérise par une division internationale , la fonction financière internationale peut être centralisée au niveau de la maison mère

Les avantages de la centralisation financière :

o Les services financiers sont plus sophistiqués et spécialisés

o Dégager des économis d’echelle à travers la coordination financière

o Minimiser les contraintes fiscales dans la mise en place de contrôle financier