Le Fitness Au Maroc

iques. • Les centres de balnéothérapie.

Analyse des intervenants sur le marché

Etude de la prescription:

 Les médecins: Prescrire une activité sportive pour la santé. Les sports conseillés pour: Les seniors, les femmes enceintes, les enfants…  Les Medias: Les spots publicitaires. Presse spécialisée. L’internet …

« Pour votre santé, pratiquez une activité physique régulière. »

Analyse des intervenants sur le marché

Etude de la clientele:

Ensemble des acheteurs qui représente toute personne qui aime le sport, qui veut garder la forme ou encore perdre du poids. La clientèle féminine, cible privilégiée. La clientèle masculine. Les seniors. Les enfants.

Analyse de l’environnement externe

Analyse PESTEL:

• Politique: Ce service n'est pas directement concerné par d'éventuels changements juridiques ou politiques. Cependant certaines décisions de la Caisse Maladie pourrait influencer cette activité (Cours d'aerobic remboursés pour les maladies du dos,..). • Facteurs économiques: Le contexte économique joue sur le pouvoir d'achat des clients. Le fitness faisant partie des dépenses de loisirs, il risque d'être touché en premier lieu en cas de diminution des revenus.

Analyse de l’environnement externe

• Environnement socio-économique: Au MAROC, la tendance actuelle est nettement au bien-être et à la remise en forme. Il en résulte que la demande en centres de fitness a nettement augmenté ces dernières années. Ceci constitue donc un contexte favorable à cette implantation.

• Technologie: Les changements en matière de matériel sportif vont naturellement influencer l’activité. Il faut en effet proposer des appareils de dernière génération. • Ecologique : Consommation d’énergie. • Légale : Normes de sécurité.

Force et faiblesse du secteur

Analyse SWOT:

Forces -Sérieux du personnel qualifié. -Présence du groupe dans plusieurs villes. -Personnel accueillant. -Personnel motivé. - Bonne communication externe. Faiblesses -Amélioration du service car il faut suivre l’évolution et les technologies. -Manque d’organisation au sein du personnel à cause du nombre élevé de l’effectif. -Concurrence entre le personnel.

Opportunités et menace du secteur

Analyse SWOT:

Opportunités -Continuer d’ouvrir des clubs pour couvrir tous le royaume. -Les gens veulent de plus en plus être bien dans leur peau ou perdre du poids, le fitness est une des meilleures solutions. -Au Maroc, les gens ont un niveau de vie qui leur permet de pratiquer du sport. Menaces. -La concurrence propose des prix plus bas. -Certains clubs apportent une touche différente en proposant des programmes variés.

Stratégie Marketing

Segmentation et Ciblage:

 Toute personne qui aime le sport, qui veut garder la forme ou encore perdre du poids.  Lady Fitness cible avant tout les femmes actives et ayant des enfants.

Stratégie Marketing

Positionnement:

par les salles de sports.

Haut prix

Perçu et selon les tarifs communiqués

Sport Plazza 10500 DH Lady Fitness 8500 DH

Base qualité Haute qualité

Vit 'Halles 6500 DH Casa forme 6000 DH Gymnasia 5000 DH

Bas prix

Le mix marketing:

Les 4 P du Fitness:

• Prix : Faire du bénéfice, maximiser la part de marché, améliorer l’image de marque. • Produit : Cours collectif, programme de remise forme, entraînement personnalisé.

Le mix marketing:

• Place : dans plusieurs villes du Maroc, des salles de sport un peu partout à Casablanca, Abonnement pour toutes les salles de sport au niveau national.

• Promo : Flyers, Panneau publicitaire, presse spécialisée, journée porte ouverte, SMS, convention avec Société.

Conclusion

Le marché de fitness est un secteur en forte évolution au Maroc ; les fournisseurs des services existants se divisent en salles locales et étrangères. Ces dernières que nous appelons « franchises » proposent