Mondialisation, management du capital humain

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Travail à rendre : Management du capital humain

Réalisé par : Khalil BOUTMIR                          Encadré par : M. Youssef SADIK

• Tableau représentant les étapes d’évolution de la GRH :

1. Administration du personnel :

• Date : Début du 20ème siècle (1910-1920)
• Exemples, services et départements : Paie, formation
• Responsable : L’entrepreneur ou le directeur prenant en charge les aspects administratifs de la mission (de la fonction RH).
• Conception RH : Cette période est marquée par les modèles productifs du Taylorisme puis du Fordisme, la fonction RH dans cette époque, exécute les taches administratives (la paie, congé, départs, formation sur le tas, etc.)
• L’organigramme : La fonction ou le département RH dans cette époque était subdivisé en deux départements (paie, et formation), sous la direction intitulé «Direction du personnel ».

1. Gestion des ressources humaines (relation humaine) :

• Date : 1950-1970
• Responsable : Le patron de l’entreprise
• Conception RH : Cette période est marquée par les travaux d’Elton Mayo, qui a pu découvrir le comportement au travail, la psychologie du personnel, la reconnaissance, tout simplement la valorisation des ressources humaines.

1. Développement social :

• Date : 1970
• Conception RH : Courant développer sous l’impulsion des travaux de psychosociologue Frederick Emery et Erick Trist, prône  « le développement social » axé sur une autonomie accrue des organisations, une amélioration des conditions de travail et une responsabilisation des individus, ainsi que le développement des technologies de l’information.
• Responsable : Responsable des ressources humaines

1. Management du capital humain :

• Date : Fin des années 1980 jusqu'aujourd’hui
• Conception RH : C’est la dimension stratégique de la GRH. L’Homme est une ressource qu’il convient d’analyser, de gérer et de prévoir le mieux possible. Le MCH repose alors sur la mobilisation des Hommes autours de valeurs communes (culture d’entreprise) et d’objectifs partagés (stratégie de l’entreprise), sur le concept de compétences, et sur une démarche de GPEC.
• Responsable : DRH, RRH, etc.
• Exemples, services et départements : Direction des ressources humaines, buanderie, infirmerie, département de formation, rémunération, recrutement, etc.