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Structuration d'Un Réseau Franchisé

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points

de

vente

existants

  Détermination

des

ressources

financières

  constitution

des

zones

de

chalandise

-­‐

zonification

  Plan

de

communication

(local

au

début)

  Recrutement

de

l’équipe

franchiseur

  Réalisation

d’investissements

matériels

dédiés

  Outils

logistiques

de

suivi

des

franchisés

  agrandissement

des

locaux

pour

nouvelle

équipe

  Affinage

modèle

économique

dès

le

lancement

  Préparer

la

montée

en

puissance

des

charges

(trésorerie)

  La

formation

est

un

élément

de

différenciation

  Etablir

son

plan

de

formation

  établir

la

durée

et

le

rythme

de

la

formation

  Définir

le

coût

  Choisir

les

intervenants

  Définir

et

rédiger

le

contenu

  Préparer

les

outils

de

transmission

du

savoir-­‐

faire

(e-­‐learning,

intranet).

  Directeur

de

franchise

:

Le

chef

d’orchestre

  Un

back

office

solide

(Assistance

admin

+

Compta)

  L’animateurs

«

Développeur

»

  L’animateur

«

Formateur

»

  L’animateur

«

Commercial

»

  L’animateur

«

Technique

»

  L’animateur

«

Process

Qualité

»

  L’animateur

«

Gestionnaire

»

  L’animateur

«

Couteau

Suisse

»

  Le

service

«

Grands

comptes

»

Directeur

de

franchise

Back

office

Relation

Franchisé

Assistance

Admin

(support

terrain)

Service

Grand

Comptes

Développeurs

Animateurs

Assistance

Juridique

(DIP

Contrat)

Commercial

Région

1

Formateurs

Logistique

(Appro

Expé)

Assistant

(e)

Région

2

Commercial

Compta

Région3

...

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