Meetic : rencontrer le PDG idéale

ble que le gérant d’une entreprise comme Meetic, en plein essor, prenne le moins de risque possible de compromettre l’entente de l’équipe. Avec un style de direction participatif, un rôle leader et de manager, Marc Simoncini doit penser à se protéger et à protéger son entreprise.

Premièrement, d’après moi une trop bonne entente eu sein d’un groupe de travail peut aussi lui nuire. Sauf si les limites sont tracées de façon exemplaire, il faut savoir faire la différence entre le travail et l’amitié.

Deuxièmement, il est vrai qu’avec l’augmentation du chiffre d’affaire de l’entreprise, et par déduction l’augmentation du nombre de salariés, le PDG devrait d’avantage déléguer s’il ne veut pas perdre son rôle de leader qui semble lui plaire.