Assistant De Gestion dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 643 Assistant De Gestion dissertation gratuites 101 - 125
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Outils de gestion commerciale
compte, cotisation sociale). le montant brut peut correspondre au cumul des montants des produits d’une facture ou au total du salaire à verser. * Un montant net correspond à un total APRES déduction. B. Calcul : * NET = BRUTHT * (1-Tauxremise) * BRUT = NET / (1-Tauxremise) 3. ------------------------------------------------- Notion de marge commerciale A. Définition : La marge commerciale est la différence entre le prix de vente HT et le COUT d’achat des marchandises
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La Gestion De l'Offre
est nécessaire de fixer les prix au niveau du seuil de revente à perte. De plus, dans la mesure où KingPhoto s’aligne sur les prix les plus bas sur l’ensemble de l’offre, l’unité commerciale doit proposer au client de lui rembourser la différence s’il trouve moins cher, le remboursement se faisant sous forme d’un avoir. – À court terme, il est envisageable de renégocier les conditions de vente des produits Olympus. Si ce n’est
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Projet Assistant Social
, elles n'ont presque plus de contact avec l'extérieur. Pour celles qui ont de la chance elles voient certains membres de leurs famille, ou des amis mais elles ne font pas de nouvelles rencontres comme on pourrait en faire à un club de gym ou au travail. Pour une famille mono parentale avec enfant à charge le RIS est de 967,2€. Pour les familles ou il y a plus de 3 enfants, les parents ont
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Gestion Services Publics
nome. Pas de personnalité morale par contre. Tout ceci est décidé après délibération du conseil municipal, l'assemblée communale désigne les membres du conseil d'exploitation et le maire nomme le directeur. Budget divisé en 3 parties: - Exploitation - Investissement - Une section consacrée aux recettes et l'autre aux dépenses. 3. La régie dotée d'autonomie financière et d'une personnalité morale Même chose que la Régie B SAUF QUE: Il s'agit d'une personne morale de droit public
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Grh-L2-Eco-Gestion
r former une fonction séparées de l’administration générale : c’est là qu’est né la fonction Personnel. Les activités principales de ce service sont : * Le recrutement * La répartition des taches (qui fait quoi ? comment ? quand ?...) * La performance des salariés (comment les motiver pour atteindre les objectifs de l’entreprise). On aura une rémunération à la pièce pour cette dernière idée. La gestion du personnel devient une gestion des postes durant
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Géopolitique Du Tourisme Et Gestion De Crise
, tentés par l‘indépendance Le retour des inégalités et le marché noir → Soraya SAIT/Géopolitique du SAIT/Gé tourisme et gestion de crise/EMVOL1 Cuba de Batista à Castro Cuba s‘est présenté comme la destination Caraibes → + fort taux de croissance dans les 90‘s (+16%/an) Au sein de l‘espace Caraibe aucune destination n‘a connu ce taux de croissance annuel En même temps l‘économie s‘effondre : -40% pour le PNB durant la décennie 90 Le tourisme défini
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Dissertation gestion couts
é INDI au titre de l’exercice 04, à l’aide des 4 annexes. 3) Proposer l’écriture d’affectation du résultat après adoption du projet de répartition par l’assemblée générale ordinaire le 20 .06.05. Annexe 1 : Extrait des statuts et décision de l’assemblée générale ordinaire Les statuts prévoient : ▪ l’attribution d’un premier dividende au capital libéré pour les actions à dividende prioritaire, selon les règles prévues par l’article 228-35-4 du code des sociétés ; ▪ l’attribution
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Gestion Projet
⇨ Un projet est transversal (les acteurs de projet et les moyens utilisés proviennent de différentes unités de l’entreprise ou même de l’extérieure de l’entreprise) ⇨ Un projet est unique : il perturbe l’UC, il peut heurter des comportements. Lors du lancement du projet, des freins peuvent apparaître (passivité et hostilité) peuvent apparaître 1.3 Les acteurs du projet Un même projet implique des personnes aux compétences variées et de formation très différentes. Elles peuvent
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Analyse de la gestion budgétaire des collectivités locales décentralisées : cas de la municipalité de cotonou
e de l’étude ------------------------------------------------------------------------------------ 19 4.2. Population de l’étude et technique d’échantillonnage --------------------------------------- 20 4.3. Méthodes, techniques et outils de collecte des données -------------------------------------- 21 4.4. Méthodes, techniques et outils d’analyse des données -------------------------------------- 22 5. Planning des activités (Pour mémoire) -------------------------------------------------------------- 23 6. Budget de travail (Pour mémoire) -------------------------------------------------------------------- 23 Bibliographie ------------------------------------------------------------------------------------------------ 24 1 Introduction Le vent de la démocratie a soufflé un peu partout en Afrique vers les années 1990 avec pour corollaire
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Gestion Des Conflit
se en pratique. Cote : G 3.7 JAY Travailler avec des personnes difficiles / Ros JAY – Village Mondial, 2004 – 91 p. Notre travail nous confronte tous, un jour ou l'autre, à une personne qui nous rend la vie difficile... voire impossible ! Qu'il s'agisse d'un Monsieur je-sais-tout, d'un tyran, d'une diva ne supportant pas la critique ou d'une manipulatrice en présenc e de laquelle on se sent sans défense... Comment réagir face à
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Gestion
orbe une intensité constante de 13,5 A durant une manœuvre. une manœuvre comprend une montée et une descente de la vitre. La durée totale de cette opération est égale à 6 secondes. 1. Calculer l’énergie électrique WM absorbée par ce moteur lorsque l’on effectue 100 manœuvres. 2. Calculer l’énergie chimique WC fournie par la combustion du carburant pour effectuer ces 100 manœuvres sachant que le rendement WM / WC est égal à 25 %. 3.
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Gouvernance Et Controle De Gestion
bilité de prendre des décisions, sous contraintes de résultats fi. Invention du CDG comme 1 syst intégré de management (GM), possible grâce aux dvlpts de la compta fi puis indus (compta qui informe les décideurs sur les coûts, calcul coûts de revient, suivi des flux, surveillance et comparaison entre le réel et la prévision), et à son utilisation comme syst de management par TAYLOR (naissance du coût standard ou coût préétabli, écarts). Il rend le
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Rapport De Gestion
er? Il serait souhaitable de comprendre les facteurs qui ont causé ces écarts si nous voulons nous ajuster pour les exercices à venir. Il serait également recommandé de rencontrer le responsable des achats. Il serait bien de comprendre les raisons qui ont entraîné la baisse des coûts des matières premières. Est-ce que la société s’est procurée de la matière à moindre prix, mais également de moindre qualité? La société a-t-elle obtenu des rabais de ces
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Gestion Des Finances
e | |Facture 10252 date : 22/04/2011 | |Doit SML | |Machine –outil 32 500.00€ | |Installation 3 100.00€ | |Commission importateur 400.00€ | |Montant HT 36 000.00€ | |TVA 19.6 % 7 056.00€ | |Net à payer 43 056.00€ | |Règlement avant le 30/05/2011 | Quelle est la valeur de l’immobilisation : 36000€ (détail ) : 32500+3100+400 EXERCICE 3 annexe 3 La société SMI (société mécanique iséroise) a réalisé des achats. Elle ne sait
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Gestion De La Relation Client
| |2.4 Proposition de valeur individualisée | |3 Intégration du CRM dans la stratégie d’entreprise | |3.1 Fondements de l’entreprise relationnelle | |3.2 Caractéristiques essentielles de l’entreprise relationnelle | |3.3 Culture de l’entreprise relationnelle | |4 L'avenir du CRM | |4.1 Tendances | |4.2 Les logiciels de gestion client | |4.3 Le « CRM Social » | |5 Notes et références | |6 Voir aussi | |6.1 Articles connexes | [pic]Enjeux de la gestion
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Gestion Des Stocks
k. Il en existe plusieurs niveaux : * La quantité demandée : La demande d’un produit n’est qu’exceptionnellement certaine. Au mieux, on peut s’appuyer sur des précisions liées à la demande probable (pour un environnement aléatoire). La plupart du temps il est impossible d’utiliser ce procédé puisque dans un environnement incertain, qui est le cas le plus fréquent, et donc face à l’incertitude de la demande, l’entreprise constitue des stocks quand elle le pourra pour
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Gestion Des Ressources Humaines
ettre en évidence l'importance des facteurs psychologiques et affectifs pour comprendre le comportement des individus dans une entreprise. La recherche des formes efficaces d’organisation assurant la pérennité des entreprises a conduit à de nombreuses réflexions sur les moyens de la gestion du personnel. Si la révolution industrielle et l’essor de l’industrie ne sont pas étrangers à la division technique du travail, c’est grâce aux travaux de Frederick W. Taylor (1856-1915) et Henry Ford (1863-1947) que
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Gestion Des Stocks
|12 | |1.1.1. L’organisation des magasins |12 | |1.1.2. L’implantation |12 | |1.1.3 L’entreposage |12 | |1.1.4 Le classement | | | I .2 Tâches administratives de la gestion des stocks |13 | |1. 2.1 La normalisation des articles |13 | |1.2.2 La classification des articles |13 | |1.2.3 La symbolisation des articles |13 | | 1.3. Contrôles |14 | |1.3 .1 Le contrôle des entrées |14 | |1.3.2 Le contrôle des sorties |14
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Assistance à l'inventaire physique
t être faite sur la base d’une procédure écrite. La procédure d'inventaire a pour but de recenser toutes les difficultés susceptibles d'être rencontrées pendant l’exécution de l’inventaire et de prévoir pour chacune d’elles des solutions immédiates et appropriées. Chez la société X, il existe une procédure d’inventaire écrite de manière claire et précise et qui retrace tous les éléments de l’inventaire, de la préparation à la validation, en passant par la saisie (cf annexe 1).
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Gestion De L Authentification Et Des Autorisations
.............................................................................................................. 14 3.1 3.2 Autoriser / refuser l’accès suivant l’utilisateur ou le groupe ................................................ 14 Appliquer des autorisations à un fichier ou dossier spécifique ............................................ 15 4 Application pratique ...................................................................................................................... 16 4.1 Présentation de l’exercice ..................................................................................................... 16 Présentation de l’application ........................................................................................ 16 Politique de sécurité ...................................................................................................... 16 4.1.1 4.1.2 4.2 4.3 4.4 Présentation des différentes étapes à réaliser ..................................................................... 17 Préparation d’une base de données ..................................................................................... 17 Définition des providers ........................................................................................................ 23 4.5 Création
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La Gestion Des Entreprises En Difficultés
ettre en lumière, à partir de nombreuses études consacrées à ce sujet, les diverses solutions à savoir le plan de continuation et le plan de cession susceptibles de sauvegarder et de redresser l'entreprise en difficulté(II). Ce qui conduit à se posé les questions suivantes : Est-ce que tous les organes de l’ouverture de la procédure ont-ils un lien direct au niveau de la gestion, et qu’elle est leur rôle ? Et Quelles sont les stratégies
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Gestion Des Stocks
on de l’information contenue dans cette publication qui ne vise pas à délivrer des conseils personnalisés qui supposent l’étude et l’analyse de cas particuliers. Dépôt légal : 258-2008 ISBN : 978-9947-807-07-1 SOMMAIRE 1 PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE L’ALGÉRIE .................................................................................. 1.1 Histoire et géographie...................................................................................................................................... 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.1.6 La terre et l’histoire ................................................................................................................................................. Principales villes – Langues – Religions ......................................................................................................... Organisation territoriale et administrative – Institutions politiques ................................................... Partis politiques – Mouvement associatif ..................................................................................................... Système
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La Gestion De Risque Bancaire Ball1 Et 2
édiation ou de marché. De Ce fait, les autorités de contrôle optent pour une réglementation qui ne se contraste pas avec le processus de déréglementation et peut assurer la solidité et la stabilité du secteur bancaire. Cette réglementation, ou « re-réglementation » imposes aux banques des normes de gestion « prudentes » qui amènent à mieux évaluer les risques bancaires, à mieux les maîtriser et à les couvrir par les fonds propres. Dès lors, il
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Contrôle De Gestion
itions et convaincre. C’est donc avant tout un métier d’interface où l’on ne peut fonctionner seul. La dimension collective est toujours à l’œuvre Disposez-vous d’autonomie dans votre métier ? L’autonomie sera fonction de l’expérience et de la criticité des enjeux traités mais en règle générale, on apprécie d’un CdG qu’il puisse fonctionner de façon autonome et s’adapter aux différents environnements auxquels il est confronté. Votre travail est-il varié ? Travaillez-vous sur plusieurs projets ? Si
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